GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a): DANIEL JOSE DA SILVA DOS SANTOS
	201901077896
	Acertos: 10,0 de 10,0
	17/10/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
		
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	 
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	Respondido em 17/10/2022 17:28:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
		
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	 
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	Respondido em 17/10/2022 17:29:45
	
	Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término?
		
	
	Custo do trabalho terminado. 
	
	Custo faltante para término do projeto. 
	
	Custo real do projeto. 
	 
	Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
	
	Custo orçado para término do projeto. 
	Respondido em 17/10/2022 17:30:46
	
	Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
		
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	 
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	Respondido em 17/10/2022 17:31:55
	
	Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	Respondido em 17/10/2022 17:33:54
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
		
	 
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	Respondido em 17/10/2022 17:37:03
	
	Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
		
	 
	Adaptação 
	
	Coragem
	
	Abertura
	
	Foco
	
	Respeito 
	Respondido em 17/10/2022 17:38:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	
	Padrão de Código 
	
	Refatoração 
	
	Programação em par 
	 
	História de usuário 
	
	Caso de uso 
	Respondido em 17/10/2022 17:38:55
	
	Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
		
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	 
	O controle integrado de mudanças; 
	Respondido em 17/10/2022 17:42:39
	
	Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	Respondido em 17/10/2022 17:44:14
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quandofalamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
		
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	 
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	Respondido em 17/10/2022 17:46:13
	
	Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	Respondido em 17/10/2022 17:48:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
		
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	 
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Respondido em 17/10/2022 17:48:32
	
	Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
		
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	 
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	Respondido em 17/10/2022 17:50:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
		
	 
	Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
	
	Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
	
	Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
	
	Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
	Respondido em 17/10/2022 17:55:33
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
		
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	 
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	Respondido em 17/10/2022 17:50:29
	
	Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
		
	 
	Metáforas 
	
	Coragem 
	
	Respeito 
	
	Simplicidade 
	
	Feedback 
	Respondido em 17/10/2022 17:50:39
	
	Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
		
	
	Respeito 
	
	Coragem
	 
	Adaptação 
	
	Foco
	
	Abertura
	Respondido em 17/10/2022 17:50:42
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
		
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	 
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	Respondido em 17/10/2022 17:53:14
	
	Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
		
	 
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
		Aluno: DANIEL JOSE DA SILVA DOS SANTOS
	Matr.: 201901077896
	Disc.: GERENCIAMENTO DE P 
	2022.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	PROJETO ÁGIL
	 
		
	
		1.
		Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fimda sprint: 
	
	
	
	Reunião diária 
	
	
	Reunião de planejamento 
	
	
	Reunião de revisão 
	
	
	Reunião de retrospectiva 
	
	
	Reunião de projeto 
	Data Resp.: 17/10/2022 17:58:39
		Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
	
	
	
	Simplicidade 
	
	
	Feedback 
	
	
	Respeito 
	
	
	Metáforas 
	
	
	Coragem 
	Data Resp.: 17/10/2022 17:58:49
		Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
	
	
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		3.
		Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
	
	
	
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	Data Resp.: 17/10/2022 17:59:09
		Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
	
	
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	Data Resp.: 17/10/2022 17:59:25
		Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		5.
		Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
	
	
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	Data Resp.: 17/10/2022 18:00:37
		Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	 
		
	
		6.
		Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
	
	
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Data Resp.: 17/10/2022 18:00:50
		Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		7.
		Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
	
	
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	
	
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	Data Resp.: 17/10/2022 18:01:28
		Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	
	 
		
	
		8.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	Data Resp.: 17/10/2022 18:02:24
		Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		9.
		Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
	
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	
	O controle integrado de mudanças; 
	
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	Data Resp.: 17/10/2022 18:03:17
		Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
	
	 
		
	
		10.
		No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
	
	
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	
	
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	
	Um código de conduta. 
	
	
	Uma metodologia; 
	
	
	Uma compilação de técnicas; 
	Data Resp.: 17/10/2022 18:03:37
		Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas;