GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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1. 
 
 
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos 
fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia 
da Matriz SWOT, podemos afirmar que: 
 
 
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT. 
 
 
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade. 
 
no ambiente externo encontram-se as ameaças. 
 
 
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis. 
 
 
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:21:02 
 
Explicação: 
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças 
(exemplos: apoio da direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da 
empresa (exemplos: tecnologia obsoleta; administração ineficiente; e métodos e processos 
antigos), que são variáveis controláveis. Já no ambiente externo estão as ameaças (exemplos: 
concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de fornecedores) e as oportunidades 
(exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são variáveis 
incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Existe uma correspondência entre os três principais tipos de 
planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis dos 
cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, 
assinale a opção que indica o cargo de comando organizacional que 
corresponde ao planejamento operacional. 
 
Gerente. 
 
 
Superintendente. 
 
 
Diretor. 
 
Supervisor. 
 
 
Operário. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:21:27 
 
Explicação: 
A estrutura clássica de planejamento é aplicável a qualquer tipo de empresa e normalmente prevê 
a execução de ações a longo, médio e curto prazos, o que está diretamente relacionado com os 
três principais tipos de planejamento: estratégico; tático e operacional, que, respectivamente, 
correspondem aos níveis organizacionais de direção, gerência e supervisão. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Muitas empresas adotam o controle de qualidade para medir a 
qualidade dos produtos e serviços, avaliando se estão de acordo 
com os padrões definidos. Nesse tipo de controle, que parâmetro 
deve utilizado para aferir a qualidade? 
 
 
a comparação como o mesmo produto, fabricado pelo concorrente. 
 
 
o tempo dispendido para fabricar o produto final. 
 
a ausência de defeitos no produto final. 
 
 
a satisfação do cliente com o produto final. 
 
 
o custo total do produto final. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:22:12 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
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Explicação: 
Um dos princípios dos sistemas de qualidade é a melhoria contínua. Ou seja, por meio da constante 
implementação de melhorias nos processos produtivos e de prestação de serviços, e do 
estabelecimento de padrões, busca-se a excelência que, por sua vez, pode ser medida pela 
ausência de defeito no produto final, seja um bem ou um serviço. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento 
de vendas, partindo-se depois para os demais. Entretanto, para 
algumas empresas essa não é a forma mais adequada de dar início 
ao processo orçamentário porque 
 
 
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as informações 
mínimas necessárias para iniciar a elaboração do orçamento. 
 
existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração do 
orçamento pode ser iniciada pelo planejamento das compras. 
 
 
existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de fabricação e, 
portanto, vendem tudo o que produzem. 
 
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento adequado 
para que as empresas iniciem a elaboração do orçamento. 
 
 
todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam elaborar 
um orçamento de vendas. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:23:27 
 
Explicação: 
Geralmente as empresas começam a desenvolver o orçamento a partir do orçamento de vendas, 
pois esse tipo de orçamento prevê as receitas da empresa e dessa previsão dependem todos os 
demais orçamentos. O orçamento de vendas não se refere apenas à venda de mercadorias e 
produtos, engloba também a venda de serviços. Entretanto, no caso, por exemplo, de uma 
indústria de álcool e açúcar cuja produção depende da previsão da colheita (safra), a elaboração 
do orçamento pode ser iniciada pelo planejamento da compra de matéria-prima (cana-de-açúcar), 
para depois determinar quanto irá produzir e vender. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um 
produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter matérias-
primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas 
vezes elevados, representados basicamente pelos custos 
 
 
decorrentes de possíveis perdas. 
 
das mercadorias vendidas. 
 
de obter e de estocar. 
 
 
indiretos de fabricação. 
 
 
de comprar e vender. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:25:13 
 
Explicação: 
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas 
e produtos em estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois 
custos: (1) de obtenção do material, que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido 
diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode englobar manuseio e espaço, 
conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros. 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
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6. 
 
 
"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is 
no free lunch) é uma frase popular que expressa a ideia de que é 
impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se 
paga por fazer uma escolha de investimento e renunciar a outra está 
ligado ao conceito de 
 
 
portfólio de investimentos. 
 
 
decisão gerencial. 
 
custo de oportunidade. 
 
 
aplicação em ativo imobilizado. 
 
 
renúncia de receita. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:25:43 
 
Explicação: 
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar 
quando se faz uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a 
investimentos, o custo de oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de 
um investimento que a empresa não fez utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do 
investimento que a empresa fez com a mesma quantia. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Quando à possibilidade de apropriação aos produtos, os custos de 
fabricação se dividem em diretos e indiretos. Considerando essa 
característica, analise as três afirmativas abaixo e assinale a opção 
que indica apenas as que estão corretas: 
I. Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com 
precisão aos produtos. 
II. Custos indiretos são aqueles que não se consegue identificar com 
exatidão a que produtos pertencem. 
III. Critério de rateio bem elaborados conseguem 100% de precisão 
na alocação dos custos indiretos. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 
Apenas nos itens II e III 
 
Apenas nos itens I e II 
 
 
Apenas no item II 
 
 
Nos itens I, II e III 
 
 
Apenas no item I 
Data Resp.: 11/03/2022 12:26:49 
 
Explicação: 
Custos diretos são aquelesque podem ser apropriados com precisão aos produtos porque há uma 
medida objetiva de seu consumo no processo de fabricação. Custos indiretos são aqueles que não 
se consegue identificar com exatidão a que produtos pertencem e, portanto, dependem de rateio 
para serem apropriados. Entretanto, deve-se ter em mente que por mais preciso e bem elaborado 
que seja, qualquer critério de rateio adotado tem, em maior ou menor grau, certo nível de 
arbitrariedade. 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
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8. 
 
 
"Afirmar que a General Motors teve um lucro de, digamos, R$ 5 
bilhões em 2015, e que a empresa Zafira Ltda. teve um lucro de 
R$ 200,00 em 2015 pode impressionar no sentido de que todo 
mundo vai perceber que a General Motors é uma empresa muito 
grande e a outra muito pequena, e só; não refletirá, todavia, qual 
das duas deu maior retorno relativo" 
(IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. São Paulo: Atlas, 2021, p. 
119). 
Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que 
 
os indicadores de rentabilidade são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-
financeiro de uma empresa. 
 
 
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de 
pequenas empresas. 
 
 
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de grandes 
organizações. 
 
 
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos 
absolutos ou relativos. 
 
 
demonstrar a rentabilidade em termos absolutos é muito mais útil do que em termos relativos. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:27:33 
 
Explicação: 
Os indicadores de rentabilidade são calculados com base em valores extraídos do balanço 
patrimonial e da demonstração do resultado do exercício e são fundamentais para se saber o real 
desempenho econômico-financeiro de uma empresa, pois demonstrar a rentabilidade em termos 
absolutos tem uma utilidade bastante reduzida para os investidores em geral. 
 
 
 
 
 
9. 
 
 
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais? 
 
 
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros. 
 
 
Não permite a terceirização de atividades. 
 
Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas. 
 
 
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos. 
 
 
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:28:08 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter 
métricas objetivas. 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de 
poderes para as áreas, por meio de um processo de aprovação, 
que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando 
mais eficiente o processo de controle. Assinale a alternativa que 
traz o objetivo ao qual o texto se refere. 
 
 
Meios para projeções e planejamento. 
 
 
Canal de comunicação e coordenação. 
 
 
Instrumento de motivação. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp?num_seq_aluno_turma=161215187&cod_hist_prova=277939896&num_seq_turma=7013580&cod_disc=EGT0054
 
Sistema de autorização. 
 
 
Instrumento de avaliação e controle. 
Data Resp.: 11/03/2022 12:29:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Sistema de autorização.