Semana 5 - Atividade Avaliativa GESTÃO DE PROJETOS - NOTA 10

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PERGUNTA 1
Constituem ferramentas/técnicas adotadas na etapa “mobilizar a equipe de projeto”. 
Calendários dos recursos, negociação, contratação, ativos de processos
organizacionais e equipes virtuais.
Plano de gerenciamento de pessoas, pré-designação, negociação, contratação e
equipes virtuais. 
Pré-designação, equipes virtuais, designações do pessoal do projeto, fatores
ambientais da organização e contratação.
Plano de gerenciamento de pessoas, negociação, contratação, designações do
pessoal do projeto e calendários dos recursos.
Pré-designação, negociação, contratação, equipes virtuais e análise de decisão
envolvendo critérios múltiplos.
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PERGUNTA 2
Leia atentamente o texto a seguir: 
 
Para assegurar que o planejamento venha a atingir os objetivos esperados, durante a
execução do projeto, a Garantia da Qualidade é executada com o reforço de auditorias de
qualidade planejadas na fase anterior 
(Planejamento do projeto), que vão muito além das Não Conformidades e que alinham as
estratégias, políticas, procedimentos, métodos da empresa ao projeto, auxiliando o Gerente
de Projetos a aprimorar o Plano de melhoria contínua do projeto e do gerenciamento de
projetos na empresa. 
 
Fonte: FERREIRA, FMPFR; PAGANOTTR, J. A.; PIUS, Maria Alice. A interface na gestão de
escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico FATEC–SP, p. 10, 2008.
Acesso em 09/02/2022. Disponível em
http://bt.fatecsp.br/system/articles/722/original/002.pdf 
 
Considerando o acima exposto e o que você aprendeu a respeito das auditorias da
qualidade em projetos, assinale a alternativa que contempla uma das atividades realizadas
pelas auditorias da qualidade
2 pontos   Salva
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http://bt.fatecsp.br/system/articles/722/original/002.pdf
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pelas auditorias da qualidade. 
Gerar ideias que podem ser conectadas para formar padrões organizados de
pensamento sobre um problema.
Oferecer apoio proativo de forma positiva para melhorar a implementação de
processos, a fim de ajudar a equipe a aumentar a produtividade.
Adotar a análise de causa raiz para descobrir as causas subjacentes que levaram ao
problema e desenvolver ações preventivas.
Realizar um processo criativo de solução de problemas em cenários moderadamente
complexos e que apresentam relacionamentos lógicos entrelaçados. 
Descrever como os requisitos de qualidade estabelecidos para o projeto devem ser
alcançados, bem como as metodologias de execução a serem empregadas.
a.
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PERGUNTA 3
São exemplos de custos de falhas internas: 
cumprimento das garantias oferecidas ao cliente, aumentando os custos de
atendimento de bens e serviços.
reparações, como danos físicos às pessoas, e comprometimento da imagem.
processos nos órgãos de defesa do consumidor.
modificações nos processos produtivos, como necessidade de máquinas específicas
para atendimento de requisitos e especificações.
perda de novos clientes e, consequentemente, de novas encomendas de mercado.
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PERGUNTA 4
Um dos resultados do planejamento de gestão de pessoas é o
________________________, ou seja, o plano de gerenciamento de pessoas deve incluir
estratégias para cumprir exigências e regulamentações de leis trabalhistas, sindicatos e
outras políticas internas de gestão de pessoas. Outro resultado é o
________________________, que diz respeito busca por entender quem são as pessoas,
de onde elas vêm, se haverá trabalho remoto, quais os limites de custo para contratação de
pessoas, entre outros elementos. 
 
Assinale a alternativa cujo conteúdo completa as lacunas acima. 
segurança – reconhecimento e recompensas
calendário de alocação de pessoas – segurança
conformidade – mobilização de pessoas
plano de liberação de pessoas – conformidade 
necessidade de treinamento – plano de liberação de pessoas
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PERGUNTA 5
Leia atentamente as assertivas a seguir: 
 
I. Enquanto a qualidade baseada no cliente está associada ao grau de atendimento às
necessidades e conveniências do cliente, a qualidade baseada em produto está
associada à quantidade de requisitos e especificações do produto estabelecido pelo
projeto. 
II. Enquanto a qualidade baseada na produção está associada ao atendimento dos
requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto, com foco na
ausência de erros, a qualidade baseada na excelência inata está associada à
percepção da relação custo-benefício.
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pe cepção da e ação custo be e c o 
III. Enquanto a qualidade baseada em valor está associada à percepção da relação
custo-benefício, a qualidade baseada em produto está associada ao atendimento dos
requisitos e especificações do produto estabelecido pelo projeto, com foco na
ausência de erros. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Apenas a assertiva I está correta.
Apenas a assertiva II está correta.
Apenas a assertiva III está correta.
As assertivas II e III estão corretas.
As assertivas I e II estão corretas.
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