Quiz Planejamento e Orçamento

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STPGCAS3DA_2101-2101-668052 2101-PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Quiz
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Usuário DANYLO BEIVIDAS
Curso 2101-PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Iniciado 20/05/21 11:04
Enviado 20/05/21 12:02
Data de vencimento 07/06/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos  
Tempo decorrido 58 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
O orçamento de venda é uma das peças principais de um bom planejamento
orçamentário. Nele a organização estuda o mercado e estabelece as perspectivas
de venda. Dentre os aspectos que devem ser observados para a sua elaboração
qual é a alternativa que NÃO expressa um desses aspectos?
Avaliação da matéria-prima.
Determinação do volume de vendas que deverá ser orçado.
Avaliação das questões sazonais.
Identificação do ambiente externo.
Avaliação da matéria-prima.
Resposta D 
É a única alternativa que não envolve itens relacionados à
venda.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
DANYLO BEIVIDAS
56
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
Em alguns momentos as organizações passam por dificuldades financeiras e
indisponibilidade de caixa. Quando estes momentos perduram por longos
períodos é necessário buscar uma alternativa que estanque o pagamento de altos
juros. Porém, quando estes momentos são ocasionais existe uma série de
possibilidades para conseguir recursos para a organização a baixo custo. Uma
dessas possibilidades é:
A antecipação de recebimentos.
Não se preocupar porque o período é pequeno.
A utilização de cheque especial/ conta garantida.
A antecipação de pagamentos.
A antecipação de recebimentos.
Letra D 
Através da antecipação de recebimento é possível negociar
diretamente com os clientes e com isto conseguir uma melhor taxa
mais interessante do que aquela que seria proposta pelos outros
produtos de financiamento.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
Comentário da
resposta:
Quanto aos diagramas de fluxo de caixa, analise e aponte a afirmativa incorreta:
Eles demonstram as entradas de um projeto.
Eles demonstram as entradas de um projeto.
Eles não precisam demonstrar o tempo.
Eles devem demonstrar valores diferentes com linhas de
tamanhos diferentes.
Eles são uma representação visual de uma movimentação
financeira.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Letra B 
Os diagramas de fluxo de caixa precisam demonstrar o
tempo na linha horizontal.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
No mês de abril de um determinado ano, uma organização produziu 20.000
unidades de um produto a um custo fixo de $ 65.000,00. Este produto foi vendido
ao preço de $ 12,00 gerando um ponto de equilíbrio de 13.000 unidades. No mês
seguinte foram produzidas 22.000 unidades a um custo fixo de $ 77.000,00 com o
mesmo preço de venda. 
Com as informações apresentadas, indique o ponto de equilíbrio do mês de maio:
15.400.
15.400.
15.000.
14.800.
14.500.
Letra A 
Se o ponto de equilíbrio é de 13.000 unidades para um custo fixo
de $ 65.000,00, pela divisão de um pelo outro se encontra $ 5,00
que representa a margem de contribuição unitária. Se no próximo
mês os custos fixos equivalem a $ 77.000 e a margem de
contribuição encontrada é de $ 5,00, dividindo-se um pelo outro se
encontra o novo ponto de equilíbrio em 15.400 unidades.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
(CFC-2012) Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda
de R$ 10,00 por unidade. Os custos variáveis são R$ 8,00 por unidade e os
custos fixos totalizam R$ 18.000,00 por ano, dos quais R$ 4.000,00 são relativos
à depreciação. O Patrimônio Líquido da empresa é de R$ 50.000,00 e a sua taxa
mínima de atratividade é de 10% ao ano gerando um ganho financeiro de R$
5.000,00. Os pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são
respectivamente:
9.000 unidades, 11.500 unidades e 7.000 unidades por ano.
9.000 unidades, 11.500 unidades e 7.000 unidades por ano.
9.000 unidades, 11.500 unidades e 9.500 unidades por ano.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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c.
d.
Comentário da resposta:
9.000 unidades, 7.000 unidades e 9.500 unidades por ano.
9.000 unidades, 9.500 unidades e 7.000 unidades por ano.
Letra A 
MCU = $ 10,00 - $ 8,00 = $ 2,00 
PEC = $ 18.000 / $ 2,00 = 9.000 unidades 
PEE = ($ 18.000 + $ 5.000) / $ 2,00 = 11.500 unidades 
PEF = ($18.000 - $ 4.000) / $ 2,00 = 7.000 unidades
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Produtos Número de Peças Produzidas Tempo Total
A 240 136 horas
B 900 237 horas
C 392 176 horas
(CRC 1/2012) Uma sociedade industrial tem custos diretos com salários de
funcionários no montante de $ 22,00 por hora. Os encargos sociais totais
representam 35% de cada hora trabalhada.
Os custos da mão de obra direta de cada produto são respectivamente:
$ 16,83; $ 7,82; e $ 13,33.
$ 8,10; $ 3,77; e $ 6,36.
$ 12,47; $ 5,79; e $ 9,78.
$ 16,83; $ 7,82; e $ 13,33.
$ 29,30; $ 13,61; e $ 22,98.
Resposta C 
Salário com encargos $ 22,00 + 35% = $ 29,70 
Prod. A = 136 horas X $ 29,70 = $ 4.039,20 / 240 = $
16,83 
Prod. B = 237 horas X $ 29,70 = $ 7.038,90 / 900 = $
7.82 
Prod. C = 176 horas X $ 29,70 = $ 5.227,20 / 392 = $
13,33
Pergunta 7
As organizações necessitam elaborar uma série de orçamentos para chegar ao
seu planejamento orçamentário. Dentro destes orçamentos uma série de
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da
resposta:
informações aparecem inúmeras vezes, direta ou indiretamente, pois elas servem
de referência para inúmeros cálculos. Nestas condições, o orçamento que produz
mais informações para a utilização dos demais é:
O orçamento de vendas.
O orçamento de vendas.
O orçamento de produção.
O orçamento de materiais.
O orçamento de estoque.
Resposta A 
Todos os orçamentos se baseiam direta ou indiretamente no
volume de vendas que é projetado através do orçamento de
vendas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
Uma indústria de copos plásticos projetou o gráfico apresentado com seus gastos
e receitas.A análise deste gráfico permite afirmar que:
O ponto de equilíbrio financeiro equivale a 9.494 unidades.
O ponto de equilíbrio financeiro equivale a 9.494 unidades.
A linha vermelha representa os custos porque quanto maior é a
quantidade maior é seu valor.
Para o que a organização não apresente lucro e nem prejuízo
terá que vender 9.500 unidades.
0 em 1 pontos
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d.
Comentário
da
resposta:
A linha azul representa os gastos totais porque quanto maior é a
quantidade maior é seu valor.
Letra D 
A análise do gráfico permite deduzir que a linha azul representa os
gastos totais e a linha vermelha a receita porque, a partir do ponto
de equilíbrio contábil, a azul é inferior à vermelha.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
(CRC-1/2012) Em fevereiro de 2012 o estoque inicial de uma determinada
matéria-prima numa indústria era de R$ 82.500,00. Durante o mês, foram
adquiridos R$ 1.950.000,00 desta matéria-prima. No final do mês, o estoque era
de R$ 340.000,00. Nessa operação, foram desconsideradas as operações com
impostos. O custo da matéria-prima consumida nesse período é de:
R$ 1.692.500,00.
R$ 1.527.500,00.
R$ 1.692.500,00.
R$ 2.207.500,00.
R$ 2.372.500,00.
Letra B 
$ 82.500,00 (estoque inicial) + $ 1.950.000,00 (compras) =
$ 2.032.500,00 
$ 2.032.500,00 - $ 340.000,00 (estoque final) = $
1.692.500,00 (utilizado)
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c. 
O conceito de gerenciamento matricial pressupõe o amplo controle das
informações que são lançadas nos diversos centros de custos. Para este
minucioso controle uma característica diferencia o gerenciamento matricial dos
demais. Esta característica é a existência de:
Duas pessoas em pontos diferentes para controlá-los.
Duas pessoas em pontos diferentes para controlá-los.
Pessoas que corrigem o que foi lançado.
Centros de custos.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Quinta-feira, 20 de Maio de 2021 12h02min42s BRT
d. 
Comentário
da
resposta:
Uma equipe de auditoria.
Letra A 
O conceito de gerenciamento matricial pressupõe a existência de
uma matriz onde existe uma pessoa responsável pela coluna e
outra responsável pela linha. Isto faz com que todos os
lançamentos sejam verificados por duas pessoas com interesses
próximos, mas não idênticos.
← OK
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