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Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico 1

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que: I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço. II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo. III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.

Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que: I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento. II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar no segmento de alimentos. III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a adotam.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o resultado esperado está sendo alcançado.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.

Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que: I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação. II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas. III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa menor que foi vendida.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que: I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões. II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de Produção. III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.

Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser respondidas para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande relação com um plano de ação.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas que a adotam.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

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Questões resolvidas

Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que: I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço. II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo. III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.

Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que: I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento. II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar no segmento de alimentos. III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a adotam.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o resultado esperado está sendo alcançado.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.

Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que: I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação. II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas. III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa menor que foi vendida.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que: I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões. II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de Produção. III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.

Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser respondidas para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande relação com um plano de ação.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.

Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas que a adotam.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.

Prévia do material em texto

01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 1/8
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 35 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 1 jun em 21:18
Esta tentativa levou 35 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
 
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060/take?user_id=37053
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 2/8
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às
empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou
serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais
os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de
clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia
de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que:
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a
empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros,
passa a atuar no segmento de alimentos.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas
que a adotam.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 3/8
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
 
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do
ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 4/8
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro
palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e
Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao
ambiente externo da empresa.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os
nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma
empresa menor que foi vendida.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 5/8
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de
Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os
custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às
seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e
Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser
respondidas para a elaboração do plano de ação.
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 6/8
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande
relação com um plano de ação.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou
serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser
reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem
ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira,
representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário
realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já
está consolidado no mercado e apresenta bons resultados
mercadológicos.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta 
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 7/8
 Todas as alternativas estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
 
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva
do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição
aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por
meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC
são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
01/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/4188/quizzes/16060 8/8
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante
do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
Pontuação do teste: 27 de 30

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