FDA - Parte 2

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Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
Administração Científica
e
Administração Clássica
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
Origem da Administração
do Trabalho
• Seqüência de Trabalho Dependente,
• Mão de Obra sem foco de especialização,
• Grande tempo gasto em produção,
• Sem limites para os recursos humanos,
• Trabalho sem padrão.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
• Frederick Wislow Taylor (1854-1915),
• Iniciou na Administração em 1884,
• Engenheiro chefe Midvale Steel 
Company,
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Visão de Taylor
Eliminar o desperdício e aumentar a
produtividade das empresas através da
maximização da eficiência dos 
operários
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Verificou que:
• Dia trabalho não era eficiente – Sem quantificar 
a produção, os operários trabalhavam menos 
para evitar cortes.
• Salário por velocidade de trabalho seria mais 
produtivo – Com desempenho e salários fixos 
por produção, o operário seria forçado a 
apresentar um “bom dia de trabalho”.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Baseou-se em dois estudos:
• Tempo-Base – Estudo do tempo individual de 
cada tarefa, para compor o tempo do Todo.
• Padrões Diferenciais – Determinando os 
padrões de desempenho, pode averiguar qual 
tempo e esforço gastava-se com os trabalhos 
não repetitivos.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Organização Racional do Trabalho
Estabelecer a melhor forma de se desenvolver cada
operação fabril, ou seja, do método mais eficiente para
executar a(s) tarefas(s). Essa organização estabelecia
uma divisão de responsabilidades: a gerência fica com o
planejamento das atividades, a supervisão é responsável
por repassar o planejamento e controlar a execução e o
operário fica a execução pura e simples das tarefas. 
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Preocupava-se em:
• Obter maior esforço dos trabalhadores,
• Padronizar ferramentas e equipamentos,
• Rotina de Programação,
• Cartões de Instruções,
• Estudos de Movimentos,
• Seleção dos trabalhadores mais adequados,
• Garantir os insumos de produção.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
TAYLOR
Quatro Princípios Fundamentais da
Administração Científica:
• Maior atenção a cada elemento do trabalho Humano,
• Seleção e Treinamento científico e não aleatório,
• Cooperação para o trabalho executado dentro dos 
princípios estabelecidos;
• Divisão igual do trabalho e responsabilidade para 
operários e administração.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
FRANK GILBRETH
Desenvolveu estudos importantes como:
• Movimentos Elementares – Padronização Máxima de 
17 movimentos para cada operação.
• Fórmula da Eficiência - Comparações com o modelo 
100% para averiguar o desempenho de cada operário.
• Estudo da Fadiga Humana – Verificou a diminuição da 
produtividade e da qualidade do trabalho, perda de 
tempo, aumento da rotação de pessoal, doenças, 
acidentes e diminuição da capacidade de esforço.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FAYOL
• Pai da Escola Clássica
• Voltou-se ao níveis organizacionais 
administrativos,
• Mostrou as possibilidades de criar 
administradores e desenvolver o ensino formal 
de administração,
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FAYOL
Alguns dos 14 Princípios de FAYOL:
• Divisão do trabalho - Consiste na designação de tarefas 
especificas a cada uma das partes da organização.
• Autoridade e responsabilidade - a autoridade é o poder 
derivado da posição ocupada pela pessoa
• Unidade de Comando - uma pessoa deve receber ordens de 
um e apenas um único superior. 
• Unidade de Direção - é o princípio segundo o qual cada 
grupo de atividades que tem o mesmo objetivo, deve ter um 
só chefe.
• Centralização - refere-se à concentração da autoridade no 
topo da hierarquia da organização.
• Hierarquia - deve haver uma linha de autoridade do escalão 
mais alto ao escalão mais baixo da organização. 
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FORD
• Aos 12 anos viu uma locomotiva,
• Aos 17 abandona a fazenda e vai trabalhar 
como aprendiz de mecânico,
• Nas horas vagas, desenhava seu próprio 
modelo (horseless carriage),
• 04 de Junho de 1896 escuta-se o estrondo de 
um buraco feito na parede, de onde sai Ford 
com seu automóvel.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FORD
• 1908 – Nasce o Ford T
• Com a intenção de fabricar carros para 
multidões,Ford usou a Linha de Montagem.
• Reduziu o tempo de fabricação de 12 para 5 hs.
• Fortalecimento da Produção em Massa.
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FORD
Principais efeitos da produção em massa: 
• aumento da facilidade do controle industrial; 
• produto passa a ter mais alto padrão de 
qualidade; 
• as máquinas passam a realizar grande parte 
dos trabalhos considerados perigosos, danosos 
aos trabalhadores, insalubres, etc.; 
• operário se liberta da carga física que é 
transferida totalmente para a máquina e passa a 
ocupar cargos com maior exigência mental. 
Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração
HENRI FORD
Princípios adotados por Ford: 
• princípio da intensificação - diminuição do 
tempo desde a fabricação da matéria-prima até 
a colocação do produto no mercado; 
• princípio da economicidade - reduzir ao mínimo 
o estoque de matéria-prima; 
• princípio da produtividade - aumentar a 
capacidade de produção de um homem através 
da especialização e linha de montagem.