AS 5 Empreendedorismo

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PERGUNTA 1
Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo
geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações
que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a
objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da
Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos
ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se
refere o texto:
Planejamento tático.
Planejamento otimizante.
Planejamento estratégico.
Planejamento
conversador.
Planejamento adaptativo.
1. O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança
e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as
mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos
foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico
derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos
Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999).
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um
dos tipos:
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As
decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a
preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente
incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que
passa.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o
tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
Planejamento otimizante.
Planejamento
conservador.
Planejamento tático.
Planejamento adaptativo.
Planejamento operacional.
1. Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, tanto
no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão efetivar-se. Para o
Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas:
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo?
II. Quem financiará nossa missão?
III. O que deve ser feito para atingi-la?
IV. Onde (em que nível) isso será feito?
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo?
VI. Como será feito?
VII. Quem vai fazer?
VIII. Quanto custa?
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE:
V, V, V, V, V, V, V,
V.
V, F, V, V, F, V, V,
V.
V, V, V, V, V, V, F,
V.
V, V, V, V, F, V, V,
F.
V, F, V, V, V, V, V,
V.
1. Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos
numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a
que estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no
curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de
Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se
refere o texto:
Planejamento
conservador.
Planejamento operacional.
Planejamento estático.
Planejamento tático.
Planejamento estratégico.