Slides - GOC - 1

Prévia do material em texto

Prof. José Eduardo Pilotto
Engenheiro Civil
goc.profpilotto@gmail.com
2º semestre 2020 – R1
Aula 1 - Inaugural
Disciplina: G O C
Engenheiro Civil
• Pós graduação em Negócios Imobiliários – FAAP
• Pós graduação – MBA Gestão Empresarial Avançada para a Indústria da Construção Civil – FAAP
• Pós graduação em Direito Imobiliário – Instituto Nemesis
• Especialista em Gestão de Obras – FAAP
• Especialista em Qualidade e Produtividade na Construção Civil – Poli – USP
• Especialista em Planejamento e Orçamento de Obras – Pini-SP
• Especialização em Avaliações e Perícias - IAPAS
Apresentações:
Atuando há 30 anos no mercado da Construção Civil, principalmente em empreendimentos 
residenciais (multifamiliares – horizontal e vertical) e parcelamento do solo urbano.
Expertise como Estagiário, Fiscal de Obras, Engenheiro Residente, Coordenador de Obras, 
Gerente Geral de Obras e Diretor Técnico em empresa própria.
1990 1997 200519931991 1992
Estagiário 
residente em 
obra.
Formatura
Efetivado: 
Engenheiro 
Residente.
Inicio 
Coordenador 
Obras até GGO
Construtora e 
Incorporadora.
Empresa própria.
Diretor Técnico.
Fiscal de Obra 
habitacional. 
(estagiário)
Engenheiro Civil
Apresentações:
Atualmente: 
Sócio Proprietário da Miríade Construtora Ltda.
Atuação como Diretor Técnico.
Desde 2005
Construtora, Incorporadora e Loteadora
Aulas - Modalidade
Aulas ao vivo mediadas 
por tecnologia.
Sempre logar com o nome e sobrenome.
Não logar com nickname.
Acesso as aulas
Acesso sempre pelo link 
do portal do aluno.
No horário de aula acesso seu portal de 
aluno e o link para a aula.
Em caso de dúvida
Em caso de dúvida, utilize 
o chat.
Se não for possível responder sua dúvida 
durante a aula, respondo nos minutos 
iniciais da próxima aula.
Nossa comunicação
goc.profpilotto@gmail.com
Somente por email.
Pode demorar um pouco a resposta.
e-mail sem identificação do remetente será ignorarado!
BIBLIOGRAFIA:
SACOMANO, J. B. e outros..., 
Administração de Produção na Construção Civil
Editora Arte e Ciência, São Paulo, 2009
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
GOLDMAN, Pedrinho. 
Introdução ao Planejamento e Controle de Custos 
na Construção Civil Brasileira – 4º edição
Editora PINI, São Paulo, 2004
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
LIMMER, Carl Vicente. 
Planejamento, Orçamentação e Controle de 
Projetos e Obras.
Editora LTC, Rio de Janeiro, 2009
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
BIBLIOGRAFIA:
MATTOS, Aldo Dórea. 
Planejamento e Controle de Obras.
Editora PINI, São Paulo, 2010
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
BIBLIOGRAFIA:
MAÇAHIKO, Tisaka. 
Orçamento na Construção Civil.
Editora PINI, São Paulo, 2009
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
BIBLIOGRAFIA:
SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de. 
Como Reduzir Perdas nos Canteiros.
Editora PINI, São Paulo, 2005
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
BIBLIOGRAFIA:
HALPIN, Daniel W.; 
WOODHEAD, Ronald W. 
Administração da Construção Civil - 2ºed.
Editora LTC, Rio de Janeiro, 1997
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
Decidir
Agir
Pensar
Auto confiança, 
domínio, 
coragem
Ação, atitude 
pró ativa
Conhecimento 
técnico, 
competências, 
habilidades, 
ferramentas
DEFINIÇÕESDEFINIÇÕES
DEFINIÇÕES
DÚVIDAS ?
NOSSA REALIDADE
É fundamental o entendimento que 
todo empreendimento de 
construção civil é um ambiente 
desafiador para qualquer sistema 
de gestão, independente do 
tamanho ou tipologia da obra.
Ambiente desafiador
Isso pelo fato de ser um SISTEMA, 
não podemos tentar otimizar um 
sistema agindo isoladamente!
Construção Civil é um SISTEMA
Conceito de Sistema
obra
suprimentos
planejamentoprojetos
comercial
sistema é um conjunto 
ordenado de elementos 
que se encontram 
interligados e que 
interagem entre si.
Conceito de Sistema
obra
suprimentos
planejamentoprojetos
comercial
só conseguimos 
otimizar um sistema 
quando melhoramos a 
sinergia entre TODAS 
as etapas e suas partes
Sistema da Construção Civil
Grande numero de especialidades
Grande numero de stakeholders e intervenientes
Uso intensivo de Mão de Obra
Exigências do Mercado
Velocidade de respostas
Cultura do improviso
Sistema da Construção Civil
Grande numero de especialidades
fundaçõeshidráulica
elétrica estruturas
protençãorefrigeração
Sistema da Construção Civil
Grande numero de stakeholders
STAKEHOLDERS são todos aqueles que tem interesse no empreendimento 
e aqueles que podem impactar ou ser impactado pelo empreendimento.
vizinhos
poder 
públicoacionistas
concessionárias
fornecedores
compradores
funcionários
comunidade
Sistema da Construção Civil
Grande numero de stakeholders
Sistema da Construção Civil
Grande numero de intervenientes
Sistema da Construção Civil
Uso intensivo de Mão de Obra
Sistema da Construção Civil
Uso intensivo de Mão de Obra
treinada gerenciada desenvolvida
protegida coordenada
Sistema da Construção Civil
Exigências do Mercado
Sistema da Construção Civil
Velocidade de respostas
Ciclos de tomada de decisão
Demanda grande 
velocidade de 
respostas pois os 
ciclos de tomadas de 
decisão são longos.
Decisão gerencial
Quando se toma uma 
decisão, gastam-se 
semanas para que 
essa decisão seja 
implementada.
Implantação
Mudança de sistema 
construtivo, adoção 
de solução 
alternativa, 
substituição de 
insumos ou 
fornecedor.
Sistema da Construção Civil
Cultura do improviso
Sistema da Construção Civil
Cultura do improviso
PLANEJAMENTO EXECUÇÃO DE OBRAS PÓS OBRA
Forma 
correta!
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Gerenciar a Mão de 
Obra ?
Gerenciar o prazo e o 
custo da obra ?
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Gerenciar as demandas 
da fiscalização ?
Gerenciar as demandas 
do cliente ?
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Gerenciar as alterações 
de projeto ?
Gerenciar os 
subcontratados e 
prestadores de serviço ?
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Gerenciar o canteiro de 
obras e Normas de 
segurança ?
Gerenciar os insumos, 
compras e contratações ?
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Fazer o 
acompanhamento e 
controle das atividades ?
Fazer o planejamento 
acontecer ?
Maiores dificuldades
Maiores dificuldades no gerenciamento de uma obra:
Tomada de decisão e 
mudanças ?
Velocidades nas ações 
corretivas ?
Mensagem final!
Obrigado!
	Número do slide 1
	�Engenheiro Civil
	Atuando há 30 anos no mercado da Construção Civil, principalmente em empreendimentos residenciais (multifamiliares – horizontal e vertical) e parcelamento do solo urbano.�Expertise como Estagiário, Fiscal de Obras, Engenheiro Residente, Coordenador de Obras, Gerente Geral de Obras e Diretor Técnico em empresa própria.
	Número do slide 4
	�Engenheiro Civil
	Aulas - Modalidade
	Acesso as aulas
	Em caso de dúvida
	Nossa comunicação
	Bibliografia:
	Número do slide 11
	Número do slide 12
	Bibliografia:
	Bibliografia:
	Bibliografia:
	Bibliografia:
	Número do slide 17
	Número do slide 18
	Número do slide 19
	Número do slide 20
	Número do slide 21
	Número do slide 22
	Número do slide 23
	Número do slide 24
	Número do slide 25
	Número do slide 26
	Número do slide 27
	Número do slide 28
	Número do slide 29
	Número do slide 30
	Número do slide 31
	Número do slide 32
	Número do slide 33
	Número do slide 34
	Número do slide 35
	Número do slide 36
	Número do slide 37
	Número do slide 38
	Número do slide 39
	Número do slide 40
	Número do slide 41
	Número do slide 42
	Número do slide 43
	Número do slide 44
	Número do slide 45
	Número do slide 46
	Número do slide 47
	Número do slide 48
	Número do slide 49
	Número do slide 50
	Número do slide 51