1 Ciclo do Simulado AV - Gerência de Projetos em TI - 10 de 10

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Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK,
os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas
e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de
possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também
atua fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O plano de gerenciamento do projeto; 
O registro das lições aprendidas; 
 O controle integrado de mudanças; 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma metodologia; 
Um código de conduta. 
Uma compilação de técnicas; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 
 
 Questão1
a
 Questão2
a
2/5
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
 Questão3
a
 Questão4
a
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Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
CR - Custos Real. 
VP - Valor Planejado. 
VC - Variação de custos. 
VR - Valor realizado. 
 VA - Valor Agregado. 
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão5
a
 Questão6
a
7a
4/5
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
Feedback 
Respeito 
 Metáforas 
Simplicidade 
Coragem 
 Questão
 Questão8
a
 Questão9
a
5/5
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Abertura
Coragem
Foco
 Adaptação 
Respeito 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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