SIMILADO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prévia do material em texto

Disc.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO   
	Aluno(a): VALTER APARECIDO PACHECO DA SILVA
	202051527171
	Acertos: 8,0 de 10,0
	18/04/2022
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de competência distintiva. Qual o significado de competência distintiva?
		
	
	é a relação entre o contexto empresarial e o segmento mercadológico explorado.
	
	é a superioridade tecnológica que a a organização apresenta frente aos concorrentes.
	 
	é a capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação.
	
	é a qualidade essencial necessária aos líderes da organização.
	
	é a qualificação dos empregados da organização face as demandas ambientais.
	Respondido em 18/04/2022 22:24:13
	
	Explicação:
Os primeiros estudos sobre estratégias empresariais foram realizados por Philip Selznick, que criou o conceito de competência distintiva; Berkeley, autor do livro ¿Liderança em Administração¿ (Leadership in Administration), publicado em 1957; e Alfred D. Chandler, que foi o pioneiro na análise do binômio estratégia ¿ estrutura organizacional, e publicou, em 1962, o livro ¿Estratégia e estrutura¿ (Strategy and Structure).
COMPETÊNCIA DISTINTIVA ¿ também denominada de competência essencial; é capacidade da empresa se diferenciar no seu ramo de atuação. BINÔMIO ESTRATÉGIA - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ¿ estudo sobre como a estrutura organizacional deve ser determinada pelas opções e ações estratégicas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Nivaldo foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	 
	Escola Empreendedora
	
	Escola do Design
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola Ambiental
	
	Escola do Posicionamento
	Respondido em 18/04/2022 22:30:50
	
	Explicação:
A escola Empreendedora utiliza na formulação das estratégias da empresa como critério a concepção da estratégia como um processo a partir de um líder visionário.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
		
	
	Na previsão do futuro
	 
	Na definição de estratégias
	
	Na análise e implementação
	
	No planejamento participativo
	 
	No orçamento
	Respondido em 18/04/2022 22:34:34
	
	Explicação:
FASE                                         ÊNFASE
Planejamento Financeiro                     No orçamento
Planejamento a Longo Prazo                  Na previsão do futuro
Planejamento Estratégico                    Na definição de estratégias
Administração Estratégica                   Na análise e implementação
Gestão Estratégica                          No planejamento participativo
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Julia viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿Em 2020 seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.¿ Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Missão
	
	Estratégia
	
	Ambiente
	
	Políticas e princípios
	 
	Visão
	Respondido em 18/04/2022 22:38:42
	
	Explicação:
A Visão é um objetivo geral que irá nortear os esforços de toda a organização num determinado período. Como todo objetivo deve ser mensurável e ter um horizonte temporal.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os stakeholders são os grupos que dependem ou que possuem algum tipo de interesse no desempenho da organização, também conhecidos como ¿partes interessadas¿. Esses grupos (stakeholders) podem variar em função da organização, mas geralmente existem os seguintes stakeholders para qualquer organização, seja ela pública ou privada, EXCETO:
		
	 
	os concorrentes
	
	o governo
	
	a sociedade
	
	os consumidores
	
	os acionistas
	Respondido em 18/04/2022 22:42:45
	
	Explicação:
Existem os seguintes stakeholders para qualquer organização, seja ela pública ou privada:
¿ as pessoas que nela trabalham;
¿ os seus fornecedores ou parceiros, que podem ter as suas demandas aumentadas ou diminuídas em função do desempenho da organização;
¿ os usuários dos bens e/ou serviços que a organização produz;
¿ os investidores ou provedores de recursos;
¿ os acionistas ou governantes responsáveis;
¿ o governo, com interesse nos resultados ou até mesmo no recolhimento de taxas e impostos;
¿ a sociedade, que de alguma forma se beneficia do que é feito pela organização.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual das ferramentas de análise ambiental abaixo relacionadas é uma prática que possibilita a avaliação do desempenho de uma organização em relação a outras, que são reconhecidas como referenciais naquilo que está sendo objeto de comparação?
		
	
	Gráfico de Pareto
	
	Matriz BCG
	
	Modelos das cinco forças de Porter
	 
	Benchmarking
	
	Análise PESTE
	Respondido em 18/04/2022 22:47:52
	
	Explicação:
O benchmarking é uma prática que possibilita a avaliação do desempenho de uma organização em relação a outras, que são reconhecidas como referenciais naquilo que está sendo objeto de comparação, permitindo que os pontos fortes e fracos sejam identificados a partir destas referências.
Por meio do benchmarking padrões de referência podem ser definidos como metas pelas organizações; assim como, as ¿boas práticas¿, que são ações realizadas com sucesso por algumas instituições, podem ser adotadas por outras.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Patrícia está formulando a estratégia genérica de sua empresa com base nos conceitos de Michael Porter. Para tal, definir formas para a organização oferecer produtos, sejam eles bens e/ou serviços, que sejam únicos ou que possuam características distintas daqueles que já existem e são ofertados. Qual estratégia genérica foi adotada por Patrícia?
		
	 
	Diferenciação
	
	Enfoque
	
	Vendas
	
	Liderança no custo total
	
	Liderança no preço
	Respondido em 18/04/2022 22:58:18
	
	Explicação:
A estratégia genérica diferenciação consiste em definir formas para a organização oferecer produtos diferenciados, sejam eles bens e/ou serviços, que sejam únicos ou que possuam características distintas daqueles que já existem e são ofertados. A sua formulação pode ser direcionada a obtenção de um novo bem ou serviço, ou a algo relacionado a ele, como a embalagem, a divulgação do produto, o atendimento, entre outras formas de diferenciação. Esta estratégia, por estar associada ao desenvolvimento de novos produtos, está diretamente relacionada com a capacidade de inovação existente na organização. Da mesma forma que as organizações privadas a utilizam para se tornar mais competitivas, as instituições públicas podem utilizar este tipo de estratégia para desenvolver e oferecer produtos que permitam a inclusão social de grupos que possuem necessidades especiais.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Modelo das Cinco Forças de Porter é um dos mais utilizados para a formulação de estratégias de negócio. As cinco forças foram definidas a partir da identificação das pressões exercidas, sobre uma organização, pelos elementos existentes especificamente no ambiente:
		
	
	Governamental
	
	Geral
	
	Interno
	
	Macroambiente
	 
	Microambiente
	Respondido em 18/04/2022 22:54:06
	
	Explicação:
O Modelo das Cinco Forças de Porter é um dos mais utilizados para a formulação de estratégias de negócio.
As cinco forças foram definidas a partirda identificação das pressões exercidas, sobre uma organização, pelos elementos existentes no ambiente externo, mais precisamente no microambiente. Estas forças, apresentadas a seguir, devem ser analisadas de forma que a empresa tenha dados e informações suficientes para definir as estratégias que devem ser adotadas para eliminá-las ou, pelo menos, minimizá-las.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo a Organização das Nações Unidas, o desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as necessidades atuais sem comprometer a capacidade de atender às necessidades das gerações futuras; é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. O desenvolvimento sustentável possui um modelo de crescimento econômico que considera os seguintes aspectos, EXCETO:
		
	
	Tecnológicos
	 
	Políticos
	
	Ambientais
	
	Sociais
	
	Culturais
	Respondido em 18/04/2022 22:51:04
	
	Explicação:
O desenvolvimento sustentável possui um modelo de crescimento econômico que considera os aspectos ambientais, sociais, culturais, tecnológicos, demográficos e econômicos para o alcance dos objetivos.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível, desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, o quanto antes, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade anual, e não deve ser realizado em momentos diferentes para racionalizar recursos. IV - No monitoramento, ao contrário da avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.
		
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas
	Respondido em 18/04/2022 22:58:37
	
	Explicação:
I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível, desejável e necessária. 
II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, o quanto antes, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. 
III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade mensal, mas também pode ser realizado em momentos definidos como pontos de verificação. 
IV - No monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.