GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos,
oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos afirmar
que:
Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis
dos cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o cargo de comando
organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Lupa Calc.
 
 
EGT0054_202009291732_TEMAS 
 
Aluno: ISAAC SAMUEL NAZARETH DA SILVA Matr.: 202009291732
Disc.: GER ORÇAMENTÁRIO 2022.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
1.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
Data Resp.: 07/03/2022 22:15:04
 
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da
direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia
obsoleta; administração ineficiente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no
ambiente externo estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de
fornecedores) e as oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
 
 
 
 
2.
Operário.
Supervisor.
Gerente.
Diretor.
Superintendente.
Data Resp.: 07/03/2022 22:21:43
 
Explicação:
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
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Muitas empresas adotam o controle de qualidade para medir a qualidade dos produtos e serviços, avaliando se estão de
acordo com os padrões definidos. Nesse tipo de controle, que parâmetro deve utilizado para aferir a qualidade?
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento de vendas, partindo-se depois para os demais.
Entretanto, para algumas empresas essa não é a forma mais adequada de dar início ao processo orçamentário porque
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter
matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados, representados basicamente
pelos custos
A estrutura clássica de planejamento é aplicável a qualquer tipo de empresa e normalmente prevê a execução de
ações a longo, médio e curto prazos, o que está diretamente relacionado com os três principais tipos de
planejamento: estratégico; tático e operacional, que, respectivamente, correspondem aos níveis organizacionais
de direção, gerência e supervisão.
 
 
 
 
3.
a satisfação do cliente com o produto final.
o custo total do produto final.
a comparação como o mesmo produto, fabricado pelo concorrente.
a ausência de defeitos no produto final.
o tempo dispendido para fabricar o produto final.
Data Resp.: 07/03/2022 22:24:32
 
Explicação:
Um dos princípios dos sistemas de qualidade é a melhoria contínua. Ou seja, por meio da constante
implementação de melhorias nos processos produtivos e de prestação de serviços, e do estabelecimento de
padrões, busca-se a excelência que, por sua vez, pode ser medida pela ausência de defeito no produto final, seja
um bem ou um serviço. 
 
 
 
 
4.
todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam elaborar um orçamento de
vendas.
existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração do orçamento pode ser
iniciada pelo planejamento das compras.
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento adequado para que as empresas
iniciem a elaboração do orçamento.
existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de fabricação e, portanto, vendem tudo
o que produzem.
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as informações mínimas necessárias
para iniciar a elaboração do orçamento.
Data Resp.: 07/03/2022 22:27:00
 
Explicação:
Geralmente as empresas começam a desenvolver o orçamento a partir do orçamento de vendas, pois esse tipo de
orçamento prevê as receitas da empresa e dessa previsão dependem todos os demais orçamentos. O orçamento
de vendas não se refere apenas à venda de mercadorias e produtos, engloba também a venda de serviços.
Entretanto, no caso, por exemplo, de uma indústria de álcool e açúcar cuja produção depende da previsão da
colheita (safra), a elaboração do orçamento pode ser iniciada pelo planejamento da compra de matéria-prima
(cana-de-açúcar), para depois determinar quanto irá produzir e vender.
 
 
 
 
5.
decorrentes de possíveis perdas.
de comprar e vender.
de obter e de estocar.
indiretos de fabricação.
das mercadorias vendidas.
Data Resp.: 07/03/2022 22:27:30
 
Explicação:
Os estoques são um dos vilões mais conhecidos da administração, pois manter matérias-primas e produtos em
estoque representa incorrer em gastos representados basicamente por dois custos: (1) de obtenção do material,
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"Não há almoços grátis" (tradução da expressão em inglês There is no free lunch) é uma frase popular que expressa a ideia
de que é impossível conseguir algo sem dar nada em troca. O preço que se paga por fazer uma escolha de investimento e
renunciar a outra está ligado ao conceito de
Conforme a sua natureza e aplicação, os indicadores se dividem em diversos grupos. Entre as opções abaixo, sinalize a que
indica o grupo de indicadores que tem por objetivo medir a capacidade de pagamento de uma empresa.
A análise vertical é utilizada para identificar a participação relativa de determinado item dentro do grupo ao qual pertence. 
Realizando-se a análise vertical de balanços patrimoniais de períodos anteriores pode-se horizontalizar a análise vertical, o
que torna possível
que pode ser adquirido de um fornecer ou produzido diretamente pela empresa; e (2) de estocar, que pode
englobar manuseio e espaço, conservação, segurança, oportunidade e depreciação, ente outros.
 
 
 
 
6.
custo de oportunidade.
decisão gerencial.
renúncia de receita.
portfólio de investimentos.
aplicação em ativo imobilizado.
Data Resp.: 07/03/2022 22:28:19
 
Explicação:
Custo de oportunidade é um conceito teórico que mede o custo daquilo que se deixa de ganhar quando se faz
uma escolha e, consequentemente, se deixa de fazer outra. No que se refere a investimentos, o custo de
oportunidade pode ser representado pela diferença entre o retorno de um investimento que a empresa não fez
utilizando certa quantia de dinheiro, e o retorno do investimento que a empresa fez com a mesma quantia.
 
 
 
 
7.
Liquidez
Atividade
Relatividade
Rentabilidade
Endividamento
Data Resp.: 07/03/2022 22:29:13
 
Explicação:
Para uma melhor compreensão dos seus próprios significados e para facilitar o trabalho de análise das
demonstrações financeiras, os indicadores são classificados em grupos homogêneos de acordo com a sua
respectiva natureza, sendo que os indicadores de liquidez têm o objetivo de mensurar a capacidade de pagamentode uma empresa.
 
 
 
 
8.
prever quais são as chances da empresa alcançar os resultados projetados para os períodos seguintes.
alterar dados errados, identificados em balanços patrimoniais referentes a períodos anteriores.
identificar a eventual existência de itens discrepantes em relação as proporções médias.
identificar a evolução das proporções médias dos custos dos produtos vendidos.
prever quais são os riscos a que a empresa estará submetida nos exercícios financeiros vindouros.
Data Resp.: 07/03/2022 22:34:59
 
Explicação:
Realizando-se a análise vertical de balanços patrimoniais de períodos anteriores é possível identificar as variações
relativas ocorridas ao longo do tempo, em termos de composição patrimonial. Assim procedendo-se, é possível
horizontalizar a análise vertical, o que torna possível identificar a eventual existência de itens discrepantes em
relação as proporções médias observadas no período analisado.
 
 
 
 
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Como o orçamento pode ajudar na motivação dos profissionais?
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo de
aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais eficiente o processo de controle.
Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
9.
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
Permite uma avaliação isenta dos profissionais por usar critérios subjetivos.
Não permite a terceirização de atividades.
Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
Data Resp.: 07/03/2022 22:49:33
 
Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
 
 
 
 
10.
Meios para projeções e planejamento.
Canal de comunicação e coordenação.
Sistema de autorização.
Instrumento de motivação.
Instrumento de avaliação e controle.
Data Resp.: 07/03/2022 22:50:09
 
Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 07/03/2022 22:13:50.