ATV 02 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo 
de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o 
atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior ou para 
menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade estocada. 
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha 
fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; 
II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais; 
III. Impacto nos setores de apoio; 
IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas I e III estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da 
produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a 
programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como 
ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. 
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são: 
 
I. Identificar e analisar as variações ocorridas; 
II. Corrigir erros detectados; 
III. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial; 
IV. Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas I e III estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I, II e III estão corretas 
 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Podem ser dados de 
diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores 
). ( constante e variável 
 
Tal afirmação se refere a(o): 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Orçamento de capital 
b. Orçamento de investimento 
c. Demonstração de resultado de exercício 
d. Fluxo de caixa 
e. Análise de solvência 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Fluxo de caixa 
 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus 
superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. 
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham 
como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como: 
 
I. Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa; 
II. Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários; 
III. Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa; 
IV. Desenvolvimento de capacidade gerencial. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas III e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e IV estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Todas as alternativas estão corretas 
 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, 
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, 
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Política de estocagem de produtos acabados; 
II. Preço médio da matéria-prima; 
III. Orçamento de vendas em quantidades por produto; 
IV. Média móvel de eficiência produtiva. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I e III estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas I e III estão corretas 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um 
determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência 
( postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável ). 
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência se dá em: 
 
I. Periódicos; 
II. Limitados; 
III. Diferidos; 
IV. Postecipados. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas III e IV estão corretas 
 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e 
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os 
programas de produção e vendas. 
Dito isto, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das 
estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas. 
II. O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos 
pelo programa de produção. 
III. O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como 
pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. 
IV. O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de 
pagamento de cada compra. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. Todas as alternativas estão corretas 
b. Apenas I e III estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
Como compreendemosanteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos desenvolver a nossa linha de raciocínio para o coeficiente 
que é desenvolvido através do modelo padrão dos fluxos de caixa. 
Assim, analise o exposto abaixo: 
 
“ Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para financiamento a ser liquidado em 5 prestações mensais, 
iguais e sucessivas atinge atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de R$12.650,00 em um pagamento 
de 5 prestações mensais”. 
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla? 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. R$5.000,00 
b. R$2.530,00 
c. R$560,99 
d. R$1.825,55 
e. R$ 2.835,55 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
R$ 2.835,55 
 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e 
controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e 
planejamento operacional (PADOVEZE, 2007). 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado 
por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e 
controle dinâmico. 
 
Assim, 
 
II. Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente 
as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram 
possíveis. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
c. As asserções I e II são proposições falsas 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
 
 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, 
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, 
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
 
 ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator ( 
limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida. 
 
( ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de vendas em quantidades por produto; e política de 
estocagem de produtos acabados. 
 
( ) O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos 
específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a 
determinados períodos futuros. 
 
( ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos 
para o próximo exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do funcionamento da empresa. 
 
Assinale a alternativa correta: 
a. V, F, F, V 
b. F, F, V, V 
c. F, F, V, V 
d. F, V, F, V 
e. V, V, F, F 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
V, V, F, F