QUIZ - Compas e Administração de Materiais (Teste 1)

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Quinta-feira, 12 de Setembro de 2019 19h19min34s BRT
Usuário ARTHUR HENRIQUE AMARO DE
OLIVEIRA
Curso 1902-COMPRAS E ADMINISTRAÇÃO
DE MATERIAIS
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 10/09/19 18:10
Enviado 10/09/19 19:48
Data de
vencimento
27/09/19 23:59
Status Completada
Resultado
da
tentativa
9 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
1 hora, 37 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas
enviadas, Respostas corretas,
Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Uma das desvantagens da
horizontalização na cadeia de
suprimentos é:
Menor controle
tecnológico.
Menor controle
tecnológico.
Menor flexibilidade e
eficiência.
Falta de foco no
negócio.
Não absorve novas
tecnologias.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
Determine o lote econômico de
fabricação de um item que apresenta os
seguintes dados:
Demanda = 500 unidades/mês
Custo de fabricação por unidade = R$
5,00
Custo de Pedido (ou Obtenção) = R$
60,00 /pedido
Custo de Transporte = R$ 40,00 /pedido
Custo de Armazenagem = R$ 0,50
/unidade por mês
Cadência de Fabricação = 30.000
unidades por mês
Taxa de juros de 5% ao mês.
386 unidades.
902 unidades.
386 unidades.
570 unidades.
1000 unidades
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
O caso Fordlândia aponta para um
problema básico em uma cadeia de
suprimentos vertical:
A falta de qualificação
da mão de obra.
O alto custo de
importação de insumos.
A falta de qualificação
da mão de obra.
A alta complexidade em
administrar uma cadeia
vertical.
Falta de fornecimento
de insumos.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
Nos últimos vinte anos foram observados
uma evolução do relacionamento com
fornecedores. Uma das características
desta evolução neste relacionamento é
atualmente baseada em:
Alianças estratégicas
com o fornecedor.
Coerção.
Alianças estratégicas
com o fornecedor.
Fortes negociações
calcadas em preço.
Pouca comunicação e
sem orientação
estratégica.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
É correto afirmar sobre a demanda
independente:
A demanda
independente é aquela
que depende das
condições de mercado
e que está fora do
controle imediato da
empresa.
A demanda
independente é aquela
que depende das
condições de mercado
e que está fora do
controle imediato da
empresa.
A demanda
independente é sempre
maior do que a
demanda dependente.
A demanda
independente é aquela
que não depende das
condições de mercado
e que não está fora do
controle imediato da
empresa.
A demanda
independente é aquela
que não depende das
condições de mercado
e que está fora do
controle imediato da
empresa.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
O Lote Econômico de Compras é a
quantidade a ser comprada que
apresenta:
O menor custo de total
de estoques.
O menor custo total de
armazenagem.
O menor custo total de
pedido.
O menor custo de total
de estoques.
O menor custo de
paletização.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
Uma empresa fabrica o produto
Carrinhos de Mão e sua necessidade de
componentes encontra-se detalhada na
árvore de materiais abaixo. A empresa
tem uma encomenda para produzir 100
carrinhos. Esta dispõe de 10 unidades de
Carrinhos em seu estoque de produtos
acabados. Também já dispõe de 6 rodas
em estoque. A necessidade de aquisição
de rodas é de:
174 unidades.
180 unidades.
174 unidades.
160 unidades.
150 unidades.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A partir do gráfico dente de Serra abaixo,
defina seus pontos:
1 = Ponto de Pedido; 2
= Estoque de
Segurança; 3 = Tempo
de Reposição; 4 =
Intervalo entre Pedidos;
5 = Lote Econômico de
Compras. 
1 = Estoque de
Segurança; 2 =
Intervalo entre Pedidos;
3 = Tempo de
Reposição; 4 = Lote
Econômico de
Compras; 5 = Ponto de
Pedido.
1 = Estoque de
Segurança; 2 = Lote
Econômico de
Compras; 3 = Tempo
de Reposição; 4 =
Ponto de Pedido; 5 =
Intervalo entre Pedidos.
1 = Lote Econômico de
Compras; 2 = Tempo
de Reposição; 3 =
Intervalo entre Pedidos;
4 = Ponto de Pedido; 5
= Estoque de
Segurança.
1 = Ponto de Pedido; 2
= Estoque de
Segurança; 3 = Tempo
de Reposição; 4 =
Intervalo entre Pedidos;
5 = Lote Econômico de
Compras. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
O tempo de reposição de um fornecedor
é de 4 dias. A demanda anual do bem é
de 36000 unidades por ano. A empresa
trabalha 260 dias por ano. A partir do
gráfico abaixo e das informações
anteriores, defina o Ponto de Pedido em
unidades deste item.
594 unidades
179 unidades
139 unidades
594 unidades
554 unidades
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Um fabricante de Bicicleta tem um
pedido de 200 Bicicletas. A necessidade
de componentes está descrita na árvore
de materiais abaixo. A necessidade de
compra de materiais em unidades será
de:
400 catracas; 200
garfos e 200 tubos.
300 catracas; 600
garfos e 600 tubos.
600 catracas; 300
garfos e 300 tubos.
500 catracas; 600
garfos e 200 tubos.
400 catracas; 200
garfos e 200 tubos.
ȼ OK
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