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Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Escola das Relações Humanas Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Origem • Oposição à Teoria Clássica da Adm., • Tendência a corrigir a desumanização, • Indivíduo deixa de ser visto como uma peça da máquina um ser humano objetivos e inserção social própria. • Formada por psicólogos, sociólogos, antropólogos, cientistas políticos, professores e praticantes de administração. Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Características • Enfatiza a importância da satisfação humana para a produtividade, • Sentimentos, atitudes e relações passaram a ser valorizadas, • Líder como facilitador e orientador, • Liderança focada nas pessoas e não nas tarefas. ../../../SENAC/Apresentações/Kit%20Trabalhe%20Feliz.ppt Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Elton Mayo • Cientista social Australiano que emigrou para os EUA, • Fundador do Movimento das Relações Humanas, • Criador do Efeito Hawthorne Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Experiência Hawthorne • Experiência realizada na Western Electric Company entre 1927 e 1932, em Chicago, bairro de Hawthorne, • Realizar experimentos relacionando a luminosidade com a eficiência dos operários, • Logo voltou-se para o estudo da fadiga, acidentes de trabalho, condições físicas e “turn over”. ../../../SENAC/Videos/67990_MOMENTOTPM.asf Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Experiência Hawthorne Resultados • Contínuo aumento do trabalho conforme as mudanças ocorriam, • Em cada departamento ocorreram situações diferentes, exigindo habilidades diferentes de cada supervisor, • Empregados demonstraram preferência pelo ambiente “ ausência da censura e supervisão”. Prof. Elcio Galioni – Fundamentos da Administração Experiência Hawthorne Conclusões • Nível de produção definido por normas sociais Indivíduos não agem isolados (grupo), • Recompensas e Sanções impostas pelo grupo determinam o comportamento do indivíduo, • Reconhecimento da existência dos grupos informais, • Relações humanas = interação grupo x pessoa, • Importância do conteúdo do cargo.
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