QUIZ-EMP-T2

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SP_GRAD_667400_2201_03 2104-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário JOHANN RODRIGUES GOMES MONTEIRO
Curso 2104-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 24/03/22 13:35
Enviado 24/03/22 13:49
Data de vencimento 30/03/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A economia criativa compreende setores e processos que têm como insumo a
criatividade, em especial a cultura, para gerar localmente e distribuir globalmente
bens e serviços com valor simbólico e econômico. A vantagem desse tipo de
economia é que pode ser desenvolvido em qualquer região ou cidade,
independentemente do seu tamanho, já que a produção pode ser comercializada
por meios digitais. Dos setores citados a seguir, qual, em geral, não é listado entre
os mais típicos da Economia Criativa?
Mineração.
Moda.
Software.
Conteúdo digital.
Gastronomia.
Mineração.
Pela sua característica intensiva de uso de bens de capital e uso
do solo, o setor de mineração tradicional não aparece entre os
mais comuns da Economia Criativa. Mas, dependendo do caso, é
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
JOHANN RODRIGUES GOMES MONTEIRO
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possível associar algumas iniciativas de mineração à produção de
joias, artesanato e obras de arte, que, desta forma, estariam mais
associadas à Economia Criativa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Atualmente, há uma preocupação com o desenvolvimento do Ecossistema
Empreendedor Inovador, seja por países, estados e munícipios. O que compõe um
Ecossistema Empreendedor Inovador?
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de
Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores,
Inovadores, Criativos.
Políticas Públicas, Empreendedores, Bancos, Consumidores,
Criativos.
Empreendedores, Cultura, Investidores, Formadores de Opinião,
Influenciadores.
Instituições de Suporte, Formadores de Empreendedores,
Investidores, Inovadores, Influenciadores.
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de
Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
O professor Daniel Isenberg (2011), da Babson College, uma das
mais importantes faculdades de empreendedorismo dos Estados
Unidos, chama de Ecossistema de Empreendedorismo Inovador a
relação entre Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura,
Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados, que juntos
criam ambientes mais ou menos favoráveis aos empreendedores
inovadores.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Vicente Falconi é considerado um dos principais consultores do Brasil e
responsável pelo desenvolvimento de diversos líderes empreendedores. Na
percepção dele, qual é a definição de liderança?
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é ser o capitão do time, dando as orientações em
campo.
Liderança é atitude. É o seu jeito de influenciar as pessoas.
Liderança é saber inovar e empreender, com bons resultados
para todos.
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é mandar e ser obedecido.
Atualmente há inúmeras discussões sobre o tema liderança que,
muitas vezes, aparece de forma composta (liderança inclusiva,
liderança servidora, liderança colaborativa, liderança coercitiva,
liderança pragmática, entre tantas). Neste momento, não se perca
em discussões de conceitos. Como líder empreendedor, seu
desafio é bater metas, com o time, fazendo a coisa certa. Nas
metas, é possível incluir sim questões de inclusão, colaboração,
diversidade.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e.
O exemplo citado sobre marido e mulher que abrem outra mercearia ou
restaurante mexicano no subúrbio dos Estados Unidos é considerado exemplo de
empreendedorismo para Peter Drucker? 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Não há inovação.
Sim. Pois todo empreendedor corre risco e, no caso, ambos
correm um grande risco ao abrirem uma mercearia ou restaurante
mexicano. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Não há inovação.
Sim. Porque eles podem inovar a qualquer momento se
desejarem. 
Não. O casal pode se separar, e o negócio ser prejudicado.
1 em 1 pontos
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Comentário
da
resposta:
Pode ser sim ou não, pois depende de como eles gerenciarão o
negócio. 
Não. Tudo o que eles fazem já é feito há muito tempo no mercado.
Drucker defende que negócios sem diferenciação, que não criam algo
diferente, não é considerado empreendedorismo.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa
sobre empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020
mencionada no texto do Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais
objetivos que as pessoas de um país têm para empreender. Nessa pesquisa, o
Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo?
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Fazer diferença no mundo.
Continuar uma tradição familiar.
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
Fazer o que gosta.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª
posição entre 50 países que empreendem para ganhar a vida porque os
empregos são escassos. 
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c. 
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean
Startup e foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer
Development que a startup passa?
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da
Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio >
Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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d.
e.
Comentário
da
resposta:
Ideia >Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade >
Empresa.
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da
Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do
cliente. Aqui é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a
validação ocorrer, a próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o
objetivo é o Product-Market Fit e o Business Model Fit. Se não
validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima
fase é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o
Desenvolvimento da Empresa.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph
Schumpeter defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que
é inovação?
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com
utilidade.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da
situação em que é utilizada.
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas
novas.
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação
em que é utilizada. O termo inovação pode ser empregado em
conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade.
Inovação na empresa precisa ter uma definição clara para que
todos os colaboradores a entendam. Inovação na captação de
recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em
políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é
aquilo que é citado na legislação. 
1 em 1 pontos
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Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Todo bom negócio começa com a identificação de um problema do mercado a
ser resolvido. O problema tem níveis dificuldades, que vai daquele mais difícil,
mais complexo e confuso de ser resolvido ao mais fácil, simples e objetivo de ser
solucionado. Das opções abaixo, qual nível representa a oportunidade mais fácil,
simples e objetiva de ser resolvida?
Dor.
Dor.
Necessidade.
Desejo.
Capricho.
Não problema.
Na dor a pessoa se mexe para buscar uma solução. Precisa
resolver logo. Se não a dor não for resolvida, a pessoa sofrerá
consequências ruins. Pode ser algo para prevenir ou, depois que
ocorre, para remediar o problema. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs,
cofundador da Apple, emitem opiniões sobre o trabalho naquilo que realmente
gostamos e queremos fazer. Para eles, isso significa:
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas.
Só o empreendedor faz o que gosta.
Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não
gosta e não quer.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar
situações ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso significa
que, por mais prazeroso e realizador seja um trabalho, de vez em
1 em 1 pontos
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Quinta-feira, 24 de Março de 2022 13h49min24s BRT
quando, é necessário realizar atividades que fogem dessa regra. O
maior problema é quando a pessoa só realiza atividades que não
gosta.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Ana Carla Fonseca Reis, uma das principais referências em economia
criativaexplica que “na base das cidades criativas está a singularidade de seu
território, ou seja, suas identidades culturais, suas vocações econômicas, seu
histórico, seu contexto, as dinâmicas que se estabelecem entre os agentes e
setores, enfim, seu DNA”. Em 2004, a Organização das Nações Unidas para a
Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) criou em 2004 a Rede de Cidades
Criativas, incluindo diversas cidades brasileiras. Belém, Belo Horizonte,
Florianópolis e Paraty se destacaram por qual critério de cidade criativa?
Gastronomia.
Belezas naturais.
Praias. 
Design.
Gastronomia.
Arte folclórica
Belém, Belo Horizonte, Florianópolis e Paraty receberam
destaque da Unesco pela sua gastronomia. 
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