PROVA - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA

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Concluída em sexta, 8 jul 2022, 15:58
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empregado
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A gestão dos investimentos é fundamental para atingir as metas orçamentárias. O orçamento de capital deve ser elaborado com
muito critério, já que suas decisões geralmente são irreversíveis, requerem o comprometimento de consideráveis recursos financeiros
e condicionam o desempenho da empresa durante longo tempo. Os investimentos devem reduzir custos e melhorar a eficiência
operacional e administrativa em seu conjunto (PADOVEZE, 2010).
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             De acordo com Lunkes (2003), existem dois tipos principais de orçamento: o orçamento de capital ou investimento, e o
orçamento operacional ou de período.
II.            O orçamento de investimento envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela
organização.
III.          O orçamento operacional analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a
sua capacidade de produção e/ou comercialização.
IV.          Quando falamos em orçamento empresarial, estamos, na verdade, falando de quatro grandes orçamentos: o orçamento das
receitas, o orçamento das despesas, o orçamento de caixa e o orçamento de capital.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I e IV estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / 2º BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (12 MESES)
/ 1º ANO / MÓDULO 02 - 2° BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (12 MESES) / TURMA 01 - 2021/02
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus
superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações.
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham
como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
 
I.             Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II.            Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III.          Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV.          Desenvolvimento de capacidade gerencial.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que
acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao
longo do período orçado.
Tal afirmativa diz respeito ao conceito de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento geral 
b. Orçamento de disponibilidades 
c. Orçamento de capital 
d. Orçamento de caixa 
e. Orçamento de investimento 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Orçamento de caixa
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo
de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o
atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior ou para
menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade estocada.
Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha
fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial;
II.            Mão-de-obra direta para as atividades operacionais;
III.          Impacto nos setores de apoio;
IV.          Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à mão,
para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito financeiro de
menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também
em estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais.
Diante este cenário, analise as asserções abaixo:
 
I.             Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível
deverá ser sempre o menor possível.
II.            Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas
por tipo de produto.
III.          O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional
da empresa.
IV.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação
contábil.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O processo de gestão é um sistema ou conjunto de processos decisórios e compreende as fases do planejamento, execução e
controle da empresa, de suas áreas e atividades. O planejamento subdivide-se em duas fases: planejamento estratégico e
planejamento operacional (PADOVEZE, 2007).
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              A preparação de orçamentos não é um simples exercício financeiro (ou contábil), mas que deve estar solidamente apoiado
por uma liderança administrativa evidenciada através do estabelecimento de objetivos realistas e criativos, enfoques motivacionais e
controledinâmico.
 
Assim,
 
II.            Por meio de um planejamento, execução e controle eficaz e competente a empresa poderá, além de saber detalhadamente
as oscilações das variáveis endógenas, também utilizar métodos de controle para atingir metas de rentabilidade que antes não eram
possíveis.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
b. As asserções I e II são proposições falsas 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator
limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida.
 
(  ) São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de vendas em quantidades por produto;  e política de
estocagem de produtos acabados.
 
(  ) O orçamento  de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos
específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a
determinados períodos futuros.
 
(  ) Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos
para o próximo exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do funcionamento da empresa.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V 
b. F, F, V, V 
c. V, V, F, F 
d. V, F, F, V 
e. F, V, F, V 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, V, F, F
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os
programas de produção e vendas.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.              O orçamento de vendas compreende os materiais necessários para o programa de produção e vendas constantes das
estruturas dos produtos, e as despesas em que os departamentos vão incorrer para produzir e vender as quantidades planejadas.
II.            O orçamento de consumo de materiais é o primeiro a ser elaborado e indica o custo dos materiais que serão consumidos
pelo programa de produção.
III.           O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como
pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização.
IV.          O orçamento de compras determina o orçamento do saldo final a pagar aos fornecedores, pois se sabe o prazo de
pagamento de cada compra.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda,
mantidos na tesouraria da empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em sua maior parte, livres
para serem usados a qualquer momento.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros,
integrados às demais atividades da empresa.
II.            Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de exposição ao risco, pagos para administrar as
finanças com risco e obter lucratividade financeira para uma empresa.
III.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação
contábil.
IV.          as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas táticas: Aproveitar os descontos
favoráveis junto aos credores; Reduzir os prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento de
valores; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da
produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a
programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como
ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística.
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.              Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Corrigir erros detectados;
III.           Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas I e III estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo
sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises,
identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc.
Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.             Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial.
II.            Promover erros detectados.
III.          Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV.          Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estãocorretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Gitman (2001), a demonstração de fluxos de caixa permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas
analisem o fluxo de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 Assim, analise o caso a seguir:
 
“Paloma deseja saber o valor poupado durante 13 meses caso realize uma sequência de 13 depósitos no valor de R$500,00 cada.
Sendo que a caderneta de poupança possui uma remuneração a taxa de juros de 0,80% a.m”.
 
Qual será o valor futuro poupado por Paloma?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$6.821,34 
b. R$8.458,46 
c. R$6.500,00 
d. R$6.552,00 
e. R$8.060,00 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
R$6.821,34

Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus
superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as perspectivas
do planejamento estratégico. São elas:
 
I.             Perspectiva corporativa e financeira;
II.            Mercado e clientes;
III.          Processos internos e tecnologia;
IV.          Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas I e III estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Sendo assim, os objetivos do orçamento de produção são:
 
I.             Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e estar de acordo com as políticas
de estoques fixadas pela empresa;
III.          Estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias primas, produtos prontos e produtos em processo;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas II e III estão corretas 
d. Apenas I e III estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas

Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na formação do custo total do produto. As
informações necessárias para se obter o custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, horas de
produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 2010).
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta significa:
 
I.              Calcular o custo total da mão de obra;
II.            Calcular o custo total dos materiais necessários;
III.           Projetar a taxa horária que será utilizada;
IV.          Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir o programa de produção.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I e II estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas

Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
De acordo com Sá e Moraes (2005), o orçamento de caixa nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do
período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de
caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A demonstração  de resultado do exercício permite que o administrador financeiro e outras partes interessadas analisem o fluxo
de caixa da empresa, ou seja a entrada e saída de recursos financeiros na empresa.
 
(  ) O administrador deve prestar especial atenção, tanto às principais categorias de fluxo de caixa quanto aos itens individuais de
fluxo de entrada e saída, para avaliar se ocorreram quaisquer desvios contrários às políticas financeiras da companhia.
 
(  ) Sanvicente e Santos (2008) esclarecem que, com baixo ou elevado grau de formalização, o fato é: a grande minoria das empresas
elabora algum tipo de projeção de fluxo de caixa.
 
(  ) Os excesso previstos no fluxo de caixa trazem como consequência maiores ônus financeiros na obtenção de empréstimos, além de
poderem desacreditar a empresa junto aos seus credores.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V 
b. F, V, F, V 
c. V, F, F, V 
d. F, V, F, F 
e. V, V, V, V 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
F, V, F, F

Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas,
como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de
uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em
operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 3 
b. 3, 1, 2 
c. 1, 3, 2 
d. 1, 2, 3 
e. 2, 3, 1 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:1, 3, 2

Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para
produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É relacionado apenas
com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada.
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento geral 
b. Orçamento de consumo de materiais 
c. Orçamento de venda de materiais 
d. Orçamento de preços dos materiais
 
e. Orçamento de estoque 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Orçamento de consumo de materiais

Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser
determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de compras é
consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos.
Assim, analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda:
 
1.    Materiais diretos;
2.    Materiais indiretos.
 
(  ) Materiais de embalagem.
 
(  ) Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações.
 
(  ) Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
(  ) Componentes agregados às matérias-primas transformadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 1, 2, 2 
b. 2, 2, 1, 1 
c. 1, 2, 2, 1 
d. 1, 2, 1, 2 
e. 2, 1, 1, 2 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
1, 2, 2, 1

Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Política de estocagem de produtos acabados;
II.            Preço médio da matéria-prima;
III.          Orçamento de vendas em quantidades por produto;
IV.          Média móvel de eficiência produtiva.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas I e III estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e III estão corretas
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Iniciado em sexta, 8 jul 2022, 15:59
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Concluída em sexta, 8 jul 2022, 16:00
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empregado
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
As despesas ou gastos operacionais envolvem os gastos de produção e podem ser definidos como os gastos fixos utilizados no
processo produtivo. Neste contexto, Zdanowicz (1989) destaca que o orçamento de despesas administrativas constitui-se de todas as
despesas que serão pagas ou incorridas para vender produtos e administrar a empresa. Assim, todos os itens estarão vinculados ao
processo produtivo, mas irão representar despesas ou desembolsos de caixa.
Não obstante, são exemplo de despesas com vendas:
 
I.             Despesas com marketing.
II.            Frete de compra de matéria-prima.
III.          Despesas administrativas, como: salários, encargos, telefones, internet, comissão.
IV.          Despesas com fretes, comissões, vendedores, estadas, visitas a clientes etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, III e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas I e II estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / 2º BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (12 MESES)
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um
determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência
(postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em:
 
I.             Constantes;
II.            Indeterminados;
III.          Não Periódicos;
IV.          Variáveis
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e IV estão corretas
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período,
como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa,
acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus
objetivos empresariais.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa,
 
Pois,
 
II.            É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos
desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
b. As asserções I e II são proposições falsas 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendidopelos diversos funcionários de
uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do
que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da
eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem.
Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:
 
I.             Melhoria da margem de contribuição;
II.            Redução da inadimplência da carteira;
III.          Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV.          Aumento da participação no mercado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e IV estão corretas 
b. Apenas III e IV estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Podem ser dados de
diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores
(constante e variável).
 
Tal afirmação se refere a(o):
 
Assinale a alternativa correta:
a. Análise de solvência 
b. Demonstração de resultado de exercício 
c. Orçamento de capital 
d. Orçamento de investimento 
e. Fluxo de caixa 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Fluxo de caixa
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser
determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de compras é
consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles
intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
 
I.             Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
II.            Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
III.          Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais e são
consumidos durante os processos;
IV.          Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas I e II estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento geral retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos,
subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados
períodos futuros.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo
 
I.             Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.
II.            Um orçamento de produção é totalmente independente e sem ligação ao orçamento de vendas.
III.          O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização.
IV.          O orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de
orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas I, III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um
determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência
(postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).
Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seu período de ocorrência se dá em:
 
I.             Periódicos;
II.            Limitados;
III.          Diferidos;
IV.          Postecipados.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas III e IV estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e
produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os
programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
 
I.              Orçamento de consumo de materiais.
II.            Orçamento de compras de materiais.
III.           Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV.          Orçamento de estoque de materiais.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Apenas I e III estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos desenvolver a nossa linha de raciocínio para o coeficiente
que é desenvolvido através do modelo padrão dos fluxos de caixa.
Assim, analise o exposto abaixo:
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para financiamento a ser liquidado em 5 prestações mensais,
iguais e sucessivas atinge atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de R$12.650,00 em um pagamento
de 5 prestações mensais”.
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$2.530,00 
b. R$ 2.835,55 
c. R$1.825,55 
d. R$560,99 
e. R$5.000,00 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
R$ 2.835,55
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo com
Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas
organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a
introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa.
 
Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento Estático 
b. Orçamento Geral 
c. Orçamento Base Zero 
d. Orçamento de Tendências 
e. Orçamento Flexível 
Sua resposta está incorreta.A resposta correta é:
Orçamento de Tendências
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado
período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em
função do que será vendido, em que quantidades e quando.
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são:
 
I.             A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao
aspecto monetário;
II.            Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado;
III.          Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado;
IV.          Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a
identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por
meio da formalização do desempenho dessas funções.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento:
 
I.              Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de
execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc.
II.            O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em
longo prazo.
III.           Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos
para esse período.
IV.          Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos
futuros.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas I, III e IV estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos
da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade
e valor total dos produtos a vender.
 
(  ) O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode
determinar o nível de suas atividades.
 
(  ) Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.
 
(  ) O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das
operações.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V. 
b. V, F, F, V 
c. V, V, F, F 
d. F, F, V, V 
e. F, V, F, V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Para Rebouças (2005), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização.
Neste sentido, o planejamento pode ser classificado em níveis. Quanto a esses níveis analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Estratégico;
II.            Gerencial;
III.          Tático;
IV.          Operacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Hoji (2010) destaca que planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas
dentro de cenários e condições pré-definidas para alcançar os objetivos fixados. Ou seja, o planejamento pode ser conceituado como
um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor
concentração de esforços e recursos pela organização. O planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e
operacional.
Deste modo, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Planejamento estratégico (  ) é o planejamento de curto prazo (de seis meses a
três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos
da empresa aplicados em operações de um
determinado período.
2.    Planejamento
operacional
(  ) planejamento de longo prazo, de
responsabilidade dos níveis mais altos da
administração, pois envolve decisões mais complexas
como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
3.    Planejamento tático (  ) tem como finalidade de otimizar uma área de
resultado. É o planejamento de médio prazo, para
exemplificar, cita-se a criação de uma nova
campanha publicitária.
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 3, 1 
b. 3, 2, 1 
c. 1, 2, 3 
d. 1, 3, 2 
e. 2, 1, 3 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
2, 1, 3
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja
vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja
a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e
administrativos.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas:
 
I.             O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização,
 
Pois,
 
II.            Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços.
 
A respeito dessas asserções,assinale a opção correta:
a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
e. As asserções I e II são proposições falsas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos
da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela
administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de
vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos
produtos a vender.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.              Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado.
 
Sendo assim,
 
II.            o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas 
b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I 
d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um instrumento que se presta a múltiplas funções,
indo da simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos gestores responsáveis
pelas diversas áreas e divisões da corporação.
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos:
 
I.             Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de rotinas contábeis;
II.            Excesso de cultura orçamentária;
III.          Utilização de tecnologias de informação inadequadas;
IV.          Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os resultados obtidos no processo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas I, III e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização, pois está relacionado com a
capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer seus os clientes,
oferecendo o preço competitivo, a quantidade correta, o produto ideal, no lugar e no momento certo, tornando-se a base para os
demais orçamentos.
Ainda assim, os métodos utilizados para a projeção de vendas são:
 
I.             Método indireto, onde é apurado todas as formas de receita que a organização teve nos último cinco anos;
II.            Abordagem das causas em que são identificadas as variáveis que possuem influência sobre as vendas futuras;
III.          Abordagem não causal, em que as vendas passadas são analisadas em profundidade para se obter uma expressão dos
padrões passados que permitam projetar as vendas futuras;
IV.          Abordagem direta, onde as vendas mensais são analisadas de forma verticalizada.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Apenas II e III estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
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Iniciado em sexta, 8 jul 2022, 15:34
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 8 jul 2022, 15:35
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47 segundos
Avaliar 0,10 de um máximo de 0,50(20%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Quando uma dívida em uma loja ou instituições financeiras é paga antecipadamente, normalmente o devedor espera receber um
desconto. Da mesma maneira, quando um empréstimo é realizado, sabe-se o valor a ser pago no futuro, bem como o valor recebido,
também se sabe que a quantia emprestada é menor que aquela que será paga, uma vez que o valor futuro é descontado por uma
taxa de juros. Por isso, é necessário aprender como calcular os descontos presentes nas transações financeiras.
Dito isto, considere que Joaquina deseja comprar uma televisão que custa R$ 1.000,00 a serem pagos daqui a um mês. A loja oferece
um desconto comercial a ela de 5% para pagamento à vista.
Assim, caso Joaquina pague a televisão à vista, qual será o valor que ela irá pagar?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$1.050,00 
b. R$1.000,00 
c. R$50,00 
d. R$5,00 
e. R$950,00 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
R$950,00
Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / GRADUAÇÃO / BACHARELADO / 2º BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (12 MESES)
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Sanvicente e Santos (1983) abordam que na elaboração do orçamento de vendas são consideradas variáveis de mercado consumidor,
variáveis de produção, variáveis de mercado fornecedor e de trabalho e variáveis de recursos financeiros. Segundo Lunkes (2003) após
a pesquisa de tendências do mercado, fazem-se estudos das informações e experiências acumuladas pela própria empresa, com o
intuito de descobrir oportunidades para novas vendas.
Assim sendo, quanto aos principais aspectos do planejamento do orçamento de vendas, analise as afirmativas abaixo e classifique-as
com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) Fazer a previsão dos preços para os produtos vendidos, considerando seus respectivos mercados, lembrando que a empresa pode
atuar com preços diferentes em razão dos diferentes mercados em que atua;
 
(  ) Desatender a quantidade de vendas para cada produto;
 
(  ) Desacautelar as receitas a serem obtidas no futuro;
 
(  ) Identificar e prever os valoresfuturos dos impostos a serem recolhidos, permitindo melhor programação de seus pagamentos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, F, V, F 
b. F, V, F, V 
c. F, F, V, V 
d. V, F, F, V 
e. V, V, F, F 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V, F, F, V
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número
determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades,
em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.
Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que
são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.
II.            É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.
III.          A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.
IV.          Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas;
orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e III estão corretas
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo
permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano
financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários
e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com
a da esquerda:
1.    Orçamento como sistema de
autorização
(  ) considerando também os aspectos de
motivação e de autorização, é lógica a
utilização do orçamento como
instrumento de avaliação de desempenho
dos gestores e controle dos objetivos
setoriais e corporativos.
2.    Um meio para projeções e
planejamento
(  ) o orçamento aprova do não deixa de
ser um meio de liberação de recursos
para todos os setores da empresa,
minimizando o processo de controle.
3.    Um canal de comunicação e
coordenação
(  ) o conjunto das peças orçamentárias
será utilizado para o processo de
projeções e planejamento, permitindo,
inclusive, estudos para períodos
posteriores.
4.    Uma fonte de informação para toma
da de decisão
(  ) na linha de que o orçamento é um
sistema de autorização, ele permite um
grau de liberdade de atuação dentro das
linhas aprovadas, sendo instrumento
importante para o processo motivacional
dos gestores operacionais.
5.    Um instrumento de avaliação e
controle
(  ) incorporando os dados do cenário
aprovado e das premissas orçamentárias,
é instrumento para comunicar e
coordenar os objetivos corporativos e
setoriais.
6.    Um instrumento de motivação (  ) contendo os dados previstos e
esperados, bem como os objetivos
setoriais e corporativos, é uma ferramenta
fundamental para decisões diárias sobre
os eventos econômicos de
responsabilidade dos gestores
operacionais.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4, 5, 6. 
b. 5, 1, 2, 6, 3, 4 
c. 1, 6, 4, 2, 5, 3 
d. 4, 1, 5, 3, 6, 2 
e. 6, 5, 4, 3, 2, 1 
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
5, 1, 2, 6, 3, 4
O orçamento de vendas é elaborado em cima de previsões de vendas de um determinado período. Ele estipula a quantidade de cada
produto que deve ser comprada para revenda ou de serviços que a empresa pretende prestar, define o preço a ser praticado,
impostos e a receita a ser gerada.
Diante deste cenário, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             As atividades de planejamento de vendas devem ser complementadas por um adequado sistema de controle, vinculado aos
objetivos planejados.
II.            A etapa inicial do orçamento de vendas é a determinação das quantidades a serem vendidas dos produtos da empresa.
III.          ao analisar o planejamento orçamentário, deve-se entender que os dados contidos nos orçamentos são certezas e não estão
sujeitas a mudanças.
IV.          Cada empresa deve enfatizar o que é interessante para a organização, durante a realização da análise de resultados do
orçamento de venda.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e IV estão corretas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a
identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por
meio da formalização do desempenho dessas funções.
Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
 
I.             O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de
resultados.
 
Portanto,
 
II.            Convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
d. As asserções I e II são proposições falsas 
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A evolução real dos preços se dá através das indexações (inflacionamento) ou das desindexações (deflacionamento) dos valores
nominais. Em resumo, o inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com a moeda escolhida
representando o seu valor de poder de compra em um período posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores
nominais da moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior.
Diante deste contexto, analise o caso a seguir:
 
“João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00.
Neste período em que a inflação foi de 15%”.
 
De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro do João foi de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. 15% 
b. 18,03% 
c. 8,57% 
d. 2% 
e. 30,20% 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
30,20%
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer
sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto
fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial.
Dito isto, quanto maiores vantagensdo orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para
falso:
 
(  ) Aumento de burocracia;
 
(  ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;
 
(  ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como
um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes;
 
(  ) Maior volume de registros.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, F, V 
b. V, V, F, F 
c. F, F, F, F 
d. F, V, V, F 
e. V, F, V, F 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, V, F
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
A inflação é um termo da economia frequentemente utilizado para designar o aumento geral dos preços na sociedade. Ela representa
o aumento do custo de vida para o consumidor e para as empresas, resultante da elevação do preço dos produtos e da
desvalorização da moeda.
Diante deste contexto, analise o caso a seguir:
 
“João comprou um carro no valor de R$35.000,00 no ano de 2014, mas decidiu vender o mesmo no ano de 2018 por R$38.000,00.
Neste período em que a inflação foi de 15%”.
 
Dito isto, qual seria o valor da venda para que João não tenha prejuízo na venda do seu carro?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$ 40.250,00 
b. R$35.000,00 
c. R$50.000,30 
d. R$38.000,00 
e. R$43.700,00 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
R$ 40.250,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e do controle de resultados.
Portanto, convém ressaltar que o plano orçamentário não é apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Ponto
fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma que todos trabalhem
sinergicamente em busca dos planos de lucros (PADOVEZE, 2010).
Por outro lado, quanto aos principais tipos de orçamento, relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1.    Orçamento Base Zero (  ) retrata a estratégia da organização e evidencia, por
meio de um conjunto integrado por orçamentos
específicos, em que são refletidas quantitativamente as
ações e política da empresa.
2.    Orçamento de
Tendências
(  ) neste caso, em vez de um único número determinado
de volume de produção ou vendas, ou volume de
atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível
de atividades, em que tendencialmente se situarão tais
volumes de produção ou vendas.
3.    Orçamento Estático (  ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito
pouco difundida entre os gestores das empresas, tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo
orçamentário.
4.    Orçamento Flexível (  ) Uma prática orçamentária muito comum tem sido a
de utilizar dados passados para projeções de situações
futuras.
5.    Orçamento Geral (  ) nesta modalidade, primeiramente elaboram-se todas
as peças orçamentárias a partir da fixação de
determinados volumes de produção ou vendas. Esses
volumes, por sua vez, também determinarão o volume
das demais atividades e setores da empresa.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 3, 4, 2, 5 
b. 2, 1, 3, 4, 5 
c. 4, 1, 3, 5, 2 
d. 5, 4, 1, 2, 3 
e. 1, 2, 3, 4, 5 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
5, 4, 1, 2, 3
ÁUDIO AULA 04
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para
pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram
por estarem em ambiente extremamente competitivo.
Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo
de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu
funcionamento estabelecendo parâmetros e controles.
 
(  ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização.
 
(  ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu
desempenho e realizar as correções necessárias.
 
(  ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos
econômicos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, F, F 
b. V, F, F, V 
c. F, F, V, V 
d. F, V, F, V 
e. V, V, V, V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, F, F

Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado
com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial
de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativa em função de consulta à área de
vendas).
Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
 
(  ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
 
(  ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros
vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
 
(  ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de
informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências.
 
(  ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o
cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as
vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, V, V, V 
b. V, F, V, F 
c. V, F, F, F 
d. F, F, V, V 
e. V, V, F, F 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
F, V, V, V

Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Frezatti (2009), o orçamentoé o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício.
Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para
a empresa durante o período orçado.
Dentre os objetivos da elaboração do orçamento empresarial podem ser citados os seguintes pontos (FREZATTI, 2000; HOJI, 2001):
 
I.             Planejamento e controle;
II.            Fixar objetivos e metas;
III.          Manter a administração informada;
IV.          Confrontar o realizado com o orçado.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Nada mais é que uma ferramenta para orientar e executar a estratégia de uma organização. A empresa define objetivos e key-results
para si, para os diferentes times dentro da organização, e dependendo, para os próprios colaboradores individualmente, conforme
for o tamanho do desafio e o tamanho da empresa. É uma ferramenta mais eficaz para os desafios dos negócios da empresa e para
os colaboradores da era em que vivemos.
 
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Análise SWOT 
b. Balanced Scorecard (BSC) 
c. Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’ 
d. Análise Custo Volume Lucro (CVL) 
e. Seis Sigma 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Objective and Key-Results (OKR) conhecido ‘Objetivos e Resultados-Chave’

Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa,
bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no
planejamento.
 
Tal afirmativa diz respeito ao termo:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Planejamento orçamentário 
b. Planejamento tributário 
c. Planejamento financeiro 
d. Planejamento mercadológico 
e. Planejamento operacional 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Planejamento orçamentário

Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por
orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral
pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos:
 
I.             Orçamento de vendas;
II.            Orçamento e produção;
III.          Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados);
IV.          Demonstração do valor agregado (DVA).
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas

Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender
no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes
estimados a serem vendidos no período orçamentário.
Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são:
 
I.              Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro);
II.            Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes);
III.           Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas);
IV.          Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas).
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas I, III e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas

Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa
maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos.
Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com
responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida
de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação.
Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário:
 
I.             Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de
tempo.
II.            Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento
auxiliar do processo decisório.
III.          A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos.
IV.          os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais
como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Apenas I, III e IV estão corretas 
d. Todas as alternativas estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas

Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de
partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser
orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois,
para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II.            O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos
anos anteriores.
III.          Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV.          O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas

Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Podemos dizer que existe uma importância mundial em entender as mudanças de preços de mercadorias que ocorrem por um
período de tempo, assim,