Unidade 1 - CADEIA DE SUPRIMENTOS

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17/03/2022 19:36 Unidade 1 - Exercícios de fixação: Revisão da tentativa
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Iniciado em quinta, 17 mar 2022, 18:55
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 17 mar 2022, 19:36
Tempo
empregado
40 minutos 54 segundos
Notas 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 2
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Qual a importância de você, varejista, planejar a capacidade da sua cadeia de
suprimentos?
Escolha uma opção:
a. Para que não haja falta de produtos para os consumidores. 
b. Não existe a necessidade de você gerenciar a sua capacidade.
c. Para saber quantos produtos você tem para vender.
d. Para não precisar interagir com os demais elos do processo.
e. Para realizar menos compras, gastando menos.
Várias empresas podem constituir a cadeia de suprimentos e ter diferentes funções. Cada
uma dessas empresas tem o seu valor, sendo estratégica para o �uxo de produtos e
informações. É possível a�rmar que o elemento da cadeia de suprimentos responsável por
abastecer a manufatura é:
Escolha uma opção:
a. o transporte.
b. a distribuição.
c. o varejo.
d. o consumo.
e. o suprimento. 
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Questão 3
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 4
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
A cadeia de suprimentos é relevante para os pro�ssionais da área de logística que estão
envolvidos com os seus desa�os diariamente. Com relação ao conceito de cadeia de
suprimentos, pode-se dizer que ela:
Escolha uma opção:
a. foca na comunicação efetiva.
b. é a gestão das devoluções.
c. tem atuação on-line.
d. prima pela atividade central do negócio.
e. é a colaboração entre empresas. 
No contexto da logística, o entendimento desta como um processo que gerencia a
movimentação e a armazenagem de materiais e produtos, buscando um �uxo coordenado
– não só desses, mas também de informações – nas atividades de fornecimento,
produção e distribuição, possibilita situá-la como:
Escolha uma opção:
a. Estratégia de funcionalidade dentro das estratégias estruturais.
b. Estratégia de competição dentro das estratégias funcionais.
c. Estratégia de organização de distribuição dentro das estratégias estruturais.
d. Estratégia de manufatura dentro de todo o sistema organizacional. 
e. Estratégia de estruturação de negócios dentro das estratégias fundamentais.
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Questão 5
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 6
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Com relação às a�rmações a seguir, assinale a alternativa que indica corretamente, na
ordem em que são apresentadas, se elas são verdadeiras ou falsas. 
( ) O gerenciamento logístico envolve um grande número de decisões que, inevitavelmente,
afetarão os três níveis de estratégia. 
( ) As decisões logísticas são interdependentes, na medida em que as decisões tomadas
em qualquer nível terão impacto nos outros. 
( ) O gerenciamento logístico proporciona poucos meios para aumentar a produtividade e
a e�ciência. 
( ) A utilização da logística como ferramenta estratégica pressupõe o seu alinhamento
com as estratégias da empresa.
Escolha uma opção:
a. V – V – F – V. 
b. F – V – F – V.
c. F – F – F – F.
d. V – V – F – F.
e. F – V – V – F.
Na gestão de suprimentos é importante:
Escolha uma opção:
a. Trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos instáveis e planejamento ine�caz e criativo.
b. Estar em constante inovação, trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos claros e
planejamento e�caz e criativo.

c. Estar em constante inovação, ter projeções do �nanceiro e de qualidade.
d. Planejamento e�caz e criativo precisa ter objetivos inviáveis, planejamento espontâneo e reativo.
e. Estar em convenções de empresas, trabalhar em parceria com os setores de apoio e planejamento ine�caz e
reativo.
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Questão 7
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 8
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 9
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
São objetivos da gestão de suprimentos:
Escolha uma opção:
a. Garantir o faturamento do �nanceiro, cancelar as fontes de suprimentos, evitando uma boa articulação com
as demais áreas.
b. Comprar de forma ine�ciente, evitar uma boa articulação, repetir rotinas e procedimentos.
c. Criar e desenvolver fontes de faturamento, eliminar rotinas e procedimentos.
d. Retirar rotinas e procedimentos, comprar de forma ine�ciente, garantir o suprimento dos materiais.
e. Comprar de forma e�ciente, garantir o suprimento dos materiais, criar e desenvolver fontes de
suprimentos, manter uma boa articulação e criar rotinas e procedimentos.

Por que a função de compras assume um papel tão importante no atual contexto das
organizações?
Escolha uma opção:
a. O fato é que os produtos e os serviços vendidos encontram-se entre os elementos de custo regular na
maioria das empresas.
b. O reconhecimento do gasto �nanceiro do departamento de produção em uma organização ágil é uma
estratégia viável de produção.
c. Os produtos e os serviços comprados encontram-se entre os elementos de custo mais baixo na maioria das
empresas.
d. Em uma organização tradicional o foco da economia de uma estratégia viável de produção está em manter
custos inadequados ao processo
e. O reconhecimento do gasto monetário substancial do departamento de compras em uma organização
típica e o potencial de economia de uma estratégia viável de compras.

Segundo o artigo estudado, o gerenciamento logístico pode proporcionar vários meios
para aumentar a produtividade e a e�ciência. Dentre aqueles apresentados, pode-se citar
como consequência direta disso:
Escolha uma opção:
a. Avaliação dos processos de controle, facilitando a auditoria.
b. Redução dos custos �xos da empresa, re�etindo no balanço.
c. Diminuição do �uxo de informações internas, melhorando a comunicação.
d. Diminuição dos tempos de processos, reduzindo a necessidade de controle.
e. Redução dos custos unitários, re�etindo no desempenho geral da empresa. 
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Questão 10
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 11
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
As informações contribuem para o gerenciamento e a tomada de decisão na cadeia de
suprimentos. Para isso, existem diferentes sistemas informatizados para auxiliar nas
operações e na gestão logística. Nesse contexto, o software especí�co para a gestão de
estoques é:
Escolha uma opção:
a. ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial).
b. TMS (Transportation Management System ou Sistema de Gerenciamento de Transport.
c. MRP (Manufacturing Resources Planning ou Planejamento de Recursos de Manufatur.
d. WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém). 
e. CRM (Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento com o Client.
Ao se adotar uma estratégia de compras que seja adequada para determinado produto
uma abordagem normalmente utilizada é a análise por meio da Matriz de Estratégias de
Compras.Com relação a Matriz de Estratégias de Compras está correto a�rmar que: 
Escolha uma opção:
a. As compras para alavancagem envolvem alto risco de fornecimento e baixa quantidade de fornecedores
disponíveis e, por essa razão adota-se a estratégia de ter muitos fornecedores para atender a empresa.
b. A Matriz de Estratégias de Compras objetiva enquadrar os produtos em quatro condições que são as
compras de gargalos, compras críticas, compras de rotina e compras de alavancagem, utilizando-se para
sua análise os critérios quanto ao possível risco de fornecimento na aquisição de um item e valor do item
para a empresa.

c. As compras de rotina dizem respeito às compras de ativos da empresa que possuem alto valor e alto risco
alto de fornecimento, enquadrando-se nesse caso as compras de máquinas, equipamentos e veículos
utilizados na empresa que são adquiridos esporadicamente.
d. Os critérios de análise em que se baseia a Matriz de Estratégias de Compras são diversos, sendo eles o custo
de transporte, preço de venda, qualidade dos produtos, situação �nanceira, estoque rejeitado e tamanho das
instalações.
e. As compras de gargalo são consideradas de baixo risco e de alto valor dos produtos para a empresa, sendo
determinante que a estratégia ideal seja ter apenas um único fornecedor, já que existem muitos fornecedores
a disposição no mercado.
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Questão 12
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 13
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 14
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
De acordo com o artigo estudado, indique a sequência que identi�ca corretamente o tipo
de estratégia vinculado a especí�cas ações desenvolvidas em uma empresa. Estabelecer
uma gestão de qualidade, agilizar o processamento do pedido e reduzir estoques e
otimizar compras podem ser identi�cados, respectivamente, como estratégias:
Escolha uma opção:
a. Logísticas, empresariais e logísticas.
b. Empresariais, empresariais e empresariais.
c. Logísticas, logísticas e empresariais.
d. Empresariais, logísticas e empresariais.
e. Empresariais, logísticas e logísticas. 
A gestão da cadeia de suprimentos envolve a coordenação de todas as atividades ligadas
ao processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré-produção até a entrega. Como é
composta a ordem de uma cadeia de suprimentos típica?
Escolha uma opção:
a. Fornecedores – Transporte – Produtores – Transporte – Varejo – Consumidor �nal.
b. Produtores – Transporte – Varejo – Transporte – Consumidor �nal – Fornecedores.
c. Produtores – Transporte – Fornecedores – Transporte – Varejo – Consumidor �nal. 
d. Consumidor �nal – Transporte – Produtores – Transporte – Varejo – Fornecedores.
e. Fornecedores – Transporte – Consumidor �nal – Transporte – Varejo – Produtores.
Como destaque, são estratégias da gestão de suprimentos:
Escolha uma opção:
a. Monitorar o preço de produção, o acompanhamento dos preços de venda e o desenvolvimento de novos
fornecedores.
b. Monitorar o preço de compra, o acompanhamento dos preços de mercado e o desenvolvimento de novos
fornecedores.

c. Acompanhamento dos prazos de produção dos pedidos, monitorar o preço de fabricação e o
desenvolvimento de fornecedores descomprometidos.
d. Gerenciar o �nanceiro, o acompanhamento dos preços de venda e o desenvolvimento de novos fornecedores.
e. Monitorar o preço de venda, o acompanhamento dos preços de mercado e o desenvolvimento de antigos
fornecedores.
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Questão 15
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 16
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
O “P” de praça, que faz parte do composto de marketing, refere-se à distribuição, ou seja, o
local onde o produto ou serviço será ofertado. Você deve cuidar dos prazos de entrega e
do atendimento. Para que as datas sejam cumpridas e o cliente receba o produto correto,
qual elemento deve ser gerenciado por você?
Escolha uma opção:
a. Cadeia de suprimentos. 
b. Produtores.
c. Transporte.
d. Fornecedores.
e. Mix de marketing.
Você é varejista e está enfrentando problemas para receber alguns itens, como o feijão. A
falta desse produto está dando prejuízos ao varejo, pois muitos clientes estão indo à
concorrência e adquirindo, além do produto faltante, os demais de suas listas. Com isso, o
lucro de sua instituição varejista diminuiu. Entretanto, você soube que o produtor está
entregando a mercadoria em dia e nas quantidades exigidas, e o transporte entre o seu
fornecedor e você está cumprindo os dias e horários exigidos. Sendo assim, em qual
agente do elo encontra-se o problema?
Escolha uma opção:
a. Fornecedores. 
b. Consumidor.
c. Clientes.
d. Varejista.
e. Produtores.
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Questão 17
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 18
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 19
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
Você é varejista e está buscando uma vantagem competitiva frente à concorrência. Seu
desejo é tornar o processo mais rápido e e�ciente, gerando uma diferenciação no custo.
Para isso, você deve investir seus esforços no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Através da boa gestão desses elos, você pode ter benefícios, como redução de custos,
redução do tempo de processo, análise da qualidade e �exibilização da cadeia logística.
Analise as alternativas e aponte qual corresponde a uma característica dessa forma de
gerenciamento.
Escolha uma opção:
a. Todos os agentes, presentes na cadeia de suprimentos, buscam a satisfação do consumidor �nal. 
b. A cadeia de suprimentos é composta por apenas um elo.
c. A comunicação entre os elos não deve existir.
d. Não deve haver integração entre todos os elos do processo.
e. A cooperação entre os agentes não é um fator importante.
Existem várias características inerentes à gestão da cadeia de suprimentos. Cada negócio
tem as suas particularidades que re�etem na cadeia de suprimentos e na sua gestão. Uma
dessas características inclui a �loso�a just in time, que se refere:
Escolha uma opção:
a. à abertura ao acesso de informação.
b. ao foco na satisfação do cliente.
c. a eliminar desperdícios. 
d. ao desenvolvimento de parcerias.
e. a ampliar a e�ciência e a e�cácia.
Agregar valor ao produto/serviço é um dos objetivos da cadeia de suprimentos. Dessa
forma, por meio da agregação de valor, as empresas buscam a competitividade. Nesse
sentido, pode-se citar que é um valor de relevância:
Escolha uma opção:
a. Economia de escala.
b. Customização de produtos. 
c. Criação de produtos.
d. Economia de escopo.
e. Menores custos.
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Questão 20
Correto Atingiu 0,50 de 0,50
As funções da logística, segundo o modelo apresentado, são combinadas em três áreas
operacionais primárias da empresa, que permitem uma adequada integração nos
processos. Essas áreas operacionais são:
Escolha uma opção:
a. Contas a receber, contas a pagar e auditoria externa.
b. Instalações, fontes de �nanciamento e clientes da empresa.
c. Compras, fabricação e distribuição física. 
d. Compras, desenvolvimento e vendas.
e. Vendas internas, desenvolvimento de novos produtos e entrega.
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