Conceitos de Empreendedorismo e Franquias

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1.
	Quando o empreendedor resolve que seu modelo de negócio será uma franquia, ele pode optar por diferentes tipos de franquias considerados ideias. Por exemplo, uma franquia pode dar em um dos casos, o direito de vender produtos específicos com o nome da marca que já é registrada, dando aos franqueados benefícios (associação da marca e confiança de quem compra). Em outro caso, a franquia oferece ao franqueado um sistema empresarial completo. Existem diferentes tipos de franquias considerados ideias. Sobre como são chamados esses tipos ideias, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Franquias populares e franquias padrões.
	 b)
	Franquias de marca e franquias de negócio formatado.
	 c)
	Franquias modelo e franquias padrões.
	 d)
	Franquias de marca e franquias modelo.
	2.
	Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
	 b)
	Inovação, risco e autonomia.
	 c)
	Risco, autonomia e busca de informações.
	 d)
	Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
	3.
	O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modo de administrar empreendedor.
II- Modo de administrar tradicional.
(    ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados.
(    ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade.
(    ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração.
(    ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração.
(    ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor.
(    ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - I - I - II - I.
	 b)
	II - I - II - I - II - II.
	 c)
	II - I - II - I - I - II.
	 d)
	I - I - II - II - I - II.
	4.
	O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento. Ele precisa ter certeza da sua viabilidade, de forma a evitar prejuízos futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias, em que, quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto. Quando o empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro parâmetros, analise as sentenças a seguir:
I- Um dos parâmetros trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado, quanto será comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que forma será comercializado.
II- Um dos parâmetros trata das informações de localização, em que devem ser elencados todos os recursos necessários ao projeto.
III- Um dos parâmetros trata das informações de produção e é composto de três etapas: definição das estratégias de produção, opção tecnológica e fatores de produção e caracterização do sistema produtivo.
IV- Um dos parâmetros trata da análise econômica-financeira, levando em consideração a distribuição, o mercado e a produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	5.
	Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido pelos sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 b)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
	 c)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 d)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	6.
	Para ter exclusividade o empreendedor precisa registrar uma marca ou patente. O registro é concedido pelo órgão governamental Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI).  O SEBRAE aponta que uma marca exclusiva favorece que o negócio ganhe espaço no mercado. Embora envolva custos, é um investimento, e não uma despesa, pois essa ação no futuro vai se refletir no fluxo de caixa da empresa. Assim o registro de marcas e patentes é um procedimento que todo empreendedor deve conhecer, pois garante que a criação do empreendedor seja protegida de cópias. Sobre marcas e patentes, analise as sentenças a seguir:
I-  A marca pode ser uma palavra ou símbolo que identifica visualmente uma empresa.
II- O registro de uma marca pode ser requerido apenas por pessoas jurídicas há mais de um ano no mercado.
III- A patente assegura o direito à propriedade de uma invenção às pessoas físicas e jurídicas.
IV- O prazo de vigência da patente de invenção é de dois anos, renovável por mais dois anos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-registrar-uma-marca,6b0a634e2ca62410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 10 jul. 2018.
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	7.
	Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade.
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença II está correta.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	8.
	A inovação vai muito além do que apenas criar um novo produto, serviço ou marca. Para que algo seja inovador, precisa oferecer um diferencial, uma vantagem para o consumidor. Portanto, nem toda mudança é uma inovação. Para que um produto ou serviço seja considerado inovador, ele precisa atender a alguns critérios. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um produto é inovador quando nele é incorporado uma nova tecnologia.
(    ) A inovação acontece quando há a abertura de um novo nicho de mercado.
(    ) O produto/serviço é inovador quando é lançado no mercado com um preço menor.
(    ) O produto/serviço, quando posicionado para novos usuários, é inovador.
Assinale a alternativaque apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - F.
	 d)
	V - F - F - F.
	9.
	Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Knight.
II- Schumpeter.
III- McClelland.
IV- Hannan e Freeman.
V- Shane e Venkataramann.
(    ) Inovação.
(    ) Lucro.
(    ) Motivação e perfil psicológico.
(    ) Nascimento e morte de empresas/competição.
(    ) Explorar oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - III - I - IV - V.
	 b)
	II - I - III - IV - V.
	 c)
	III - IV - V - II - I.
	 d)
	I - II - IV - V - III.
	10.
	Empreendedorismo e planejamento devem "caminhar" juntos, pois são a base que solidifica um novo negócio. Nenhuma empresa sobrevive no improviso sem planejar, inclusive, a falta de planejamento é um dos principais fatores que fazem as empresas fecharem antes de dois anos. No contexto atual, o cenário que as organizações estão inseridas estão em constante mutação, uma vez que são influenciados por diversos fatores presentes no ambiente. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- As organizações são afetadas por variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, sociais, legais e demográficas.
II-  As organizações são afetadas somente por variáveis econômicas, políticas e tecnológicas.
III- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações com as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, sociais, legais e demográficas revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando novos hábitos de consumo.
IV- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das informações com somente as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas (só elas interferem nesse cenário), revelam um cenário complexo para as empresas operarem, pois acabam formando novos hábitos de consumo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a afirmativa III está correta.
	 b)
	As afirmativas I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a afirmativa IV está correta.
	 d)
	As afirmativas II e IV estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	IV.
	 b)
	I.
	 c)
	II e III.
	 d)
	I e III.
	12.
	(ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental.
FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014.
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
	 a)
	Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
	 b)
	Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
	 c)
	Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
	 d)
	Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de vida.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.
1.
 
Quando o empreendedor resolve que seu modelo de negócio será uma franquia, ele 
pode optar por diferentes tipos de franquias considerados ideias. Por exemplo, uma 
franquia pode dar em um dos casos, o direito de vender produtos específicos com o 
nome da
 
marca que já é registrada, dando aos franqueados benefícios (associação da 
marca e confiança de quem compra). Em outro caso, a franquia oferece ao 
franqueado um sistema empresarial completo. Existem diferentes tipos de franquias 
considerados ideias. Sobre
 
como são chamados esses tipos ideias, assinale a 
alternativa CORRETA:
 
 
a)
 
Franquias populares e franquias padrões.
 
 
b)
 
Franquias de marca e franquias de negócio formatado.
 
 
c)
 
Franq
uias modelo e franquias padrões.
 
 
d)
 
Franquias de marca e franquias modelo.
 
 
2.
 
Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do 
empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como 
empreendedora quando s
ão apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados 
características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser 
considerado um empreendedor:
 
 
FONT
E: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006.
 
 
a)
 
Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
 
 
b)
 
Inovação, risco e autonomia.
 
 
c)
 
Risco, auto
nomia e busca de informações.
 
 
d)
 
Risco, identificar oportunidades e não buscar inf
ormações.
 
 
3.
 
O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de 
administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar 
empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de 
máquinas/pr
odutos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
 
I
-
 
Modo de administrar empreendedor.
 
II
-
 
Modo de administrar tradicional.
 
 
(
 
) Esse modo de administrar é orientado por
 
recursos controlados.
 
(
 
) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade.
 
(
 
) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração.
 
(
 
) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração.
 
(
 
) E
sse modo de administrar tem foco na criação de valor.
 
(
 
) Esse modo de administrartem foco na responsabilidade e no tempo de empresa.
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
 
a)
 
II 
-
 
I 
-
 
I 
-
 
I 
-
 
II 
-
 
I.
 
 
b)
 
II 
-
 
I 
-
 
II 
-
 
I 
-
 
II 
-
 
II.
 
1. Quando o empreendedor resolve que seu modelo de negócio será uma franquia, ele 
pode optar por diferentes tipos de franquias considerados ideias. Por exemplo, uma 
franquia pode dar em um dos casos, o direito de vender produtos específicos com o 
nome da marca que já é registrada, dando aos franqueados benefícios (associação da 
marca e confiança de quem compra). Em outro caso, a franquia oferece ao 
franqueado um sistema empresarial completo. Existem diferentes tipos de franquias 
considerados ideias. Sobre como são chamados esses tipos ideias, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) 
Franquias populares e franquias padrões. 
 b) 
Franquias de marca e franquias de negócio formatado. 
 c) 
Franquias modelo e franquias padrões. 
 d) 
Franquias de marca e franquias modelo. 
 
2. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do 
empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como 
empreendedora quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados 
características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser 
considerado um empreendedor: 
 
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: 
aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: 
Saraiva, 2006. 
 a) 
Inovação, busca de informações e identificar oportunidades. 
 b) 
Inovação, risco e autonomia. 
 c) 
Risco, autonomia e busca de informações. 
 d) 
Risco, identificar oportunidades e não buscar informações. 
 
3. O modo de administrar empreendedor possui características distintas do modelo de 
administrar tradicional. Além de possuírem focos distintos, o modo de administrar 
empreendedor tem uma visão, por exemplo, no que diz respeito à utilização de 
máquinas/produtos de forma compartilhada, buscando a redução de tempo e custo. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Modo de administrar empreendedor. 
II- Modo de administrar tradicional. 
 
( ) Esse modo de administrar é orientado por recursos controlados. 
( ) Esse modo de administrar é orientado pela percepção da oportunidade. 
( ) Esse modo de administrar tem foco evolucionário, de longa duração. 
( ) Esse modo de administrar tem foco revolucionário, de curta duração. 
( ) Esse modo de administrar tem foco na criação de valor. 
( ) Esse modo de administrar tem foco na responsabilidade e no tempo de empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) 
II - I - I - I - II - I. 
 b) 
II - I - II - I - II - II.