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PROVA ADMINISTRAÇA DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO

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Painel / Meus cursos / Administração de Materiais e Patrimônio. / Atividades Avaliativas 2022/1
/ ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022/1
Iniciado em segunda, 21 Mar 2022, 13:55
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 28 Mar 2022, 19:23
Tempo
empregado
7 dias 5 horas
Avaliar 1,60 de um máximo de 2,00(80%)
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=372
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=372#section-9
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=17158
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É de extrema importância fazer o estudo dos impactos ambientais a respeito das embalagens
utilizados. Sobre tal estudo, verifique os itens:
 
I. A maior preocupação é sobre as questões da reciclagem dos resíduos sólidos
gerados pelas embalagens.
II. As embalagens podem ser produzidas considerando diversas opções de destinação
final.
III. Embalagem biodegradável: é a embalagem que pode ser degradada por
microorganismos.
IV. Embalagem reciclável: é a embalagem cuja matéria-prima pode ser reaproveitada
depois de utilizada.
V. A Embalagem biodegradável pode ser compostável ou não compostável.
 
Assinale a alternativa que contém todos os itens CORRETOS: 
Escolha uma opção:
a. I e II
b. I, II, III, IV e V. 
c. I, II e III
d. I, II, III e IV
e. Nenhum dos itens estão corretos.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da organização,
podemos afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma vez que o
planejamento, leva apenas a uma única direção.
b.
Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de
recursos: A inércia da decisão. 

c. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa, apenas um
conceito simples de planejamento de compra de materiais a serem utilizados internamente.
d. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades futuras de
capacidade produtiva.
e. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras com um
horizonte prolongado (de no mínimo 10 anos) e não apenas com um horizonte médio (de
alguns meses) para que se possa tomar hoje melhores decisões.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Processo é um conjunto de atividades que muitas vezes não pertencem a uma única área
funcional, e a melhor forma de analisar estes processos e, ao mesmo tempo, promover
melhorias é com equipes multifuncionais. Sobre este tema, assinale o item INCORRETO: 
Escolha uma opção:
a. Os processos são divididos em cinco grandes grupos, entre eles: operacionais,
gerenciais, suporte e tecnologia avançada. 
b.
O Processo Gerencial e suporte, envolve o desenvolvimento e gerenciamento de recursos
humanos, a administração da informação, bem como o gerenciamento de recursos físicos e
financeiros. 
c.
A gestão Pro Processos é uma metodologia para a avaliação contínua, análise e melhoria do
desempenho dos processos que exercem mais impacto na satisfação dos clientes e dos
acionistas. 
d.
Na sequência: Pedido do produto > Pagamento pelo serviço > Fabricação do produto > Retirada
do produto; cada etapa pode ser considerada como um processo. 
e.
Os Processos Operacionais tratam, entre outros temas, de entender mercados e clientes e projet
produtos para a organização de produção. 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo enunciado por Franchischini e Gurgel (2004), os custos relacionados aos estoques
podem classificados. Sobre esta classificação, assinale o item INCORRETO. 
Escolha uma opção:
a. O custo de armazenagem trata-se de quanto a empresa gasta para manter seu
estoque parado no armazém.
b. O custo de falta são, entre outros pontos, os custos a mão-de-obra (salário da
produção que ficou parada), equipamentos (que ficaram parados), material, multas e
prejuízos.
c. O custo de pedido é o valor que a empresa gasta pela solicitação do lote de compra
junto ao fornecedor (e pela entrega).
d. No custo diretamente proporcional à quantidade estocada leva-se em consideração
que quanto maior for o estoque, maior será o custo do capital investido, e ainda quanto
maior for a quantidade de itens armazenados, maior será a área necessária e
consequentemente maior o aluguel.
e. No custo de aquisição estão envolvidos os juros, aluguel, seguros, perdas e danos,
impostos, movimentação, mão-de-obra e despesas com o material estocado. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Controle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo comparando com um
valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o resultado, medindo novamente o
resultado e assim sucessivamente. Dos itens a seguir, assinale o INCORRETO: 
Escolha uma opção:
a.
O controle é parte do processo administrativo, como o planejamento, a organização e a direção. 
b.
No controle estão presentes o processo, a medição (feedback), o valor desejado (setpoint) a
comparação e a ação de controle. 
c.
Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como o conjunto de atos por qu
se realiza uma operação qualquer. 
d.
Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como as etapas de uma
atividade. 
e. Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como uma
sequência contínua de fatos que apresentam certa unidade, mesmo que se reproduza com
certa irregularidade no andamento, desenvolvimento geral. 
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Sobre os processos de movimentação interna e externa. Julgue os itens a seguir:
 
 I. A distribuição de matérias-primas, componentes ou sobressalentes para
manutenção, partindo do almoxarifado ao requisitante, para continuidade das atividades da
empresa é um exemplo de movimentação interna.
 II. A distribuição física é um processo de movimentação interna.
 III. Para planejar quais as modalidades de transporte a ser empregado na
movimentação externa, é preciso definir canais de distribuição, além do número de
intermediários que será utilizado nestes canais.
 IV. Transporte Intermodal é a única das opções teóricas conhecidas para meios de
transporte externos.
 
Entre os itens acima, estão corretos: 
Escolha uma opção:
a. Apenas I. 
b. Apenas I e II.
c. Apenas I, II e III.
d. Apenas I e IV.
e. Apenas I e III.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os estoques podem ser classificados em diversas categorias. Assinale o item que descreve
INCORRETAMENTE a categoria enunciada. 
Escolha uma opção:
a. Estoque em transito são todos os itens que já foram despachados de uma unidade
fabril para outra.
b. Estoques em consignação podem ser devolvidos sem ônus.
c.
Estoques de produtos em processo são os materiais que começam a sofrer alterações, sem,
contudo, estar finalizados. 
d. Estoque de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para serem
entregues aos consumidores finais.
e. Estoques de matérias-primas são os materiais que continuam sendo propriedade do
fornecedor até que sejam vendidos. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Leia a definição: “Correspondem a todos os itens que já entraram no processo produtivo, mas
que ainda não são produtos acabados. São os materiais que começam a sofrer alterações,
sem, contudo, estar finalizados”. Assinale a única alternativa correta sobre o tipo de estoque
apresentado: 
Escolha uma opção:
a. Estoque de produtos acabados.
b. Estoques em trânsito.
c. Estoque de produto em processo. 
d. Estoque de matérias-primas.
e. Estoque em consignação.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com Arnold (2008) o objetivo da função de compras é conseguir tudo ao mesmo
tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço. Uma vez tomada à decisão sobre o
que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um bom
fornecedor é aquele que tem a tecnologiapara fabricar o produto na qualidade exigida, tem a
capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com
eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos. O
autor fala em tipos diferentes de fontes. Analise as afirmativas abaixo: 
Escolha uma opção:
a. Quando a intenção é criar uma parceria de longo prazo relação competitiva entre
fornecedor e cliente, estamos conceituando a fonte de integração operacional.
b. A Fonte múltipla é uma decisão planejada pela organização no sentido de selecionar
um fornecedor para um item quando existem várias fontes disponíveis;
c. A fonte estável refere-se ao fornecedor que sempre irá ser o escolhido para fornecer
materiais ao serviço público independente de preço e qualidade;
d. Quando se fala na utilização de mais de um fornecedor para um item com vantagens
tipo a competição vai gerar preços mais baixos e melhores serviços, o que garantirá uma
continuidade no fornecimento, estamos falando da Fonte simples;
e. Quando se fala em apenas um fornecedor disponível devido a patentes,
especificações técnicas, matéria-prima, localização, estamos abordando a Fonte única; 

Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A função chamada controle é definida como um fluxo de informações que permite comparar o
resultado real de determinada atividade com seu resultado planejado. Sobre este assunto,
assinale o item INCORRETO. 
Escolha uma opção:
a. Precisa-se controlar materiais para que a produção não pare e por outro lado não
onerar a empresa com níveis altos de estoques 
b. As informações contribuem para o processo de tomada de decisões.
c. É necessário saber qual resultado esperado quanto ao comportamento do fluxo de
informações.
d. Antes de controlar, precisamos traçar parâmetros, mesmo sem saber se o que foi
idealizado previamente, foi atingido ou não.
e. É necessário encontrar um nível de estoque que permita a empresa atender aos
pedidos mesmo com restrições impostas.

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