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Universidade Veiga de Almeida
Disciplina: Contabilidade de Custos
AVA 2
1. Separe os custos das despesas 
Custos:
Depreciação de equipamentos da fábrica – 45.000,00
Energia elétrica consumida na fábrica - 60.000,00
Mão de obra direta- 44.000,00
Mão de obra indireta- 36.000,00
Materiais diretos- 72.000,00
Materiais indiretos – 90.000,00
Seguro das instalações da fábrica- 25.000,00
Despesas:
Depreciação de equipamentos administrativos – 25.000,00
Salário da equipe de administração – 25.000,00
Salário da equipe de vendas – 78.000,00
2. Separe os custos diretos dos indiretos
Custos diretos:
Mão de obra direta- 44.000,00
Materiais diretos- 72.000,00
Custos Indiretos:
Depreciação de equipamentos da fábrica – 45.000,00
Energia elétrica consumida na fábrica - 60.000,00
Mão de obra indireta- 36.000,00
Materiais indiretos – 90.000,00
Seguro das instalações da fábrica- 25.000,00
3. Apure o custo direto (Material Direto + Mão de Obra)
Custos diretos:
Mão de obra direta- 44.000,00 
Materiais diretos- 72.000,00
Total: 116.000,00
4. Apure o total dos custos indiretos, e identifique se são fixos ou variáveis.
Custos Indiretos:
Depreciação de equipamentos da fábrica – 45.000,00 - Custo fixo
Energia elétrica consumida na fábrica - 60.000,00 - Custo fixo
Mão de obra indireta- 36.000,00 - Custo fixo
Materiais indiretos – 90.000,00 - Custo fixo
Seguro das instalações da fábrica- 25.000,00 - Custo fixo
Total: 256.000,00 
5.Calcule o custo unitário produzido. E informe o valor do custo dos produtos que foram vendidos.
Custeio por absorção:
Custo produção:
CP= Custos fixos + Custos variáveis 
CP= 256.000,00 + 116.000,00
CP= 372.000,00
Custo unitário: 372.000/ 4.000= 93,00
Custos dos Produtos Vendidos= Custos da Produção x Quantidade Vendida
 Quantidade Produzida 
CPV= 372.000/ 4.000 x 2.800 = 260.400,00
Custeio Variável:
Custos da Produção = Custos Variáveis
CP= 44.000,00 + 72.000,00 
CP = 116.000,00
Custo unitário: 116.000,00/ 4.000 = 29,00
Custos dos Produtos Vendidos = Custos da Produção x Quantidade Vendida
 Quantidade Produzida
CPV= 116.000,00/ 4.000 x 2.800 = 81.200,00
6. Apure o lucro bruto, pelo método de custeio por absorção. / O Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável.
Lucro Bruto , custeio por absorção:
Receitas de Vendas ............................................. 560.000,00
(-) CPV ................................................................ (260.400,00)
= Lucro Bruto ....................................................... 299.600,00
Lucro Bruto , custeio variável
Receitas de Vendas ............................................. 560.000,00
(-) CPV ................................................................ (81.200,00)
= Lucro Bruto ....................................................... 478.800,00
· O ponto de equilíbrio em quantidade.
Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos + Despesas Fixas
 Margem de Contribuição Unitária 
Margem de contribuição: 
MC = PV – (CV+DV)
Preço de venda: Receita/ quantidade vendida = 560.000,00/ 2.800 = 200,00
Custos variáveis + despesas variáveis = 116.000,00
Unitário: 116.000,00/ 4.000 = 29,00
MC= 200,00 – 29,00 = 171,00
Custos fixos + despesas fixas = 256.000 + 25.000+ 25.000 + 78.000 = 384.000 
Ponto de Equilíbrio quantidade = 384.000/ 171 = 2245 unidades (sem decimais)
· O ponto de equilíbrio em valor.
Ponto de Equilíbrio valor = 2245 x 200,00 = R$ 449.000 ,00
· A margem de segurança
MS= Quantidade vendida – Quantidade PE = 2800 – 2245 = 555
Em porcentagem: 555/2800= 0,1982 x 100 = 19,82%
· O grau de alavancagem operacional.
Alavancagem operacional = Margem de contribuição/ lucro operacional
Margem de contribuição= 171 x 2.800= 478.800
Receitas de Venda .................... 560.000,00
(-) Custos variáveis..................... (116.000,00)
(-) Custos fixos............................ (256.000,00)
(=) Lucro operacional .................188.000,00
Alavancagem operacional = 478.800/188.000 = 2,5468

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