Gabarito_M7

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Gabarito – Exercício de Fixação Módulo 7 
Questão 1 
Período até os anos 40 – teve seu início situado na virada para o século XX, sendo a 
economia agrária sua principal influência teórica. A principal preocupação era com as 
questões de transporte para o escoamento da produção agrícola, uma vez que a demanda 
existente, na maioria dos casos, superava a capacidade produtiva das empresas. 
b) Período dos anos 40 até os anos 60 – em função das duas grandes guerras, surge o 
termo “logística” que teve suas raízes na movimentação e no suprimento das tropas 
durante as guerras. Aqui, a ênfase era no fluxo de materiais e, em especial, nas questões 
de armazenamento e transporte, tratadas separadamente no contexto da distribuição de 
bens. 
c) Período dos anos 60 até os anos 70 – começa uma visão integrada nas questões 
logísticas, explorando se aspectos como custo total e uma visão sistêmica do processo 
produtivo. O foco deixa de recair na distribuição física para abranger um leque mais 
amplo de funções, sob a influência da economia industrial. 
d) Período dos anos 70 até anos 80 – corresponde ao “foco no cliente”, com ênfase na 
produtividade e nos custos de estoques. Surgem modelos matemáticos sofisticados para 
tratar a questão estocástica, novas abordagens para a questão dos custos não só dos 
processos logísticos mas, ainda,da questão contábil. 
e) Período dos anos 80 até anos 90 – retoma-se, com maior ênfase, a visão da logística 
integrada e inicia-se a visão da administração da cadeia de abastecimento 
– SCM, cujo pano de fundo é a globalização e o avanço da tecnologia da informação – 
TI. 
f) Período dos anos 90 até os dias atuais – apresenta um enfoque mais estratégico, em 
que a logística passa a ser vista como um elemento diferenciador para as 
organizações. Surge o conceito de Supply Chain Management, com a utilização das 
ferramentas disponibilizadas pela tecnologia da informação – TI. 
 
 
Questão 2 
Dependendo da variedade do mix de produtos, assim como do volume de vendas, é 
indicado um determinado tipo de layout. 
Por exemplo: alto volume de vendas e variedade baixa de mix de produtos: layout em 
linha/por produto; alta variedade de mix de produtos e volume baixo: layout posicional. 
 
Questão 3 
 
Dados: 
DA – 3.000, Ce 
Ce - 6,50 x 5% = 0,325 
Cf – custo de fazer – 40,00 
288 dias por ano 
Lead time – 5 dias 
A) RAIZ (2 x 3000 x 40) / 0,325 = 738.461,53 
RAIZ 738.461,53 = 859,34 
 
Questão 4 
 
B) PR (3.000 / 288) x 5 = 52,08 
 
Questão 5 
C) CA = 0,325 (859,34 / 2) = 139,64 
CP = 40 (3.000 / 859,33) = 139,64 
CA + CP = 139,64 + 139,64 = 279,29 
 
Dados: 
Desvio padrão 2.000 
Lead time = 14 dias 
Demanda média: 10.000 
 
Questão 6 
 
Objetivo da empresa é um nível de serviço de 95%. Que nível de estoque de 
segurança de garrafas a empresa deveria manter? 
O QUE É O FATOR DE SEGURANÇA? PARA NÍVEL DE SERVIÇO 95% O FATOR 
DE SERVIÇO É 1,645 
PARA CALCULAR O ESEG (ESTOQUE DE SEGURANÇA) TEMOS QUE INICIAR 
PELA FÓRMULA: 
 
ESEG = FS . DESVIO PADRÃO . Raiz LT 
SENDO: 1.645 . 2000 . RAIZ 14 dias (porque a demanda é diária e o fornecedor tb 
demora 14 dias) 
= 3.290 . 3,74165 = 12.310,03 
 
Questão 7 
 
Qual deveria ser seu ponto de reposição, considerando estoque de segurança? 
Dados: 
Demanda média: 10.000 
Lead time: 14 dias 
Estoque de segurança calculado anteriormente : 12.310,03 
PARA CALCULAR O PONTO DE REPOSIÇÃO CONSIDERANDO O ESEG 
(ESTOQUE DE SEGURANÇA. 
PR = D . LT + ESEG 
PR = DEMANDA (TX DE CONSUMO MÉDIA) . LEAD TIME + ESEG 
 
PR = (10000 . 14 (dias) + 12.310,03 = 152.310,03 
 
 
Questão 8 
 
(C) É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e 
desenvolvimento das operações destinadas a abrigar e manter estocado e em condições 
de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa. 
 
Questão 9 
a) AN 
b) AN 
c) AA 
d) AA 
Questão 10 
Verdadeiro 
Questão 11 
Verdadeiro 
Questão 12 
Falso 
Questão 13 
Verdadeiro