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Gestão Orçamentária

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Gestão Orçamentária
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que elenca os critérios abordados dentro dos métodos estatísticos:
Escolha uma opção:
a. São elas: Tático, Administrativo e Fiscal.
b. Análise de tendência, pesquisa de mercado e correlação com crescimento do PIB.
c. Correlação no tamanho do mercado no setor ou PIB de crescimento.
d. São elas: Decorrente, Flexível e Operacional.
*e. Correlação com crescimento do setor ou PIB, análise de tendência, combinação dos dois métodos anteriores, pesquisa de mercado e correlação no tamanho do mercado. 
Feedback
A resposta correta é: Correlação com crescimento do setor ou PIB, análise de tendência, combinação dos dois métodos anteriores, pesquisa de mercado e correlação no tamanho do mercado.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta que conceitue os tipos de planejamento referidos.
 
I. Estratégico II. Tático III. Operacional
 
( ) Longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, envolvendo as decisões mais complexas.
( ) Curto prazo que visa maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
( ) Médio Prazo que visa otimizar uma área de resultado, cita a criação de uma nova campanha publicitária.
Escolha uma opção:
a. II, III e I.
*b. I, III e II. 
c. I, II e III.
d. II, I e III.
e. III, II e I.
Feedback
A resposta correta é: I, III e II.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e incorporar conhecimentos.
( ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores.
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com geração de dados fiscais e administrativos.
( ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento.
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F.
*b. V, F, F, V. 
c. V, F, V, V.
d. V, V, F, F.
e. F, V, F, V.
Feedback
A resposta correta é: V, F, F, V.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Complete as lacunas a seguir.
 
“Para o autor Phyrr, o mesmo esclarece que antes de elaborar o ________________, a _______________ necessita estabelecer objetivos e metas, além do processo _____________________”.
Escolha uma opção:
a. Setor fiscal – administradora – de risco que possa ser afetado.
b. Contrato Social – declaração da entidade fiscal - orçamentário.
c. Contrato social das empresas – assistente - administrativo.
d. Fluxo direcionado – declaração estatal – disciplinar e administrativo.
*e. Orçamento – empresa - orçamentário. 
Feedback
A resposta correta é: Orçamento – empresa - orçamentário.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
Escolha uma opção:
a. Apenas a projeção do sal de contas a receber.
b. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas.
*c. Projeção do saldo de contas a receber eprojeção da provisão para créditos incobráveis. 
d. Apenas a projeção para débitos cobráveis.
e. Projeção do saldo de contas a serem pagas eprojeção da provisão para créditos incobráveis.
Feedback
A resposta correta é: Projeção do saldo de contas a receber eprojeção da provisão para créditos incobráveis.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Em relação às atribuições do responsável pela área do orçamento, o autor Padoveze afirma sobre as diversas vantagens em elaborar o orçamento de uma empresa, dentre elas podemos citar:
Escolha uma opção:
a. O benefício fiscal, na modalidade de crédito presumido, recai sobre o saldo devedor da apuração.
b. Visa aos contribuintes exercerem função pública específica, por tempo determinado, através de um regime contratual especial de direito público.
c. São vantagens relacionadas à carga tributária fiscal, concedidos através da administração pública, estadual, tanto como, municipal.
d. Dentre os benefícios, podemos citar o conjunto de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico existente para facilitar o plano estratégico e contratual das empresas.
*e. Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no planejamento. 
Feedback
A resposta correta é: Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no planejamento.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Complete as lacunas a seguir.
 
“Os ___________ que a empresa ___________ devem estar relacionados com o crescimento da empresa no ____________”.
Escolha uma opção:
a. Orçamentos – demonstra – mercado financeiro.
*b. Gastos – projeta – mercado. 
c. Orçamentos – projeta – mercado financeiro.
d. Contratos – orça – processo administrativo.
e. Gastos – demonstra – orçamento.
Feedback
A resposta correta é: Gastos – projeta – mercado.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa disposta corretamente sobre o planejamento e sua classificação:
Escolha uma opção:
a. Fiscal, organizacional e estratégico.
b. Decorrente, flexível e operacional.
*c. Estratégico, tático e operacional. 
d. Tático, administrativo e fiscal.
e. Estratégico, operacional e fundacional.
Feedback
A resposta correta é: Estratégico, tático e operacional.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
*ERREI*a. O objetivo principal do orçamento é administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa. 
b. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justifica-las uma a uma.
c. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais.
d. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto que a empresa planeja vender e o preço praticado.
e. Financiar as custas sociais apresentadas de curto prazo.
Feedback
A resposta correta é: O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto que a empresa planeja vender e o preço praticado.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O Orçamento de vendas ou Projeção de faturamento, é um dos passos mais importantes na estrutura do orçamento de qualquer empresa, com base nela, entende-se que planejando as vendas é ainda mais fácil de tomar decisões, de modo que, os lucros sejam maximizados. Com base nestas informações, assinale a alternativa correta sobre sua principal função:
Escolha uma opção:
a. Sua função principal são as macro-atividades das organizações, formando o sistemas organizacionais.
b. Sua função principal é identificar as necessidades do mercado, assim como, a colocação dos produtos e serviços juntamente dos consumidores.
c. Sua principal função é a determinação do nível de atividades passadas da empresa, os demais orçamentos são desenvolvidos em função do orçamento de vendas.
*d. Sua principal função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa, os demais orçamentos parciais são desenvolvidos em função do orçamento de vendas. 
e. Sua função principal são as micro-atividades das organizações.
*************************************************************************
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado na disciplina, sabemos que o processo orçamentário visa o planejamento das receitas, custos, despesas e investimentos que sua empresa estima para os próximos meses, ele tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquicacom responsabilidade orçamentária. Com base nestas afirmações, o autor Padoveze elenca alguns princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário. Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Gestão da comunicação, hierarquia do poder rígido, legalidade e impessoalidade.
b. Princípios normativos do ramo contábil visando o controle e remuneração decorrentes das razões sociais, primazia da realidade, da intangibilidade salarial, envolvimento dos gestores e da comunicação integral.
c. Teoria das Relações Societárias, orientação para objetivos, aplicação flexível e princípios voltados à auditoria de empresas.
d. Princípios da onerosidade, eficiência e eficácia, publicidade e moralidade administrativa em gestão econômica.
*e. Orientação para objetivos, envolvimento de gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível, reconhecimento dos esforços individuais e em grupos. 
Feedback
A resposta correta é: Orientação para objetivos, envolvimento de gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível, reconhecimento dos esforços individuais e em grupos.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta que conceitue os métodos de previsão.
 
I. Estatístico 
II. Coleta de dados de fontes de renda 
III. Uso final do produto
 
( ) Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
( ) Este método exige alguns cuidados, uma vez que a diversidade das fontes de origens e a falta de entendimento dos conceitos orçamentários poderão conduzir a resultados finais inconsistentes e até frágeis.
( ) Comporta modelos estatísticos de correlação e análise setorial com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências.
Escolha uma opção:
a. II, I e III.
b. I, II e III.
*c. III, II e I. 
d. II, III e I.
e. I, III e II.
Feedback
A resposta correta é: III, II e I.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado, é na realização do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, preço e unidades são projetadas para vender no período orçamentário.Assinale quais técnicas comuns para a estima do orçamento de vendas.
Escolha uma opção:
a. Tendência, produção, mercado de trabalho, questionário e correlação.
*b. Correlação, tendência, estudo de mercado e questionário. 
c. Correlação, tendência, estudo das variações quantitativas e qualitativas e questionário.
d. Correlação, produção, estudo de técnicas científicas e sociais.
e. Planejamento, orçamento, correlação, estudo de mercado e questionário.
Feedback
A resposta correta é: Correlação, tendência, estudo de mercado e questionário.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que complete corretamente o enunciado:
 
“Padoveze destaca para a maioria das ____________, todo o processo de planejamento _______________ decorre da percepção da _____________ de seus produtos para o período a ser _____________”.
Escolha uma opção:
*a. Empresas - operacional – demanda – orçado. 
b. Administradoras – familiar – demanda – financiado.
c. Empresas – empresarial – declaração estatal - orçado.
d. Pessoas – operacional – declaração especial – comercializado.
e. Pessoas – administrativo – demanda – aprimorado.
Feedback
A resposta correta é: Empresas - operacional – demanda – orçado.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que complete corretamente o enunciado:
 
“O princípio do acompanhamento reforça o desenvolvimento dos_______________, que são controlados e avaliados em três objetivos: o caso do desempenho ________________, o caso do desempenho _________________ e o aperfeiçoamento do próprio _____________ de tomada de decisões”.
Escolha uma opção:
a. Administradores – familiar – favorável - setor.
b. Períodos notáveis fiscais – favorável – submisso - resultado.
*c. Gerentes - inferior– favorável – processo. 
d. Setores patrimoniais – Inferior – flexível – setor fiscal.
e. Efeitos tributários – de risco – do setor fiscal - fluxo.
Feedback
A resposta correta é: Gerentes - inferior– favorável – processo.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O planejamento consiste em estabelecer as ações das variáveis qualitativas da empresa.
( ) O orçamento de vendas pode ser apresentado de diversas formas, sendo mais comum, o uso de planilhas eletrônicas.
( ) O objetivo de um orçamento, onde estarão estabelecidos os objetivos passados, que deverão ser controlados e aplicar ações corretivas para ajustar o rumo da empresa, garantindo o seu resultado.
( ) As planilhas poderão conter várias informações, porém as principais deverão ser os preços de vendas dos produtos e/ou serviços, as quantidades a serem vendidas, os mercados ou as filiais e as receitas totais da empresa.
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F.
b. V, F, V, V.
c. V, V, F, F.
*d. F, V, F, V. 
e. V, F, F, V.
Feedback
A resposta correta é: F, V, F, V.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O volume de venda será o fator essencial para o procedimento administrativo e contábil.
b. Os gestores devem mencionar quais os orçamentos que cada departamento oferece.
*c. O volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. 
d. A função principal do orçamento de vendas é a determinação do nível de atividades passadas da empresa.
e. Os relatórios devem ser emitidos pelas unidades administrativas, bem como, devem projetar o que foi planejado.
Feedback
A resposta correta é: O volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Em relação à elaboração do orçamento de vendas, o autor Passarelli esclarece os obstáculos encontrados. Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. Falta de estatísticas adequadas, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos.
b. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição e diversidade de produtos.
*c. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos. 
d. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, reação do consumidor e diversidade de produtos.
e. Falta de estatísticas adequadas, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos.
Feedback
A resposta correta é: Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que relacione, corretamente, o seus respectivos princípios.
I. Envolvimento de gerentes			II. Adaptação organizacional
( ) A estrutura organizacional deve ser suficientemente compatível com o estilo de tomada de decisões da empresa.
( ) Este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e controle.
( ) As atividades de cada gestor devem fluir de forma satisfatória ao atendimento das necessidades da gestão dos negócios.
( ) O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
Escolha uma opção:
a. I, I, II e II.
b. I, I, I e II.
*c. II, I, II e I. 
d. I, II, I e II.
e. I, II, II e I.
Feedback
A respostacorreta é: II, I, II e I.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Para o autor Tung (1994) é elaborado o orçamento segundo as seguintes classificações:
Escolha uma opção:
*a. Produto, método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial). 
b. Produto, território, vendedor, canal de distribuição e marketing social.
c. Método de venda, canal de distribuição, vendedor, organização (departamentos, filial) e marketing corrente.
d. Método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial).
e. Produto, canal de distribuição, território e vendedor.
****************************************************************************
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
Escolha uma opção:
*a. Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão quantitativa e formal dos planos da administração. 
b. É um plano de negócio já conhecido na área administrativa. Caracteriza-se por ser um tipo baseado em análises e revisões.
c. Caracteriza-se por ser um plano de negócios que cobre longos períodos.
d. Ideal para ser aplicado em funções administrativas, este orçamento foca os resultados em um único plano ou atividade.
e. Engloba dois princípios básicos: o cálculo e o controle de custo por produto e a diversificação entre os custos variáveis e os fixos.
Feedback
A resposta correta é: Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão quantitativa e formal dos planos da administração.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta que conceitue os tipos de planejamento referidos.
 
I. Estratégico II. Tático III. Operacional
 
( ) Longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, envolvendo as decisões mais complexas.
( ) Curto prazo que visa maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
( ) Médio Prazo que visa otimizar uma área de resultado, cita a criação de uma nova campanha publicitária.
Escolha uma opção:
a. III, II e I.
*b. I, III e II. 
c. II, III e I.
d. II, I e III.
e. I, II e III.
Feedback
A resposta correta é: I, III e II.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
*a. Os relatórios devem ser emitidos pelas unidades administrativas, bem como, devem projetar o que foi planejado, com o que foi realizado e a diferença favorável ou desfavorável que ocorreu. 
b. O desenvolvimento da Contabilidade se associa ao rendimento administrativo e financeiro das sociedades privadas.
c. Quando uma empresa faz um planejamento, evidencia as suas variáveis, visando contrariar as contas.
d. As Normas Brasileiras de Contabilidade estabelecem regras de conduta administrativa a ser observada quando da realização dos trabalhos periciais.
e. O enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento e controle da administração.
Feedback
A resposta correta é: Os relatórios devem ser emitidos pelas unidades administrativas, bem como, devem projetar o que foi planejado, com o que foi realizado e a diferença favorável ou desfavorável que ocorreu.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O Planejamento tático tem como finalidade:
Escolha uma opção:
*a. Otimizar uma área de resultado, é de médio prazo. 
b. Otimizar o procedimento adotado, perante o julgamento dos acordos fiscais.
c. Administrar todo e qualquer custo que são apresentados no fluxo de caixa.
d. Julgar as atividades periciais e curto prazo, de modo a justifica-las uma a uma.
e. Financiar as custas sociais apresentadas de longo prazo.
Feedback
A resposta correta é: Otimizar uma área de resultado, é de médio prazo.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Considere o principal obstáculo perante a análise de um plano orçamentário:
Escolha uma opção:
a. É necessário o acompanhamento dos funcionários, para que estes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa.
b. É interessante para o administrador da empresa que ele tenha as informações para o processo de decisão no melhor e maior tempo possível.
c. Os dados contidos nos orçamentos são mais que estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação, e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa.
d. Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação.
*e. Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação, e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa. 
Feedback
A resposta correta é: Os dados contidos nos orçamentos não passam de estimativas, estando assim sujeitos a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação do processo de estimação, e a própria incerteza inerente ao ramo de operações da empresa.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O doutrinador Hoji, destacou sobre as responsabilidades do administrador, são elas:
Escolha uma opção:
a. Responsabilidade fiscal e objetiva por transferência.
*b. Análise, planejamento e controle financeiro; tomadas de decisões de investimentos e tomadas de decisões de financiamentos. 
c. Responsabilidade subjetiva e teoria do risco integral tributário.
d. Responsabilidade contratual e subsidiária.
e. Refere-se às responsabilidades por terceiros e aferições das sanções disciplinares fiscais.
Feedback
A resposta correta é: Análise, planejamento e controle financeiro; tomadas de decisões de investimentos e tomadas de decisões de financiamentos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O doutrinador Sá informou que o orçamento é uma técnica de atribuição eficiente de recursos, que tem como finalidade permitir efetuar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Quanto aos objetivos estudados, são eles exceto:
Escolha uma opção:
a. Planejamento e controle.
b. Tomada de decisão e confrontar o realizado com o orçado.
c. Fixar objetivos e metas.
d. Manter a administração informada.
*e. Hierarquia do poder régio. 
Feedback
A resposta correta é: Hierarquia do poder régio.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Item de controle de Vendas que registra os procedimentos efetuadas pela empresa.
b. O gestor não é visionário e pensa apenas no capital que a empresa arrecada.
c. O orçamento limitante seria o de produção, como exemplos podemos citar alguns produtos naturais, como minérios, alimentos in natura.
d. É o item do controle que deve ser registrados os procedimentos relacionados às compras efetuadas pela empresa.
*e. O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
Feedback
As respostas corretas são: O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
, O orçamento limitante seria o de produção, como exemplos podemos citar alguns produtos naturais, como minérios, alimentos in natura.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. Conforme o que fora estudado em sala, assinale a opção que afirma o principal objetivo:
Escolha uma opção:
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes.
*b. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa,preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos. 
c. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que serão ofertados aos clientes.
d. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa.
e. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente.
Feedback
A resposta correta é: O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta sobre o processo orçamentário “BeyondBudgeting”:
Escolha uma opção:
a. Instrumento que exerce seu poder-dever para apurar as infrações relacionados às áreas fiscais a fim de apurar as sanções referidas.
b. É a sequência de atividades de administração, interligadas entre si, visando alcançar determinado efeito final previsto em lei.
*c. Seu propósito é gerar uma gestão descentralizada. É um modelo de gestão formado por um conjunto de princípios, considerados como guias de atuação empresarial. 
d. Trata-se da Teoria Neoclássica e Burocrática da Contabilidade atual.
e. Refere sobre a Teoria positivista e moderna.
*****************************************************************************
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
De acordo com Lunkes (2003), elenque os principais tipos de orçamento:
Escolha uma opção:
a. Orçamento de capital ou investimento e orçamento institucional.
b. Orçamento institucional e orçamento empresarial.
c. Orçamento empresarial e orçamento de capital ou investimento.
*d. Orçamento de capital ou investimento e orçamento operacional ou de período. 
e. Orçamento operacional ou de período e orçamento empresarial.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quanto à capacidade de produção da empresa, o autor Padoveze (2010), evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com três grandes áreas. Identifique a alternativa que afirma estas áreas:
Escolha uma opção:
a. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, impacto nos setores de apoio e análises de variações ocorridas no plano orçamentário.
b. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e sempre buscar o máximo investimento em capital de giro.
c. Sempre buscar o máximo investimento em capital de giro, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e ajustar o plano orçamentário.
*d. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio. 
e. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais, impacto nos setores de apoio e estimar o valor recebido pelas empresas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa sobre custos fixos ou indiretos:
Escolha uma opção:
*a. São aqueles custos que permanecem constantes em determinada capacidade instalada de produção, independente do volume de produção. 
b. São estabelecidos de acordo com a produtividade da empresa. Para exemplificar, posso citar a matéria-prima utilizada para a produção.
c. Envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos.
d. São aqueles que não sofrem variação de valor, independentemente da produção do mês. Um exemplo comum deste tipo é o aluguel do espaço onde a empresa realiza suas atividades.
e. Tratam daqueles custos que estão diretamente ligados e incluídos nos cálculos que são feitos para se chegar ao valor final do produto ou do serviço oferecido.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de Orçamento de Investimento e Orçamento Operacional:
Escolha uma opção:
a. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Já o Operacional envolve receitas e custos.
b. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período – geralmente de seis meses. Já o Operacional, envolve receitas e custos, sendo orientado por objetivos e metas propostas pela organização.
c. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que não dispõe a empresa para implantar sua capacidade de produção. O segundo envolve apenas o fluxo das receitas e custos.
d. O orçamento de Investimento analisa as variadas opções de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção ou comercialização. Já o Operacional, foca os resultados em um único plano ou atividade. Isso porque, uma vez elaborado, ele não se altera, permanece o mesmo desde o seu início.
*e. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Já o Operacional envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções, exceto:
Escolha uma opção:
a. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário para o pagamento de mão de obra direta.
*b. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do processo jurídico e contábil da empresa. 
c. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção planejada.
d. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos possam ser calculados.
e. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Quando falamos em Orçamento Empresarial, sabemos que é um documento que contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período (cerca de um ano). Com base nisto, assinale a alternativa que refere aos quatro grandes orçamentos quando referido sobre o orçamento empresarial:
Escolha uma opção:
a. Orçamento estático, das receitas, das despesas e de capital.
*b. Orçamento das receitas, das despesas, de caixa e de capital. 
c. Orçamento das receitas, flexível, estático e de capital.
d. Orçamento das receitas, estativo, flexível e de caixa.
e. Orçamento flexível, das receitas, das despesas e de capital.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Sobre o orçamento de caixa pelo método direto, o autor Padoveze (2010) apresenta tal estrutura para o orçamento de caixa. Dentre eles, assinale a alternativa que conceitua quanto ao desembolso de caixa (pagamentos):
Escolha uma opção:
a. Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente com o objetivo de obter receitas. Por exemplo a energia que é usada em um escritório contábil.
*b. Os recursos que a empresa vai desembolsar no pagamento de quaisquer dívidas ou aquisições no período orçamentário. Exemplo: pagamento de salários, dívidas e empréstimos, compra de matéria-prima, etc. 
c. São produtos ou serviços que de forma involuntária e anormal são desperdiçados. Exemplo: Produto quebrado no manuseio, produto fora de garantia.
d. É a aplicação de recursos visando obter um retorno vantajoso futuro.
e. Afeta diretamente o engajamento da equipe, que se sente mais impactante para os rumos da empresa.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme Padoveze (2010)menciona, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Nesta confirmação, assinale a alternativa abaixo correta:
Escolha uma opção:
a. Esta etapa ocorre antes da execução das transações dos eventos econômicos previstos no plano orçamentário.
*b. Não se concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais versus os planejados e a análise de suas variações. 
c. Concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais versus os planejados e a análise de suas variações.
d. Exibe um processo orçamentário semelhante aos administrativos da empresa em questão.
e. Não se concebe um plano orçamentário com o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Os objetivos do orçamento de produção, segundo Zdanowickz são, exceto:
Escolha uma opção:
a. Programar ou escalonar a produção para períodos intermediários de tempo.
b. Planejar a quantidade de cada produto fabricado e estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa.
c. Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas.
d. Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo.
*e. Abordagem para planejamento e orçamentação que inverte a lógica tradicional do processo de orçamentação. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado, o orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. Considere a alternativa correta quanto ao significado de orçamento de mão de obra direta:
Escolha uma opção:
a. Calcular o custo total da mão-de-obra, além de atualizar e analisar cada setor contábil.
*b. Estimar a quantidade de mão de obra direta que será necessária para cumprir o programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total da mão de obra. 
c. Estimar a quantidade de mão de obra indireta que será necessária para cumprir o programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total da mão de obra.
d. Estar atualizado nas regras contábeis de cada setor, além de projetar a taxa horário que será utilizada.
e. Projetar a taxa horário que será utilizada e manter o controle de estoque.
**************************************************************************
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré definidas para alcançar os objetivos fixados, segundo destacados por Hoji e Silva. O planejamento pode ser classificado em três níveis, identifique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
*a. Estratégico, tático e operacional. 
b. Operacional, tático e flexível.
c. Tático, operacional, estratégico e flexível.
d. Operacional, estratégico e flexível.
e. Flexível, estratégia e tático.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo Padoveze, são características do orçamento na área administrativa, exceto:
Escolha uma opção:
a. Ter as suas atividades expostas para possíveis reduções das metas da empresa.
*b. Adaptar-se à revisão das formas de atuação do Estado. 
c. Possuir os relatórios básicos de custos por centro de custo dos setores.
d. Ser flexível quanto ao crescimento que porventura a empresa possa ter.
e. O setor deve ter bem clara a descrição dos seus objetivos.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Sobre, o saldo inicial de caixa, somado aos ingressos no período orçado, deduzido todos os desembolsos deste período orçado. Assinale a alternativa que conceitue corretamente:
Escolha uma opção:
*a. Disponibilidade acumulada. 
b. Nível desejado de caixa.
c. Desembolso de caixa (pagamentos).
d. Ingressos de caixa (recebimentos).
e. Saldo inicial de caixa.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que:
Escolha uma opção:
*a. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
b. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo.
*ERREI*c. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa como um todo, vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento. 
d. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao conselho de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
e. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos, se estes estiverem com algum vício.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que elenca os principais objetivos do controle orçamentário, segundo o autor Padoveze (2010):
Escolha uma opção:
a. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir os erros detectados, realizar relatórios e pareceres, além de ajustar o plano orçamentário.
*b. Identificar e analisar as variações ocorridas, corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário. 
c. Realizar relatórios e pareceres contábeis e corrigir os erros detectados.
d. Corrigir erros detectados, relatórios orçamentários e ajustar o plano orçamentário.
e. Identificar e analisar as variações ocorridas, realizar os relatórios e corrigir os erros detectados.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
*a. Planejamento tático visa otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. 
b. O Planejamento Operacional tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.
c. O Planejamento Operacional é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
d. O Planejamento tático é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
e. O Planejamento tático é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme Sá (2005) salienta, chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assinale a alternativa que completa as lacunas a seguir:
“O orçamento de ____________ nada mais é do que o ___________ projetado mês a _____ ao longo do período orçado”.
Escolha uma opção:
a. Investimento – orçamento flexível - ano.
*b. Caixa – fluxo de caixa - mês. 
c. Caixa – controle orçamentário - mês.
d. Empresas – fluxo de caixa - mês.
e. Investimento – orçamento flexível - mês.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado em sala,a gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o qual, o orçamento de capital ou investimento deve ser elaborado:
Escolha uma opção:
a. Deve haver cautela e critério, pois suas decisões geralmente são consideradas reversíveis, requerendoo comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante um certo período.
b. Primeiramente, deve ser planejado as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado período de tempo passado e futuro.
c. Não há necessidade de atenção ao elaborar este orçamento, visto que, suas decisões são reversíveis.
d. Pode ser considerado que haja uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e objetivos.
*e. Com muita cautela, visto que, suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos financeiros e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme já foi salientado, no caso do fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas decorre da quantidade produzida. Nesta premissa, assinale a alternativa segundo o qual, o orçamento de produção é definido pelo renomado autor Padoveze:
Escolha uma opção:
a. Expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
b. Está relacionado com a democracia participativa e empresarial.
c. Pode ser considerado uma previsão e precaução que as empresas fazem, definindo metas e objetivos.
d. Planejar as despesas, lucros e investimentos que uma empresa terá ao longo de um determinado período de tempo passado e futuro.
*e. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme já foi salientado, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. Saliente-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Diante destas afirmações, são dois casos necessários para o orçamento de produção. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Orçamento de vendas e gestão descentralizada.
b. Planejar o orçamento de vendas qualitativas e política de estocagem de produtos acabados.
c. Planejar e organizar as quantidades de cada produto fabricado.
*d. Orçamento de vendas em quantidades por produto e política de estocagem de produtos acabados. 
e. Orçamento dos produtos comercializados e da estocagem do que fora finalizado.
*****************************************************************************
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme Padoveze (2010) menciona, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Nesta confirmação, assinale a alternativa abaixo correta:
Escolha uma opção:
*a. Não se concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais versus os planejados e a análise de suas variações. 
b. Esta etapa ocorre antes da execução das transações dos eventos econômicos previstos no plano orçamentário.
c. Não se concebe um plano orçamentário com o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais.
d. Exibe um processo orçamentário semelhante aos administrativos da empresa em questão.
e. Concebe um plano orçamentário sem o posterior acompanhamento dos acontecimentos reais versus os planejados e a análise de suas variações.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
 
( ) O consumo de materiais é relacionado com o programa de produção juntamente dos impactos nos setores de apoio que a empresa oferece.
( ) O orçamento dos gastos compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas, constantes das estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas.
( ) O orçamento de capacidade visa quantificar a capacidade de cada equipamento e da produtividade da mão-de-obra existente.
( ) A quarta etapa do processo orçamentário é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários.
Escolha uma opção:
*a. F, V, V, F. 
b. F, V, F, V.
c. V, F, V, V.
d. V, V, F, F.
e. V, F, F, V.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado em sala, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Seguindo as informações mencionadas, assinale a alternativa que destaca os objetivos principais do controle orçamentário:
Escolha uma opção:
a. Identificar, analisar as variações ocorridas e ajustar o plano orçamentário.
b. Analisar as variações ocorridas e corrigir erros que foram detectados.
c. Corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário.
d. Identificar, analisar as variações ocorridas e corrigir os erros que foram detectados.
*e. Identificar e analisar as variações ocorridas; corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário. 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo o autor Padoveze, para a execução dos orçamentos já estudados, quais as estruturas ou tipos de informações necessárias:
Escolha uma opção:
*a. O conhecimento da estrutura dos produtos, conhecimento dos lead times dos processos de produção, vendas e compras e o conhecimento do tipo de demanda dos materiais. 
b. O conhecimento da estrutura dos produtos e o conhecimento do tipo de demanda dos materiais.
c. O conhecimento do tipo de demanda dos materiais e a elaboração de orçamentos e pagamentos a fornecedores.
d. Elaboração dos orçamentos e pagamentos a fornecedores e o conhecimento dos lead times dos processos de produção, vendas e compras.
e. O conhecimento dos lead times dos processos de produção, vendas e compras e o conhecimento do tipo de demanda dos materiais.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto ao Orçamento de consumo de materiais:
Escolha uma opção:
a. Há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos.
b. Constitui se de todas as despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos.
c. É o segundo a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção.
d. Faz parte da demonstração dos resultados obtidos.
*e. É o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Os materiais indiretos são aqueles necessários para o processo fabril e o processo comercial. Diante desta premissa, eles compreendem:
Escolha uma opção:
a. Materiais auxiliares e os de manutenção dos equipamentos e instalações.
*b. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações, Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. 
c. Materiais para manutenção e instalações dos equipamentos e os auxiliares, que são necessários para os processos produtivos.
d. Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações e de expedientes.
e. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, e os Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Conforme estudado, o orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. Considere a alternativa correta quanto ao significado de orçamento de mão de obra direta:
Escolha uma opção:
*a. Estimar a quantidade de mão de obra direta que será necessária para cumprir o programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total da mão de obra. 
b. Projetar a taxa horário que será utilizada e manter o controle de estoque.
c. Estar atualizado nas regras contábeis de cada setor, além de projetar a taxa horário queserá utilizada.
d. Calcular o custo total da mão-de-obra, além de atualizar e analisar cada setor contábil.
e. Estimar a quantidade de mão de obra indireta que será necessária para cumprir o programa de produção; projetar a taxa horária que será utilizada e calcular o custo total da mão de obra.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Segundo o autor Zdanowicz, para um orçamento detalhado, estabelece as seguintes opções, exceto:
Escolha uma opção:
*a. É fundamental que o responsável tenha amplo conhecimento sobre os detalhes do processo jurídico e contábil da empresa. 
b. Propiciar ao orçamento de caixa informações a respeito do desembolso necessário para o pagamento de mão de obra direta.
c. Apresentar subsídios ao departamento de pessoal, para que este possa planejar as atividades de recrutamento, seleção, treinamento etc.
d. Estimar o custo da mão de obra direta da produção, para que os custos dos produtos possam ser calculados.
e. Mensurar a quantidade necessária de mão de obra direta, em termos de horas de trabalho; e a partir da quantidade de funcionários necessários para atingir a produção planejada.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
O autor Padoveze classifica os materiais diretos como aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
Escolha uma opção:
a. Programa de produção por produtos ou linhas de produtos e matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
b. Componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
c. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
d. Inclusão de acessórios, opcionais, subprodutos (por produtos) e matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
*e. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares, componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Não marcadaMarcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de Orçamento de Investimento e Orçamento Operacional:
Escolha uma opção:
a. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Já o Operacional envolve receitas e custos.
b. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período – geralmente de seis meses. Já o Operacional, envolve receitas e custos, sendo orientado por objetivos e metas propostas pela organização.
*c. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Já o Operacional envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
d. O orçamento de Investimento analisa as variadas opções de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção ou comercialização. Já o Operacional, foca os resultados em um único plano ou atividade. Isso porque, uma vez elaborado, ele não se altera, permanece o mesmo desde o seu início.
e. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que não dispõe a empresa para implantar sua capacidade de produção. O segundo envolve apenas o fluxo das receitas e custos.

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