FDA - Parte 1

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Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
Fundamentos
da 
Administração
A era da produção artesanal
• Pessoas Habilidosas
• Ferramentas Simples
• 1 Peça por vez
• Venda Própria
• Do início ao fim pela
mesma pessoa
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O Nascimento do Sistema Fabril
INGLATERRA:
• Desenvolvimento da força à vapor
• Introdução das máquinas
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O Nascimento do Sistema Fabril
Revolução Industrial:
• Especialização do Trabalho
• Aumento da Competência
• Redução de Tempo Gasto
• Aumento da Produtividade
• Redução de Custos
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Administrar
É o processo pela qual o 
administrador cria, dirige, 
mantém, opera e controla uma 
organização.
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Princípio Administrativos
• Todos Participam da Administração (cada um com uma 
atividade);
• Divide-se o trabalho, divide-se a responsabilidade e 
autoridade;
• Valorização sem discriminação;
• Planos de Contingências;
• Área de humanas. Nenhuma técnica funciona 
automaticamente;
• Foco em um grupo de objetivos (Não somente em um);
• Todos interagem com o ambiente externo;
• Dependente do sistema externo (troca de informações)
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Funções
• Planejar – Estabelecer metas e objetivos
• Organizar – Distribuir recursos, 
ferramentas e estrutura.
• Dirigir – Mostrar o caminho, orientar, 
diretrizes
• Controlar – Verificar, Corrigir, garantir o 
cumprimento das tarefas.
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Níveis de Administração
• Administração de Rotina – Focado no 
funcionamento da Organização. Operação em 
Regime permanente e esforços de manutenção. 
Planejamento Operacional.
• Administração de Mudanças – Administração 
dinâmica que permite modificar a organização 
com implantação de novas rotinas e melhorias. 
Planejamento Estratégico
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Níveis de Administração
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Habilidades do Administrador
Habilidade técnica
Consiste em utilizar conhecimentos,
métodos, técnicas e equipamentos
necessários para a realização de suas
tarefas específicas, através de sua
instrução, experiência e educação.
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Habilidades do Administrador
Habilidade humana
Consiste na capacidade e discernimento
para trabalhar com pessoas, compreender
suas atitudes e motivações e aplicar uma
liderança eficaz.
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Habilidades do Administrador
Habilidade conceitual
Consiste na habilidade para compreender
as complexidades da organização global e o
ajustamento do comportamento da pessoa. 
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Habilidades do Administrador
Habilidades Alta Direção Gerência Supervisão
Conceituais Muita Média Pouca
Humanas Muita Muita Muita
Técnicas Pouca Média Muita