GESTÃO FINANCEIRA

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PORTFÓLIO: SÓFT MÓVEIS 
SITUAÇÃO-PROBLEMA 
Toda a empresa precisa manter um bom nível de controle de suas operações. 
Os controles Internos são fundamentais para que as informações gerenciais cheguem 
aos tomadores de decisões de forma tempestiva e fidedigna contribuindo para decisões mais 
assertivas. 
Tanto a auditoria como a controladoria atuam sobre os controles internos. A auditoria, 
por exemplo, visa checar se eles estão funcionando adequadamente. Já a controladoria faz uso 
dos controles para fins de elaboração dos planejamentos de curto, médio e longo prazos da 
entidade. 
Um desafio significativo. 
A empresa SÓFT MÓVEIS pensa em fazer investimentos na ordem de R$ 20.000.000,00 
para a construção da nova fábrica, por isso, antes de concluir seu planejamento e seu plano de 
negócios, ela precisa checar o histórico do passado das principais operações da empresa. 
Com esta preocupação, você resolveu analisar o controle das contas de receitas e 
deduções das receitas da empresa relativas a um periodo anterior no qual se entendeu que o 
comportamento das contas estava mais próximo do que se espera para as projeções. 
Veja o relatório apresentado pela empresa: 
Quadro 1- Relatório de Apuração da Receita Liquida 
Relatório da apuração da receita liquida 
Período de 12 meses 
Valor (R$) 
Descrição 
Receita Operacional Bruta 
12.000.000,00 
Venda de mercadorias 
12.000.000,00 
(-) Deduções das Receitas Brutas 
Despesas com juros bancários 
Propaganda e publicidade 
Devoluções e abatimentos 
ICMS sobre vendas 
5.828.000,00 
ARLENO
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36.000,00 
1.200.000,00 
2.000.000,00 
1.440.000,00 
PIS sobre vendas 
198.000,00 
COFINS sobre vendas 
912.000,00 
IOF sobre operações financeiras 
42.000,00 
Receita Operacional Liquida 
6.172.000,00 
Ao analisar este relatório observa-se que há problemas conceituais que estão afetando a 
determinação da receita operacional liquida. 
PRODUÇÃO TEXTUAL 
INTERDISCIPLINAR 
INDIVIDUAL -PTI 
Muito provavelmente quem elaborou o relatório não observou que a receita liquida deve 
considerar a estrutura da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), conforme determina 
a Lei das Sociedades Andnimas (Lei nº. 6.404/76 consolidada com as alterações subsequentes). 
O papel da auditoria, ao buscar checar as demonstrações financeiras também se constitui na 
conferência dos controles internos e nos relatórios que são elaborados a partir deles. 
E é este o seu papel nesta etapa neste trabalho: de acordo com as normas contábeis e 
considerando o que vem a ser a receita operacional liquida, é necessário ajustar o relatório 
apresentado e explicar aos diretores da empresa alguns aspectos técnicos da auditoria e da 
controladoria. 
ATIVIDADE 1 
Neste sentido, execute as atividades: 
a) Refaça o relatório adequando- o ao conceito de receita operacional liquida. 
b) Responda: por que os controles internos são importantes para as atividades da 
controladoria? 
c) Responda: se o papel da auditoria é garantir a correção das informações apresentadas 
nas demonstrações contábeis, bem como a utilização correta das normas contábeis, por 
que ela deve contemplar a checagem dos controles internos? 
d) Responda: as contas que foram excluidas do relatório, devem ser classificadas e 
consideradas em quais grupos da DRE? 
A Contabilidade foi concebida para gerar informaçoes que sejam uteis para a tomada de 
 
decisões por usuários direta ou indiretamente relacionados à organização. Segundo Carvalho, 
Guimaraes e Cruz (2019) a "contabilidade não foi concebida para gerar informaçao para seu 
proprio 
uso ou para a satisfação dos profissionais em produzir tais informagões. Ao contrário, a 
Contablidade 
foi concebida para gerar informações que sejam úteis para a tomada de decisöões por usuários 
direta 
ou indiretamente relacionados à organização." 
Essas informações, que auxiliam na tom ada de decisões, tem sua relevância reconhecida com 
a mudança na estrutura das organizações empresariais. Em decorrència da complexidade 
organizacional e dos grandes volumes de recursos movimentados pelas atividades 
empresariais nos 
PRODUÇÃO TEXTUAL 
INTERDISCIPLINAR 
INDIVIDUAL - PTI 
mercados competitivos, a Contabilidade concretiza a sua importância pelo papel de fornecer 
formações úteis, relevantes e confiáveis para a gestão das empresas. 
A indüstria "SOFT MOVEIS, todos os dias, registra as operações financeiras. A contadora Ana 
Clara é responsável para uma unidade da empresa em uma cidade a cerca de 100km de 
Manaus e se 
preocupa muito em registrar e apresentar corretamente as informaçoes contabeis da 
empresa. Em 
razão disso, ela verificou a ausência de controle financeiro gerencial de ordem estratégica, 
pelo qual 
poderia gerar os relatórios financeiros. Como a empresa esta planejando expansão dos 
negócios, 
mediante a criação de um novo portfólio de produtos, a geração das informações históricas é 
considerada primordial para o processo decisorio. Isso representa um passo para repensar a 
gestao 
e a maneira de reorganizar. A partir disso, Ana Clara levantou inicialmente os Balancetes de 
verificaçao de 2020 e 2021 das contas patrimoniais e de 2021 das contas de resultado. Todas 
as 
contas contabeis sao apresentadas com seus respectivos valores em reas, conforme 
Quadros2e3. 
Quadro 2-Balancete de Verificação das contas patrimoniais de 2020 e 2021 
 
2020 
CONTAS PATRIMONIAIS 
SValor (5) 
or (S) 
5.550 
Alugueis a Pagar 
Aplicações financeiras longo prazo (RLP) 
Banco c/ movimento 
5.550 
40.000 
40.000 
150.000 
180.000 
Laxa 
20.000 
S0.000 
La pital ocial 
34 260 
Pagar 
Depreciação Acumulada 
Despesas Antecipadas5 
18.000 
27.000 
30.000 
28.000 
Empréstimos e Financiamentos (CP) 
350.000 
340.00 
Emprestimos e inanciamentos ( 
200.00 
EStoques de Produtos Acabados 
 
320.000 
420.00 
Fornecedores 
15.000 
285.000 
Imóveis 
300.000 
300.000 
mpostos a REcOlner 
5.000 
36.000 
Lucros ou Prejuizos Acumulados 
54.750 
Máquinas e Equipamentos 
319.000 
S00.000 
Móvels e Utensilios 
58.000 
75.000 
Propriedade para investimentos 
200.000 
200.000 
Reservas de Lucro 
296.950 
296.950 
Salarios a Pa 
3OTware 
no ooo. 
A0 000 
Observação: o valor do conto Lucros ou Prejuizos Acumulodos de 2021 corresponde oo 
resultodo operacional liquido 
 
lucro liquido ou prejuízo] calculado na Demonstração de Resultado do Exercicio (DRE) de 2021. 
Quadro 3-Balancete de Verificação das contas de resultado de 2021 
2021 
cONTAS DE RESULTADO 
Valor ($) 
Comissões sobre vendas 
1.050.000 
Custo do Produto Vendido (CPV) 
4.924.500 
Despesas Administrativas e Gerais 
485.000 
Despesas com pessoal e encargos 
Despesas com publicidade 
70.000 
325.500 
Despesas de depreciação 
Despesas Financeiras 
Imposto de Renda e Contribuição Social 
Impostos sobre Vendas 
9.000 
98.000 
18.250 
3.465.000 
Receitas de Vendas de Produtos 
10.500.000 
Conforme visto nos Quadros 2 e 3, as contas patrimoniais e de resultado são apresentadas 
por ordem alfabética. Diante das informações apresentadas, você foi convidado a estruturar 
essas 
contas sob a forma de relatórios financeiros. O Quadro 4 retrata a estrutura da Demonstração 
de 
Resultado do Exercicio e os Quadros 5e6 representam a estrutura patrimonial da empresa. 
|ATIVIDADE 2 
 
Pede-se: 
a) Estruture o Balanço Patrimonial de 2020 e 2021 e a Demonstração do Resultado do 
Exercicio (DRE), de 20211, preenchendo os Quadros 4, 5 e 6. 
b) Considerando a DRE estruturada, responda: qual foi o resultado económico da empresa 
no exercicio (Lucro ou Prejuízo), em reais? 
)Responda: qual é o valor total do Passivo Circulante da empresa em 2020e 2021, em 
reais? 
d) Responda: qual êo valor total das origens de capitalde terceiros em 2020 e 2021, em 
reais? 
e) Responda: qual é o valor total das aplicações de recursos em 2020 e 2021, em reais? 
) Considerando apenas os relatórios financeiros, responda: quais aspectos qualitativos das 
demonstrações contábeis caracterizam a empresa ser uma indústria? 
Segundo Hoji (2018), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado 
e possui a finalidade de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender (sem 
impostos). 
Para desenvolvë-lo deve-se determinar a os seguintes itens: 
Previsão de vendas em quantidades para cada produto; 
Previsao dos preços para os produtos e seus mercados 
Identificação dos impostos sobre as vendas; 
Orgamento de vendas em moeda corrente do país. 
Após a reunião que você teve com o Antônio Marcos, ficou decido que você iria elaborar o 
orçamento estático de vendas da "SOFT MÓVEIS" para os próximos 3 anos. 
Você coletou os seguintes dados: 
Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa casal): 10.600 unidades; 
O guarda-roupa de casal será vendido no valor de: R$ 1.200,00; 
Volume de vendas no primeiro ano (Guarda-roupa solteiro): 6.000 unidades; 
O guarda-roupa de solteiro foi projetado para ser comercializado no valor de: 
R$ 800,00; 
Espera-se que nos próximos anos haja um aumento de 3.000 unidades/ano no volume de 
quantidade a serem vendidas do guarda-roupa de casal; 
E projetou que nos prôximoS anos os guarda-roupas de solteiros terão um aumento na 
 
quantidade a serem vendidas de 2.000 unidades/ano; 
O preço dos guarda-roupas (casal e solteiro) terāo um ajuste de 10% por ano por causa da 
inflação. 
Quadro 7- Orçamento de Vendas para o guarda roupa de casal 
sOFT MOVEIS- Guarda-roupa Casal 
Periodos 
Ano 1 
Ano 2 
Ano 3 
Quantidade a ser vendida 
Preço do Produto (RS) 
(=) Total de Vendas 
(Receita Bruta em reais) 
Quadro 8-Orçamento de Vendas para o guarda roupa de solteiro 
SOFT MÓVEIS-Guarda-roupa Solteiro 
Períodos 
Ano 1 
Ano 2 
Ano 3 
Quantidade a ser vendida 
Preço do Produto (R$) 
() Total de Vendas 
(Receita Bruta em reais) 
ATIVIDADE 3 
Diante dos dados apresentados, pede-se: 
a) desenvolva o orçamento de vendas dos guarda-roupas de casal e solteiro na estrutura 
dos Quadros 7 e 8. 
Como já mencionado em nossa Situação Geradora de Aprendizagem (SGA), a "SOFT MÓVEIS", 
fim de ampliar suas vendas e aumentar sua participaçāo no mercado, pretende agora produzir 
também guarda-roupas, tanto para solteiros quanto para casais. Porém, uma vez que tais 
produtos 
 
nunca foram produzidos pela empresa, torna-se de fundamental importância uma análise 
criteriosa 
dos custos que irão ocorrer nesse projeto. 
De outro modo, os gestores da "SOFT MOVEIS" sabem que precisam fazer uma revisäo do 
quadro de colaboradores, tanto os relacionados diretamente à produção (Mäo de Obra Direta 
MOD), quanto do quadro de colaboradores do departamento administrativo. 
Desse modo, a decisão é contratar 10 novos colaboradores para o departamento de produção 
a um custo de R$ 4.500,00 cada e 3 colaboradores para o departamento administrativo que irá 
resultar em uma despesa de R$ 9.000,00 à empresa. 
Os demais gastos previstos para a produção dos dois novos produtos são demonstrados no 
Quadro 9 
Quadro 9- Lista de Gastos Totais 
GASTOS TOTAIS 
Gasto 
Valor( (RS) 
Gasto 
Valor (R$) 
10.500.000,00 NovOs Colaboradores- 
Produção (ao mês) 
Madeira (MP) 
45.000,00 
Novos Colaboradores- 
120.000,00 Administrativo (ao mes) 
Puxadores (MP) 
9.000,00 
154.000,00 apelao ondulado 
(embalagem) 
Cola (MP) 
55.000,00 
Puxadores (MP) 
85.000,00 Comissäo sobre as vendas 
 
230.000,00 
Gastos com Transportes 
Tintas/Vernizes 
212.000,00 
45.000,00 
(entregas) 
Parafusos/Fixadores 
45.000,00 
Total das Matérias Primas 
11.116.000.00 
Ao longo do primeiro mês, serão produzidas 16.600 unidades, sendo: 6.000 unidades do 
guarda-roupa de solteiro e 10.600 unidades do guarda-roupa de casal. Para fins de alocação 
dos 
custos os gestores definiram os seguintes critérios: 
Os gastos com matérias primas (MP) e mão de obra direta (MOD) devem ser alocados aos 
seus respectivos produtos em concordância com o percentualde insumos consumidos 
por cada um, ou seja, 30% para os guarda-roupas de solteiro e 70% para os guarda-roupas 
de casal (dados informados pela empresa). 
Os gastos com demais custos devem ser alocados em concordância com o percentual do 
volume de producão previsto para cada um dos produtos, ou seja, 6.000 unidades de 
guarda-roupas de solteiro e 10.600 unidades de guarda-roupas de casal. 
Quadro 10-Projeção de Receitas de Vendas, Custose Fluxo de Caixa 
Projeçoes(R) 
Ano 
Ano 02 
Ano 04 
Ano 0 
Receita de Vendas 
17.520.000,00 24.992.000,00 33.783.200,00 
37.161.520,00 
40.877.672,00 
 
()Custo dos Produtos 
7.008.000,00 
11.246.400,00 
15.202.440,00 
16.722.684,00 18.394.952,40 
()Lucro Bruto 
0.512.000,00 
13.745.600,00 
18.580.760,0o 
20.438.836,00 
22.482.719,60 
CDespesas Operacionals 
2.100.000,00 
4.247.000,00 
2.404.290,00 
2.572.590,30 2.752.671,62 
(Lajir 
8.412.000,00 
1.498.1 3.600,00 
16.176.470,00 
17.866.245,7o 19.730.047,98 
Despesas Financeiras 
820.000,00 
.000,00 
2.200,00 
1.091.420,00 1.200.562,00 
JAmortizações de dividas 
1.000.000,00 1.000.000,00 
1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 
() Lair 
6.592.000,00 
 
s.396.600,00 
14.184.270,00 
15.774.825,70 
17.529.485,98 
(-IR (15% 
988.800,00 
439.490,00 
2.127.640,50 
2.366.223,86 2.629.422,90 
() Fluxo de Caixa Liquido 
.b03.200,00 
8.157.110,00 12.056.629,50 13.408.601,85 14.900.063,08 
Fonte: elaborado pelo professor (2021). 
ATIVIDADE 5 
Com base nessas informações o grupo deverá apontar a viabilidade econômico-financeira dos 
investimentos. Assim, considerando uma Taxa Minima de Atratividade (TMA) de 10%, 
responda: 
a) Qual o Valor Presente Liquido (VPL) do projeto de investimento ? 
b) Considerando os resultados do (VPL)o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela 
empresa? 
c) Qual a Taxa Interna de Retorno (TIR) do projeto de investimento? 
d) Considerando os resultados da (TIR) o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela empresa?