UA 02 - Exercícios Caracterização da contabilidade gerencial

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Caracterização da contabilidade 
gerencial 
APRESENTAÇÃO
As conjunturas econômica e financeira atuais, com a turbulência crescente do ambiente, a 
concorrência acirrada e a busca da excelência empresarial, entre outros aspectos, pressionam as 
empresas a obterem informações adequadas para a tomada de decisões rápidas, visando a 
otimizar seu desempenho. Assim, na Contabilidade Gerencial, torna-se essencial que os gestores 
disponham de informações para o processo decisório organizacional, alcançando os objetivos 
estratégicos da empresa.
Nesta Unidade de Aprendizagem, você vai conhecer a importância da informação na 
contabilidade, bem como a relevância da informação no processo decisório, além de aprender os 
benefícios da utilização na atividade do gestor.
Bons estudos.
Ao final desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Definir papel, escopo e usuários das informações geradas pela contabilidade gerencial. •
Explicar o papel da metodologia e sua relavância na tomada de decisão.•
Ilustrar a importância de seu estudo na formação do futuro gestor.•
DESAFIO
A Contabilidade Gerencial é necessária para qualquer tipo de organização. O objetivo é 
municiar os usuários internos que necessitam de informações contábeis para o processo de 
planejamento e de controle das operações e a tomada de decisão. Ela é utilizada como 
mecanismo de acompanhamento nas atividades de orçamento, de processos, de resultados, de 
diagnósticos, de verificação de sistemas confiáveis, de feedback (retorno) e de feedforward 
(projeção). Para todo esse acontecimento, a Contabilidade Gerencial preocupa-se com a 
informação contábil que é utilizada para gerenciamento.
Imagine que você é um analista contábil sênior da área gerencial em uma empresa de varejo.
Como você orientaria sua gerente a esse respeito?
INFOGRÁFICO
Ser um Contador Gerencial não é exatamente uma função específica dentro das organizações, 
mas sim um comportamento profissional e uma postura a ser aplicada dentro do 
desenvolvimento das atividades das organizações. Para exercer com presteza a sua profissão, o 
contador deve estar envolvido em todo processo decisório da empresa e conhecer 
profundamente seu negócio. Para entender melhor o papel do contador gerencial nas 
organizações, é necessário conhecer profundamente a Contabilidade Gerencial e seus objetivos.
Neste Infográfico, veja as principais características (perfil) de um contador gerencial nos dias 
atuais.
DICA DO PROFESSOR
A organização que não tem informação para subsidiar suas decisões estratégicas, bem como a 
sua gestão, estará em desvantagem em relação às outras organizações do mesmo segmento. Isso 
porque não será possível analisar, em um tempo mínimo, as alternativas de decisão, além de 
reproduzir eficazmente o resultado decorrente da decisão tomada.
Nesta Dica do Professor, conheça um pouco mais sobre os tipos de modelo de tomada de 
decisão.
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EXERCÍCIOS
1) O sistema de contabilidade gerencial se preocupa com o fornecimento de informações 
úteis ao planejamento, ao controle e à tomada de decisões pelos administradores da 
empresa, em contraposição ao sistema de contabilidade financeira, preocupado em 
fornecer informações aos usuários externos.
Conhecendo a explicação acima sobre a contabilidade gerencial e sendo um analista 
contábil da Redes Guigui com 8 anos de experiência, com atuação na área gerencial, 
o gerente solicita que você realize a apresentação do setor contábil para os novos 
trainees. 
Ao final da sua apresentação, um trainee pergunta: na sua opinião, o que caracteriza 
o sistema de contabilidade gerencial?
A) A obediência rigorosa dos princípios e das normas contábeis.
B) A ênfase em decisões voltadas para o futuro.
C) A precisão na mensuração dos custos e dos resultados.
laura
Realce
D) Ser voltada aos administradores, aos acionistas e aos órgãos reguladores.
E) Prioriza a objetividade sobre a relevância.
2) Para ser administrada eficazmente, uma empresa precisa, além de outros fatores 
externos, de um sistema de geração de informações gerenciais. Sendo assim, os 
gerentes desejam informações precisas e adequadas sobre custos para tomar decisões 
estratégicas e conseguir aprimoramentos operacionais. Assim, os gerentes têm 
segurança quando tomam decisões ou executam qualquer atividade somente se 
municiados de informações consistentes.
Você é um analista de consultoria contábil/financeira na Four Consulting, e sua 
companhia foi contratada para estruturar alguns setores de uma nova indústria 
química, e você vai liderar essa consultoria.
Realizando todo o desenho dos processos do setor contábil, um analista júnior da sua 
equipe pergunta a você quais são os três tipos de sistemas contábeis envolvidos no 
processo de tomada de decisão empresarial. Quais seriam?
A) Planejamento gerencial, planejamento de custo e plano diretor.
B) Contabilidade gerencial, contabilidade para a tomada de decisão e contabilidade da 
informação.
C) Planejamento gerencial, planejamento de custo e tomada de decisão.
D) Contabilidade financeira, contabilidade de custos e contabilidade gerencial.
E) Planejamento de custos diretos, custos indiretos e custos fixos.
A Contabilidade Financeira se difere da Contabilidade Gerencial sob diversos 
aspectos, como em relação ao público-alvo, ao objetivo, à temporalidade, à natureza 
da informação e ao escopo.
3) 
laura
Realce
Você acaba de se formar em Ciências Contábeis e começa a participar de alguns 
processos de seleção para trainee em algumas empresas. No processo seletivo da 
empresa Green Light, você está na etapa de perguntas de conhecimento sobre 
Contabilidade Gerencial e Financeira.
A pergunta do teste pede que você analise cada uma das assertivas a seguir, 
assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) O público-alvo da Contabilidade Financeira é interno: funcionários, gerentes e 
executivos. O público-alvo da Contabilidade Gerencial é externo: acionistas, credores 
e fisco.
( ) O objetivo da Contabilidade Gerencial é informar cada tomada de decisões 
internas feita por empregados, por gestores e por executivos: feedback e controle de 
desempenho das operações.
( ) Quanto à temporalidade, a Contabilidade Financeira é histórica, passada; já a 
Gerencial é corrente, orientada para o futuro.
( ) A natureza da informação da Contabilidade Financeira é objetiva, auditável, 
confiável, consistente, precisa. Já a da Gerencial é mais subjetiva e de juízos válidos, 
relevantes e acurados.
( ) O escopo da Contabilidade Financeira é desagregado; é de informação voltada a 
ações e a decisões locais; ao passo que o da Gerencial é altamente agregado, com 
relatórios sobre a organização interna.
Marque a sequência correta.
A) V – F – F – F – V.
B) V – F – V – V – F.
C) F – V – V – V – F.
D) F – V – F – V – F.
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Texto digitado
F
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Texto digitado
V
laura
Texto digitado
V
laura
Texto digitado
V
laura
Texto digitado
F
laura
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E) V – F – V – F – V.
4) Sabendo-se que o nível de competitividade entre as empresas é cada vez maior, o 
controller ou o contador gerencial tem um papel preponderante, principalmente por 
ser a área da controladoria a detentora dos dados que permitem a orientação dos 
gestores na aplicação de medidas que efetivem os bons resultados, de acordo com as 
metas estabelecidas previamente. O controller é a pessoa responsável por projetar e 
operar o sistema de controle gerencial.
Você aceita um novo cargo de controller na empresa Best Food, uma multinacional 
que atua em diversos países. O seu cargo diz respeito às operações da organização do 
Brasil. No seu primeiro dia de trabalho, você solicita um relatório sobre as atividades 
do setor e suas responsabilidades.
Em relação às funções do controller, assinale a alternativa correta:
A) Deve emitir algumas opiniões sobre a adequação dos controles internos da empresa.B) Deve planejar e executar os trabalhos de auditoria externa e interna da organização.
C) Tem por função principal emitir uma opinião sobre a adequação das demonstrações 
contábeis.
D) É responsável pela elaboração das demonstração contábeis da empresa e por atender os 
investidores.
E) Tem a função de apresentar informações (econômico-financeiras e gerenciais) adequadas e 
tempestivas à administração.
A Contabilidade Gerencial é também chamada de Contabilidade de Gestão (do inglês 
Management Accounting) e é uma ferramenta indispensável para a gestão de 
negócios. Ou seja, determina o destino empresarial, resultando em indicadores que, 
quando são fiscalizados, ajudam nas decisões gerenciais do empreendimento, dando 
5) 
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Realce
um suporte para que o gestor tome as decisões mais corretas possíveis.
Um novo diretor contábil/financeiro foi contratado para remodelar toda a área 
contábil e financeira da indústria Peças e Rolamentos Ltda. Você é um dos analistas 
contábeis mais experientes da empresa e, dessa forma, o novo diretor encarregou 
você de elaborar um relatório com as principais características da Contabilidade de 
Gestão.
Assim sendo, assinale a seguir a alternativa que apresenta essas características:
A) Informal, flexível, relatórios detalhados por unidade ou produtos, usuários Internos.
B) Formal, com base em leis e princípios, relatórios resumidos e padronizados, usuários 
externos.
C) Informal, com base em leis e princípios, relatórios resumidos e padronizados, usuários 
externos.
D) Informal, flexível, relatórios detalhados por unidade ou produtos, usuários externos.
E) Formal, com base em leis e princípios, relatórios resumidos e padronizados, usuários 
internos.
NA PRÁTICA
A formação de hábitos e de rotinas é um fenômeno institucional formal (leis e regras) e informal 
(normas sociais). Assim, as organizações se desenvolvem e se profissionalizam, tornando-se 
mais complexas e, dado o crescimento de suas operações, surge a necessidade cada vez maior de 
informações gerenciais para definir onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus 
negócios. Desse modo, é relevante o conhecimento da institucionalização de hábitos e de rotinas 
organizacionais na estabilidade ou na mudança da contabilidade gerencial.
Neste Na Prática, acompanhe um estudo de caso da empresa Bearings Brasil e seus hábitos e 
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