Contabilidade e Orçamento Empresarial - Objetiva 2

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21/03/2022 10:58 André Corradi Saliba, histórico de teste: Objetiva 2
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Objetiva 2 Resultados para André Corradi Saliba
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0,3 / 0,3 ptsPergunta 1
Enunciado
Há 56 anos uma padaria localizada em um bairro de Belo Horizonte, é
líder de mercado. Há 16 anos ela vem sentindo a presença de novos
concorrentes no mercado e, ainda, a entrada de produtos substitutos,
como é o caso dos produtos de panificação industrializados, que
oferecem um prazo de validade superior aos da padaria. Existem,
também, as empresas especializadas em lanches da tarde. Entretanto,
apesar das forças de mercado que alteraram parte do perfil de
consumo, a padaria do bairro continua sendo a mais frequentada pela
clientela que foi ampliada, tendo em vista a verticalização ocorrida na
região.
Assinale a estratégia de mercado adotada pela padaria:
 Manutenção.
Correto!Correto!
 Desenvolvimento. 
 Sobrevivência.
 Crescimento.
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Pela descrição sinalizada no texto, a padaria tem utilizado a
estratégia de manutenção, pois observa-se o seguinte cenário:
 Situação: Predomina ameaças, mas tem muitos pontos fortes.
 Tarefa: Manter a posição conquistada ao longo do tempo.
 Ação: Sedimentar e usufruir dos pontos fortes, minimizar
pontos fracos. Investir de maneira moderada:
 Estratégia de estabilidade
 Estratégia de nicho
 Estratégia de especialização
 Resultado: Manter-se no Mercado.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 2
Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015
O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das
vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera
crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16%
deste ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A
companhia recentemente revisou para baixo a projeção de
crescimento de 2014, que antes era de 18%.
Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano
que vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os
possíveis reajustes de preços administrados e também sobre os
ajustes que podem ser feitos por quem vencer a eleição presidencial.
"Percebemos que as pessoas vão esperar o ano começar para avaliar
seus gastos. Digo que existe o índice do humor do consumidor, que
mostra se ele está disposto a sair de casa para ir a uma loja", afirma.
A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma
contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa
paranaense inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador,
com condições para praticamente dobrar a produção própria. A
capacidade instalada em São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede,
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é de 315 milhões de itens por ano. Na cidade baiana, é de 150
milhões. A nova operação vai permitir que o Boticário passe a fabricar
uma parte de seu portfólio que hoje é feito por empresas parceiras.
Cerca de 35% da produção é feita por terceiros.
A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de
perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da
capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários
estarão trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de
operações do Grupo Boticário.
"Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os
equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a
ser 50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A
inauguração da fábrica concluiu um projeto de transformação da
empresa iniciado em 2010 e que totalizou investimentos de R$ 650
milhões. Somente em Camaçari, foram investidos R$ 380 milhões
Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-
boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
(http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-
crescimento-menor-em-2015-161154/) . (Acesso em 07/08/2015).
A partir das informações emitidas na reportagem sobre o Grupo
Boticário, assinale a alternativa correta, tendo em vista a seguinte
afirmativa:
Existe possibilidade de o Grupo Boticário registrar aumento de
lucratividade, mesmo tendo uma redução do crescimento em
vendas.
 A afirmativa é verdadeira. 
 
A afirmativa é falsa.
 
Correto!Correto!
http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
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Caso a empresa aumente o preço, mesmo diminuindo as
vendas, é possível que a lucratividade seja aumentada no
período.
Neste cenário, tendo redução do volume de vendas, e não
sendo apresentada redução ou aumento do preço de venda, a
variável lucratividade não apresenta perspectiva de aumento. A
lucratividade é composta pela relação entre receita de vendas x
custos e despesas. Uma possibilidade de alteração da
lucratividade, não sendo em receita de vendas, seria a redução
de custos. Apesar da inauguração das novas unidades
produtivas sinalizarem aumento de produção, não foi sinalizada
a redução de custos. Sendo assim, neste momento, não é
possível prever aumento de lucratividade, tendo em vista a
redução do crescimento em vendas. Portanto, considero a
afirmativa falsa.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 3
A empresa deve procurar atingir todos os objetivos de forma direta e
coordenada e, para isso, é preciso que os orçamentos estejam os mais
corretos possíveis. Também é importante acompanhar detalhadamente
o andamento das atividades durante o ano para verificar a meta e os
ajustes.
As orientações apresentadas visam favorecer a implantação do
sistema orçamentário. A seguir, qual das afirmativas não favorece a
execução do sistema orçamentário?
 
Ter expectativas realistas para que o sistema seja motivador e
direcionado para que os objetivos da empresa sejam atingidos eficiente
e eficazmente.
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Ter envolvimento dos gerentes, com reconhecimento dos esforços
individuais e de grupos.
 Manter sigilo, evitando uma comunicação integral.
Correto!Correto!
 
Orientar para os objetivos, tendo uma aplicação flexível, ou seja, o
sistema deve permitir correções e ajustes, bem como revisões de
valores e de planos.
Transparência é manter disponíveis os dados inerentes às
atividades desenvolvidas para que os shareholders e
stakeholdes possam saber onde e como foram aplicados os
recursos geridos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 4
O denominado Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo da
Melhoria Contínua,
 
corresponde a um método de gestão corporativa com dinâmicas de
capacitação e aprendizagem.
 
é um instrumento de gerenciamento de projetos, que contempla
planejamento, desenvolvimento, controle e atualização. 
 
consiste em uma metodologia de avaliação de desempenho individual,
vinculada a um projeto de constante desenvolvimento e
aprimoramento. 
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analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada,
envolvendo as etapas de planejamento, execução, controle e
avaliação. 
Correto!Correto!
O PDCA é usado com frequência em sistemas de gestão da
qualidade, o PDCA — Plan, Do, Check, Act — é um processo
de melhoria contínua que tem como base quatro fases, rodadas
sempre em sequência: planejamento, execução, análise e ação.
Quando a última fase termina, reinicia-se o ciclo para identificar
novasoportunidades de melhoria e, assim, manter a empresa
constantemente em busca de inovação, profissionalismo,
agilidade e competitividade.
0 / 0,3 ptsPergunta 5
O processo de gestão consiste no ciclo sequencial das atividades
administrativas de planejamento, execução e controle.
Um documento financeiro que serve para planejar as despesas e as
receitas, num determinado período de tempo futuro é definido como: 
 Demonstrativo de Resultados.
 Planejamento Estratégico.
ocê respondeuocê respondeu
 Orçamento. esposta corretaesposta correta
 Fluxo de Caixa.
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O orçamento é uma prévia de despesas e investimentos dentro
de uma organização. Em um cenário de restrição generalizada
de recursos, a definição prévia de despesas e investimentos
evita dispêndios desordenados e sem critérios, assegurando,
assim, o emprego mais eficiente desses recursos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 6
Considere o Sistema de Gestão a seguir:
 
Comando
A partir do Sistema de Gestão apresentado na figura acima, analiase
as afirmativas:
 
 I. O PDCA apresenta uma visão cíclica de gestão que oferece
aperfeiçoamento continuado.
 II. O desdobramento das diretrizes deve focar na melhora e
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manutenção do desempenho organizacional.
 III. Os padrões são importantes para definir a rotina do dia a dia, e
podem ser documentados em POP – procedimento operacional
padrão.
 IV. O S de SDCA vem do inglês de sinergy, que visa potencializar o
sistema de gestão.
 
Diante das informações expostas pode-se afirmar, CORRETAMENTE,
que
 I e IV são verdadeiras.
 II e III são falsas.
 I, II e III são verdadeiras. Correto!Correto!
 III e IV são verdadeiras.
O S de SDCA vem do inglês de standard, que sinaliza um
processo com maturidade e que está padronizado na
organização.
0 / 0,3 ptsPergunta 7
Enunciado
Grupo Boticário projeta crescimento menor em 2015
O Grupo Boticário prevê uma desaceleração no ritmo de expansão das
vendas em 2015. "O cenário mostra um ano mais duro. A gente espera
crescer dois dígitos, mas percebemos que será menos que os 16%
deste ano", afirmou ontem Artur Grynbaum, presidente do grupo. A
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companhia recentemente revisou para baixo a projeção de
crescimento de 2014, que antes era de 18%.
Uma série de variáveis justifica a estimativa de Grynbaum para o ano
que vem: a inflação em patamar elevado, as incertezas sobre os
possíveis reajustes de preços administrados e também sobre os
ajustes que podem ser feitos por quem vencer a eleição presidencial.
"Percebemos que as pessoas vão esperar o ano começar para avaliar
seus gastos. Digo que existe o índice do humor do consumidor, que
mostra se ele está disposto a sair de casa para ir a uma loja", afirma.
A expectativa de vendas menores no ano que vem parece até uma
contradição para o atual momento do grupo. Ontem, a empresa
paranaense inaugurou uma fábrica em Camaçari, a 40km de Salvador,
com condições para praticamente dobrar a produção própria. A
capacidade instalada em São José dos Pinhais (PR), onde fica a sede,
é de 315 milhões de itens por ano. Na cidade baiana, é de 150
milhões. A nova operação vai permitir que o Boticário passe a fabricar
uma parte de seu portfólio que hoje é feito por empresas parceiras.
Cerca de 35% da produção é feita por terceiros.
A nova fábrica conta com 320 funcionários e já iniciou a produção de
perfumes, cremes, loções e xampus. Até o fim do ano, metade da
capacidade deverá estar em plena operação, e mais 70 funcionários
estarão trabalhando, segundo Giuseppe Musella, diretor executivo de
operações do Grupo Boticário.
"Essa é uma fábrica destinada para produzir altos volumes. Com os
equipamentos e tecnologia que temos aqui, a produtividade chega a
ser 50% maior do que em São José dos Pinhais", diz Musella. A
inauguração da fábrica concluiu um projeto de transformação da
empresa iniciado em 2010 e que totalizou investimentos de R$ 650
milhões. Somente em Camaçari, foram investidos R$ 380 milhões
Disponível em: http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-
boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
(http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-
crescimento-menor-em-2015-161154/) . (Acesso em 07/08/2015).
 
A reportagem do Grupo Boticário sinaliza um dilema entre o orçamento
de vendas e o orçamento de capacidade operacional e logística. Qual
das alternativas não sinaliza como o orçamento de produção lidará
com o dilema?
http://www.datamark.com.br/noticias/2014/9/grupo-boticario-projeta-crescimento-menor-em-2015-161154/
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O orçamento de vendas é mandatório, devendo a produção se
adequar para obter a geração de receita.
ocê respondeuocê respondeu
 
O orçamento de produção deve considerar a aquisição de produtos de
terceiros por serem commodities.
esposta corretaesposta correta
 
A confecção do orçamento deverá analisar a capacidade de estocagem
de produtos acabados.
 
A organização deve rever o orçamento mestre com base nos objetivos
corporativos.
O orçamento tem como objetivo prever os resultados a serem
alcançados pela organização. É com ele que a administração
inicia o planejamento das metas tais como, a participação no
mercado, comercialização de novos produtos ou serviços,
faturamento entre outros e define os limites de investimentos,
custos e despesas necessários para atingi-las.
Para a elaboração, todas as áreas devem participar, sendo
recomendada a discussão dos objetivos com todos os níveis
hierárquicos da empresa, buscando integrar e comprometer os
colaboradores, pois serão eles os responsáveis pelos
resultados almejados.
Um orçamento tem por princípio prever os volumes de vendas
e, consequentemente, as quantidades e o momento de adquirir
as matérias-primas. Isso permite um melhor planejamento da
área de suprimentos, que pode negociar contratos maiores,
com entregas parciais, garantindo melhor preço e menos tempo
de estocagem, além de permitir o planejamento do volume de
produção.
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0 / 0,3 ptsPergunta 8
Enunciado
A cultura influencia as organizações por meio das estruturas sociais,
tais como leis e sistemas políticos e também por meio dos valores,
atitudes, comportamento, objetivos e preferências dos participantes.
Assim, a visão sobre a realidade dos membros de um grupo deverá
afetar a sua percepção do processo orçamentário e os valores sobre a
participação nesse processo.
Referente aos pressupostos sobre a cultura tem-se:
I. Quando uma técnica de gestão como a participação na elaboração
do orçamento é introduzida em um novo ambiente cultural, a aplicação
é mais bem-sucedida quando introduzida por gestor local.
II. Ao examinar a influência da cultura sobre as práticas de controle
orçamentário, principalmente em empresas multinacionais, os gestores
poderiam compreender como os processos e as práticas do orçamento
diferem entre os países.
III. A adoção do orçamento base zero é bem aceito por empresas com
aspectos culturais tradicionais históricos, pois elas são mais propensas
a provocar revoluções culturais.
IV. A adoção da elaboração do orçamento participativo sinaliza uma
cultura organizacional de descentralização.
Considerando as afirmativas acima, está CORRETO o que se afirma
em
 I, II e III.
 I, III e IV.
 II, III e IV.
ocê respondeuocê respondeu
 I, II e IV. esposta corretaespostacorreta
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A afirmativa III está errada porque empresas com perfil
tradicional e histórico são menos propensas a mudanças
radicais tendo mais dificuldade de se redesenhar como
organização, e repensar o necessário, como previsto no
orçamento base zero.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 9
Enunciado
Referente ao sistema de orçamento tem-se as seguintes etapas:
1-acompanhamento da execução do orçamento pelos departamentos.
2-projeção anual de vendas.
3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela alta
administração.
4-projetar receitas e gastos totais apresentando na Demonstração do
Resultado do Exercício.
5-orçamento de custos e despesas dos departamentos.
6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos.
Assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA para o
desenvolvimento do processo orçamentário:
 2, 5, 6, 4, 1, 3.
 2, 6, 5, 3, 1, 4. 
 2, 6, 5, 4, 3, 1.
Correto!Correto!
 6, 2, 4, 5, 3, 1.
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A sequência correta consiste em:
2-projeção anual de vendas.
6-repasse da projeção de vendas aos outros departamentos.
5-orçamento de custos e despesas dos departamentos.
4-projetar receitas e gastos totais apresentando na
Demonstração do Resultado do Exercício.
3-aprovação da Demonstração do Resultado do Exercício pela
alta administração.
1-acompanhamento da execução do orçamento pelos
departamentos.
0,3 / 0,3 ptsPergunta 10
Enunciado
LEITE
Queda no consumo
Com custo de R$ 1 por litro, produtor esta com margem apertada
 Para o segmento leiteiro, a grande preocupação de 2014 foi a falta de
chuvas. “Não deu para fazer silagem para alimentar os animais e os
pecuaristas tiveram de gastar mais na compra de concentrados
volumosos feitos a partir de polpa cítrica e farelo de soja”, explica
Jorge Rubez, presidente da Leite Brasil, entidade que reúne os
produtores. No primeiro semestre do ano, o consumo se manteve
aquecido no mercado interno e a produção se situou em 33 bilhões de
litros por mês. Com a demanda em alta, os preços pagos ao produtor
chegaram a ser cotados a R$ 1,20 por litro. “Já no segundo semestre,
devido à alta da inflação, o consumo caiu um pouco e os preços
também recuaram”, diz Rubez. Com isso, o consumo per capita, que
vinha se mantendo em 180 litros por pessoa ao ano no primeiro
semestre de 2014, recuou para 177 litros no segundo semestre o que
influenciou diretamente os preços pagos ao produtor, que caíram para
patamares entre R$ 0,90 e R$ 1,10 por litro. E, como as chuvas do
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segundo semestre também não vieram, a tendência é que esse
cenário de alta de custos de produção e redução na demanda persista
nos primeiros meses de 2015. Pelos cálculos de Rubez, o custo de
produção está perto de R$ 1 por litro. “Os produtores estão com a
margem apertada”, diz. De acordo com ele, a expectativa é que a
produção cresça apenas 2% em 2015. “Essa alta reflete o aumento da
população e não o aquecimento da demanda”, diz. Rubez explica
ainda que os produtos lácteos são muito sensíveis às altas de preços.
“São os primeiros itens que a população corta”.
GLOBO RURAL, janeiro 2015, p. 28.
Para a elaboração do planejamento orçamentário, a empresa precisa
elaborar cenários, a partir da escolha de um conjunto de variáveis
macroeconômicas previstas para períodos futuros. Considerando sua
atuação na elaboração do planejamento orçamentário de uma
empresa, que comercializa leite no Brasil, assinale qual informação
não favoreceria o crescimento das vendas.
 Aquecimento da demanda.
 Aumento da inflação.
Correto!Correto!
 Baixa de preço. 
 Aumento da população.
A inflação apresenta um efeito inverso no consumo do leite. A
reportagem expressa que o aumento da inflação diminui o
consumo de lácteos que tem uma demanda sensível a alta de
preços.
Pontuação do teste: 2,1 de 3