Questionário da APX2 de Logística Empresarial - 2021 II_ Revisão da tentativa

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18/12/21, 09:22 Questionário da APX2 de Logística Empresarial - 2021.II: Revisão da tentativa
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Painel / Minhas Disciplinas / Logística Empresarial / APX2 / Questionário da APX2 de Logística Empresarial - 2021.II
Iniciado em sábado, 4 dez 2021, 16:53
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 4 dez 2021, 18:10
Tempo
empregado
1 hora 17 minutos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Completo
Não avaliada
Termo de Conduta
Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. 
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar tais informações
para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são
apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética, podendo acarretar punição de acordo com
as regras da minha universidade.
Dê seu ciente aqui:
Ciente
  
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Indique a alternativa correta em relação as principais vantagens da terceirização:
a. perda de acesso às informações-chave do mercado; redução de investimentos em ativos; foco na atividade central do negócio; maior
flexibilidade operacional; maximização de retorno sobre os investimentos;
 
b. custos e qualidade de serviços; dependência excessiva da empresa contratante ao operador logístico.; foco na atividade central do
negócio; maior flexibilidade operacional; maximização de retorno sobre os investimentos;
 
c. custos e qualidade de serviços; redução de investimentos em ativos; foco na atividade central do negócio; maior
flexibilidade operacional; maximização de retorno sobre os investimentos;
 
 Resposta
certa!
d. custos e qualidade de serviços; redução de investimentos em ativos; foco na atividade central do negócio; perda de sensibilidade às
mudanças necessárias; maximização de retorno sobre os investimentos;
 
e. custos e qualidade de serviços; redução de investimentos em ativos; foco na atividade central do negócio; ausência de habilidade em
responder às mudanças das condições de negócio; maximização de retorno sobre os investimentos;
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
custos e qualidade de serviços; redução de investimentos em ativos; foco na atividade central do negócio; maior flexibilidade operacional;
maximização de retorno sobre os investimentos;
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Os sistemas de identificação por radiofrequência( RFID) representam uma importante tecnologia para rastrear a movimentação de
mercadorias ao longo da cadeia de suprimentos. Neste contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. RFId é um módulo do Sistema de Informação Gerencial utilizado pela logística para registrar as operações com determinado produto,
desde a compra de matérias-primas até a sua expedição ao cliente.
II.A tecnologia RFID permite o compartilhamento em tempo real, transmitindo-as para uma rede acessível, com base no Código Eletrônico do
Produto. 
III.O RFID para ser utilizado necessita estar integrado com a tecnologia EDI, pois dessa forma as etiquetas inteligentes permitem a troca de
informações sobre os produtos.
IV.O elemento-chave do RFID é a etiqueta Inteligente que possibilita a rastreabilidade e o fluxo de informações sobre os itens.
Está correto apenas o que se afirma em:
a. II
b. III e IV
 
c. I, III e IV
 
d. I, II e IV
 
e. II e IV
 
 Resposta
certa!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e IV
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Sobre o aumento de número de armazéns num sistema logístico é incorreto o que se afirma em:
a. O aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos com transporte de suprimentos.
 
b. O aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos administrativos. 
c. O aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos com transporte de distribuição.
 
 Resposta
certa!
d. O aumento do número de armazéns proporciona uma melhoria no nível de serviço ao cliente em virtude da redução no tempo de
entrega ao cliente final.
 
e. O aumento no número de armazéns acarreta um aumento nos custos de manter estoques em razão de aumentos nos níveis de
estoque de segurança. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O aumento no número de armazéns gera aumento nos gastos com transporte de distribuição.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A coordenação do fluxo de bens e serviços entre diversas instalações físicas, tais como galpões e depósitos, é uma das principias
preocupações do gestor de uma cadeia logística. Nesse sentido, a decisão acerca de quanto, quando e como realizar a movimentação de
produtos e, sobretudo, onde possa adquiri-los constitui o complexo de ações desse gestor. Com base neste contexto, analise as seguintes
afirmações:
I.Just-in-time utiliza um método de gestão para reduzir os custos de produção ao mínimo necessário, para manter o estoque ao menor nível
capaz de suprir a demanda prevista
II.A programação das necessidades de materiais se torna efetiva com a elaboração do Plano Mestre da Produção (Master Production
Schedule) ou Plano Agregado, que passa a comandar todo o Sistema de Produção determinando as metas específicas de produção.
 III.MRP- Materials Requirements Planning tem como objetivo evitar que itens de alto valor sejam mantidos em estoque, pois, em princípio,
não é necessário conservar estoques quando as necessidades de produtos acabados são conhecidas.
IV.DRP- Distribution Requirements Planning possui a finalidade de permitir uma programação integrada de suprimentos em todo o canal
logístico das empresas, desde os fornecedores até os clientes.
 É correto o que se afirma apenas em:
a. III e IV  Resposta
certa!
b. I, II, III e IV   
c. II e IV 
d. II, III e IV
 
e. I, II e III 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
III e IV
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
O ciclo do pedido é o elo que conecta fornecedores e clientes em uma operação logística, sendo o processo elementar que produz o nível de
serviço de um fornecedor para o seu cliente. O ciclo do pedido, em geral, segue uma sequência de atividades integradas. Neste contexto,
analise as afirmativas a seguir:
I.A verificação da exatidão das informações contidas no pedido e a conferência da disponibilidade em estoque dos itens pedidos são tarefas
da fase do processamento do pedido.
II. Grandes flutuações de demanda ao longo do tempo de resposta do ciclo é um problema recorrente na Gestão do Ciclo do Pedido.
III. Atrasos na transmissãodo pedido, demora na aprovação do crédito, demora na negociação dos descontos e o critério de prioridade no
atendimento são as principais causas relativas aos processos formais/decisórios que dizem respeito a variabilidade dos tempos de resposta
dos ciclos dos pedidos.
IV.O atendimento do pedido é uma das atividades do ciclo do pedido caracterizada pela aquisição dos itens do pedido, embalagem dos itens
para embarque, verificação da situação de crédito, programação do embarque de entregas e preparação da documentação para o embarque.
V. Nos casos em que não há produto imediatamente disponível para o atendimento do pedido verifica-se o parcelamento do embarque, no
entanto, trata-se de uma medida que deve ser avaliada pois afeta o nível de serviço logístico na dimensão de consistência.
Assinale:
a. Se somente II e IV são verdadeiras
 
b. Se somente I, II, IV e V são verdadeiras
 
c. Se somente II, III e V são verdadeiras 
 
 Resposta
certa!
d. Se todas são verdadeiras
 
e. Se somente II, IV e V são verdadeiras
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Se somente II, III e V são verdadeiras 
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Um Provedor de Serviços Logísticos (PSL) é uma empresa que assume determinada parcela da operação logística de uma outra empresa
contratante de seus serviços, num processo usualmente conhecido pela designação de terceirização. Em relação a PSL, analise as seguintes
afirmativas.
I-A possibilidade de a empresa perder o controle da operação e o risco de eventualmente piorar a performance operacional, são possíveis
desvantagens decorrentes da terceirização logística.    
II.Um operador logístico ou PSL é um fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar exclusivamente atividades de
armazenagem e gestão de transporte.  
III.Com relação a gestão de transporte, um operador logístico ou PSL oferece serviços de transporte de suprimentos, transporte de
transferência, transporte de distribuição, desembaraço aduaneiros e transporte multimodal.  
IV.Preço cobrado, experiência anterior na atividade sendo terceirizada, qualificação do pessoal, saúde financeira, qualidade das soluções
propostas, capacidade de investimento, área geográfica de atuação e sofisticação tecnológica, são alguns dos critérios empregados para
seleção de um Provedor de Serviço Logístico (PSL).
V. O transit point consiste em um serviço de planejamento de entregas que um PSL realiza, de tal forma que, a cada dia são transitados
recolhimentos dos componentes de cada fornecedor, em quantidades pré-determinadas, com o objetivo de entregá-los a um determinado
ponto que é o fabricante de um produto final, usuário daqueles itens de suprimento.     
É incorreto o que se afirma em:
a. III e V
 
b. II, III e IV
 
c. I, II e IV
 
d. II e V
 
 Resposta
certa!
e. I, II e III
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e V
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Considere duas indústrias que atuam no setor metal mecânico descritas a seguir:
I. A Indústria Metal Luz envia todos os seus produtos para um armazém central com embarques em meios de transporte de grande volume.
Deste armazém central os produtos são distribuídos para armazéns regionais onde são processados os pedidos dos clientes e enviados os
produtos para as lojas revendedoras. 
II. A Indústria ACME processa seus pedidos no armazém central e opta por embarcar seus produtos para as lojas revendedoras por meio de
transportadoras contratadas.
Sobre a estratégia de distribuição de cada uma das indústrias, assinale a afirmativa correta.
a. Acme utiliza um sistema escalonado e Metal Lux utiliza um sistema direto
 
b. Acme utiliza um sistema misto e Metal Luz utiliza um sistema escalonado  Gabarito: Aula 17,
página 176
c. Acme  utiliza um sistema misto e Metal Lux utiliza um sistema direto
 
d. Acme utiliza um sistema direto e Metal Lux utiliza um sistema escalonado 
e. Acme utiliza um sistema escalonado e Metal Lux utiliza um sistema misto
 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Acme utiliza um sistema direto e Metal Lux utiliza um sistema escalonado
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Para o projeto de rede logística torna-se necessário a elaboração de um plano . Nesta situação, o sequenciamento para um bom projeto de
 rede logística, consiste na seguinte ordem:
a. sistema de processamento de dados, via computador, para definir o projeto de rede; levantamento de dados, com a construção de
uma base de dados; análise do projeto de rede.
 
b. análise do projeto de rede ;levantamento de dados, com a construção de uma base de dados; sistema de processamento de dados,
via computador, para definir o projeto de rede.
 
c. levantamento de dados, com a construção de uma base de dados ; análise do projeto de rede ;sistema de processamento de dados,
via computador, para definir o projeto de rede.
 
d. levantamento de dados, com a construção de uma base de dados;sistema de processamento de dados, via
computador, para definir o projeto de rede;análise do projeto de rede.
 
 Resposta
certa!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
levantamento de dados, com a construção de uma base de dados;sistema de processamento de dados, via computador, para definir o
projeto de rede;análise do projeto de rede.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Picking é um termo que representa a atividade de coleta e separação dos pedidos de acordo com a necessidade de cada cliente. De acordo
com informações da literatura especializada, a atividade de picking representa cerca de 60% dos custos de um Centro de Distribuição e por
isso a sua importância no âmbito do planejamento logístico. Em relação a este tópico, analise as afirmativas a seguir.
I. O grau de complexidade do picking é resultante do tamanho das unidades de separação, da organização do trabalho e da delimitação da
área do Centro de Distribuição dedicada a esta atividade.
II. No planejamento da atividade de picking uma das decisões importantes está relacionada com a seleção de tecnologias a serem adotadas.
III. No método de trabalho de picking por zona o depósito é subdividido em zonas e cada operador é vinculado a uma delas, sendo utilizado
em produtos que exigem diferentes métodos de manuseio ou acondicionamento.
IV. O flow-rack é um equipamento empregado tanto na separação de caixas quanto na de itens, onde os mesmos são introduzidos na parte
traseira do equipamento e coletadas pela parte dianteira, de tal forma que a retirada de uma caixa faz com que as demais escorreguem para
a dianteira, por gravidade.
V. No método de trabalho de picking by-light os operadores coletam um pedido de cada vez, item por item, sendo utilizado em unidades de
separação com grandes volumes.
Assinale a opção que contemple somente afirmativas corretas.
a. I, III e IV 
b. II, III e IV
 
 Resposta
certa!
c. II, IV e V
 
d. I, III e V
 
e. I, IV e V
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II, III e IV
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Questão 11
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Uma questão importante do gerenciamento logísticoé como estruturar as estratégias gerais para a operação dos sistemas de distribuição e
torná-los capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção, oferecendo níveis de
serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de estoque e tempo de atendimento. Referente a este tópico, analise as afirmativas
a seguir:
I. Uma rede centralizada de distribuição é sempre mais eficaz do que uma rede descentralizada, pois os decisores da rede centralizada
conseguem ter maior controle das operações.
II. No sistema descentralizado, cada entidade ou instalação apenas leva em consideração a identificação e a operação das estratégias mais
eficazes para si própria, sem considerar o impacto que isso pode acarretar nas outras entidades da cadeia de suprimentos. 
III.Estoque nos depósitos é uma estratégia utilizada exclusivamente por grandes fabricantes que mantêm estoques de seus produtos em
armazéns centrais, e atendem os pedidos dos centros de distribuição de seus clientes na medida que os mesmos vão chegando.
 IV. Cross-docking é uma estratégia adequada apenas para grandes sistemas de distribuição, onde as mercadorias chegam aos depósitos a
partir dos fabricantes e são transferidas para veículos que vão atender aos varejistas, sendo entregues o mais rápido possível.
V. Remessa direta é uma estratégia em que uma entrega do fabricante é realizada diretamente no centro de distribuição do cliente.
Assinale a opção que contemple somente afirmativas corretas:
a. I, III e IV
 
b. III, IV e IV
 
c. I, II, III, IV e V
 
d. II e III
 
e. II e IV
 
 Resposta
certa!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e IV
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Questão 12
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Cunha apud Mendes et al. (2008) registra que a postergação da produção, que também se denomina postponement, seria na verdade uma
estratégia competitiva empregada pelas empresas, sobretudo para aumentar a agilidade e flexibilidade do processo produtivo a partir do
final da linha, com a finalidade de atender à demanda de um mercado cada vez mais instável, em virtude da existência de produtos com ciclo
de vida curto, de um elevado índice de diferenciação entre os produtos e da pouca previsibilidade das vendas.
Johnson e Anderson apud Mendes et al. (2008) denominaram postponement de forma e de tempo, respectivamente. O postponement de
tempo é o processo de finalização do produto a partir do pedido no ponto mais próximo possível do instante de entrega do produto
finalizado ao cliente.
Por sua vez, o postponement de forma pode se manifestar em múltiplos tipos, exceto:
a. Postponement de produto 
b. Postponement de amarração  Resposta
certa!
c. Postponement de etiquetagem 
d. Postponement de fabricação 
e. Postponement de processo 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Postponement de amarração
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Sobre o MRP-Materials Requirements Planning, analise as afirmativas a seguir:
I.No MRP as existências de saldo em estoque, a demanda bruta do item, o tamanho dos lotes de produção e obtenção, os lead-times e o
estoque de segurança são algumas informações sobre o inventário geral da produção.
II.A demanda dos produtos acabados é formada por previsão por pedidos em carteira e previsão de vendas é denominada demanda
dependente, enquanto a demanda dos itens que os compõem é denominada demanda independente.
III.O MRP possui uma lógica que permite calcular o quanto e quando fabricar dos produtos acabados e o quanto e quando fabricar dos itens
que os compõem, mas não permite definir o quanto e quando comprar dos itens obtidos dos fornecedores externos.
IV. A lógica do MRP utiliza o fluxo de processos de produção, que informa as relações quantitativas entre as necessidades de
subcomponentes para a obtenção do produto acabado final.
 Assinale a opção que contemple somente afirmativas corretas:
a. I  Resposta
certa!
b. II e IV
 
c. I e II
 
d. III
 
e. I, II,III e IV
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I
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Questão 14
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A expressão Supply Chain Management (SCM) surgiu quando percebeu-se a necessidade da integração e gerenciamento de todas as
natividades logísticas das empresas, desde os fornecedores até os consumidores finais, criando assim uma cadeia de suprimentos. Analise as
afirmativas a seguir sobre o SCM.
I. No SCM ocorre o estabelecimento de relações de parcerias, de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão
a partilhar as diversas informações menos a de custos, pois esta é estratégica e deverá ser de conhecimento restrito.
II. A organização ao implantar o conceito de SCM, após elaborar o seu planejamento estratégico deverá necessariamente compartilhá-lo com
os seus parceiros da cadeia produtiva, para juntos elaborar o planejamento tático e operacional.
III. Antes de implantar o conceito de SCM, deve-se compreender e entender a cultura organizacional da empresa que deseja adotá-lo.
IV. Para adotar uma abordagem de SCM é fundamental o uso de ferramentas de Tecnologia de Informação e a adoção de um gerenciamento
orientado para processos.
Assinale a opção que contemple somente afirmativas incorretas.
a. I, II,III e IV
 
b. III e IV
 
c. II, III e IV
 
d. I e III
 
e. I  e II
 
 Resposta
certa!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I  e II
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Questão 15
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Atribui-se ao Dr. Walter A. Schewhart, considerado o pai do Controle Estatístico de Qualidade, o desenvolvimento da ferramenta Carta de
Controle. Em 1926, Schewhart publicou os detalhes dessa ferramenta e desde então tem sido uma das principais ferramentas de qualidade
empregadas na melhoria de processos.  Neste contexto, analise as afirmativas a seguir:
I.A ferramenta Carta de Controle viabiliza o desenvolvimento, a descrição e documentação de melhorias.
II. Na Carta de Controle a Linha Central de Controle corresponde ao desvio padrão das médias e os Limites Superior ou Inferior vão depender
do intervalo de confiança desejado.
III. Na Carta de Controle os pontos marcados correspondem à média dos valores obtidos a partir de uma amostra aleatória do objeto que
está sendo monitorado.
IV. Carta de Controle é uma ferramenta que emprega técnicas avançadas de análise estatística, com o objetivo de monitorar o grau de
variabilidade de uma atividade, permitindo a identificação de eventuais tendências, para que se possa verificar se o mesmo está operando
em controle ou não.
Assinale:
a. Se I, II, III e IV são verdadeiras.    
b. Se somente I,II e IV são verdadeiras. 
c. Se somente I e III são verdadeiras 
d. Se somente III é verdadeira.
 
e. Se somente III e IV são verdadeiras.  Resposta
certa!
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Se somente III e IV são verdadeiras.
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Questão 16
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A Rei do Jeans Indústria e Comércio de Roupas tem sua fábrica localizada em Petrópolis-RJ. Esta marca fabrica calças, shorts e jaquetas
masculinas e femininas de jeans. Todos os seus produtos contam com design modernoe alto padrão, pois são feitos com matéria-prima de
primeira de qualidade, principalmente o jeans que vem de fornecedores da região sul do país. Sua fabricação é classificada como “MTS”=
Make to Stock. A Rei do Jeans fabrica os seus produtos e os estoca no seu depósito central localizado na mesma cidade, próximo da fábrica.
Do depósito são retirados os produtos e enviados para suas três lojas localizadas em Petrópolis, Itaipava e em Nova Friburgo (que são os
clientes) de acordo com os pedidos de reposição. Sobre a estratégia de distribuição da Rei do Jeans, assinale a afirmativa correta. 
a. Sistema misto 
b. Sistema sequencial
 
c. Sistema direto
 
 Resposta
certa!
d. Sistema escalonado
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Sistema direto
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Questão 17
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Na gestão de uma Cadeia de Suprimentos uma das alianças estratégicas utilizadas são as Parcerias Varejista-Fornecedor (PVF) que são de três
tipos: Resposta Rápida, Reabastecimento Contínuo e Reabastecimento Gerenciado pelo Fornecedor. Neste contexto, analise as afirmativas a
seguir:
 I-No Reabastecimento Gerenciado pelo Fornecedor, o fornecedor decide sobre o nível apropriado de estoque de cada um dos produtos,
bem como estabelece as políticas apropriadas de estoques para a manutenção desses níveis.
 II-Na Resposta Rápida, os fornecedores recebem os dados Pontos de Venda dos varejistas e empregam essa informação para sincronizar
as suas atividades de produção e estoques com as vendas reais no varejista.
 III-Na implementação de uma PVF é necessário a negociação dos termos contratuais do acordo, sistemas integrados de informação com
integração entre fornecedor e varejista, além da existência de técnicas eficazes de previsão de demanda.
 IV-No Reabastecimento Contínuo, os fornecedores recebem os dados Ponto de Venda e os empregam para preparar as remessas em
intervalos acordados previamente, com o objetivo de manter níveis específicos de estoque.
 É correto o que se afirma apenas em:
a. I, II,III e IV
 
 Resposta
certa!
b. II e III
 
c. I e III
 
d. I e II
 
e. III e IV
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II,III e IV
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Questão 18
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Ferramentas de Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para
problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho.   No âmbito dos serviços
logísticos o objetivo das ferramentas da qualidade é avaliar alterações nos processos por meio de análises objetivas, de modo a subsidiar a
sua correção e melhoria. Considerando a relação ferramenta e seu objetivo, analise as afirmativas a seguir:
I. Histograma é uma ferramenta que emprega técnicas de análise estatística, com o objetivo de monitorar o grau de variabilidade de uma
atividade, permitindo a identificação de eventuais tendências.
II. Análise de Pareto é uma ferramenta que permite caracterizar como se distribuem as causas que acarretam o efeito principal.
III. Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta de análise de processo que tem o objetivo de evidenciar esquematicamente a relação entre as
causas potenciais e o efeito (problema) em uma determinada etapa da cadeia logística.
IV. Gráfico de Controle é uma ferramenta para verificar graficamente a frequência da ocorrência de desvios nos processos logísticos, de modo
a facilitar a priorização dos processos a serem ajustados
V. Diagrama de Fluxo de Processo é uma ferramenta que permite que um grande número de ideias seja gerado com vistas à compreensão
dos principais problemas que surgem e os motivos associados à má qualidade do serviço logístico. 
É correto o que se afirma em:
a. II e III
 
 Resposta
certa!
b. II e IV
 
c. II, III, IV e V
 
d. III, IV e V
e. I, III e IV
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
II e III
18/12/21, 09:22 Questionário da APX2 de Logística Empresarial - 2021.II: Revisão da tentativa
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Questão 19
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Ballou registra que a atividade de preparação do pedido tem sido bastante beneficiada com o avanço das Tecnologias de Informação
aplicadas na logística. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I.O acionamento automático de pedidos entre fornecedores e clientes varejistas ou industriais, ocorre por meio de tecnologia de intercâmbio
de dados, de tal forma que um determinado nível de estoque no comprador dispara a ordem de compra, sem o uso de papel ou operador
para preencher. 
PORQUE
II. O acionamento automático de pedidos entre fornecedores e clientes varejistas ou industriais ocorre por meio de tecnologia de
intercâmbio eletrônico de dados baseado no uso do EDI – Eletronic Data Interchange, que permite a movimentação eletrônica de
documentos de negócio, com formatação padrão, tais como pedidos, faturas e confirmações, de tal forma a intercambiá-las entre os
parceiros de negócio.  
       A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 
b. As asserções I e II são falsas.
 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 
 Gabarito: Aula 22, página 44 ; e
Aula 30, página 198
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Questão 20
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Atualmente há uma forte tendência no sentido de que as expedições das fábricas evoluam para centros de distribuição, que passam a
funcionar como polos geradores de cargas, expedindo mercadorias provenientes de várias fábricas de uma corporação, produtos comprados
de terceiros e mesmo mercadorias importadas. Em relação aos centros de distribuição, analise as afirmativas a seguir.
I.Os centros de distribuição avançados são típicos de sistemas de distribuição sequenciais, em que o estoque é posicionado em vários elos de
uma cadeia de suprimentos.
II. O recebimento de produtos de um centro de distribuição pressupõe procedimentos de alimentação de estoque baseados normalmente no
lote econômico visando reduzir os custos totais de estoque.
III. Os centros de distribuição podem ofertar, além dos serviços de armazenagem, serviços que agreguem valor aos produtos, tais como
etiquetagem, embalagem ou reembalagem, dentre outros.
IV.A maior desvantagem da utilização do centro de distribuição é o aumento do custo de transporte, pois os produtos recebidos vem de
diversos fornecedores.
Assinale a opção que contemple somente afirmativas corretas:
a. I, III e IV
 
b. I, II, III e IV
 
c. I e III
 
 Resposta
certa!
d. II, III e IV
 
e. II e IV 
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III
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Questão 21
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Administrar o transporte significa tomar decisões sobre um amplo conjunto de aspectos. Estas decisões podem ser estratificadas,
subdividindo-as,conforme o seu nível, em decisões estratégicas, táticas e operacionais. A seguir são citadas algumas decisões com relação
aos transportes em uma rede logística:
I. Análise dos fretes de retorno      
II. Terceirização da frota
III.Escolha sobre a forma de consolidação de cargas
IV. Escolha e Contratação de uma transportadora para realizar as entregas
V.Emissão de documentos de embarque e tracking
As decisões citadas anteriormente representam respectivamente os seguintes níveis:
a. Operacional, tático, operacional, tático e tático
 
b. Tático, estratégico , tático, estratégico e operacional 
c. Operacional, estratégico, tático, tático e operacional 
d. Tático, estratégico, operacional, tático e operacional  Resposta
certa!
e. Estratégico, tático, operacional, tático e operacional 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Tático, estratégico, operacional, tático e operacional
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