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Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 /1 São exemplos da forma de organização dos indicadores, exceto: Ocultar opções de resposta 0. De eficiência 1. De satisfação Resposta correta 2. Estratégicos 3. De eficácia 4. De capacidade 2. Pergunta 2 /1 São estratégias com base na matriz swot, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Crescimento 1. Desenvolvimento 2. Sobrevivência 3. Fechamento Resposta correta 4. Manutenção 3. Pergunta 3 /1 São pontos a serem analisados na análise SWOT, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Forças 1. Oportunidades 2. Ameaças 3. Fraquezas 4. Currículo dos acionistas Resposta correta 4. Pergunta 4 /1 “Produzir e socializar conhecimento, educando e formando seres humanos éticos, íntegros e competentes.” A assertiva apresenta um componente estratégico do Grupo Ser, que é exatamente: Ocultar opções de resposta 0. SWOT 1. Objetivos 2. Valores 3. Visão 4. Missão Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 NÃO é uma perspectiva do BSC: Ocultar opções de resposta 0. Financeira 1. Processos internos 2. Clientes 3. Recursos Humanos Resposta correta 4. Aprendizado e crescimento 6. Pergunta 6 /1 Os objetivos de uma organização podem ser classificados exatamente quanto a(ao): Ocultar opções de resposta 0. Abrangência, prazo e forma. Resposta correta 1. Abrangência, custos e forma. 2. Localização, prazo e tempo. 3. Tempo, local e periodicidade. 4. Localização, manutenção e crescimento. 7. Pergunta 7 /1 São características dos indicadores, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Comprometimento 1. Subjetividade Resposta correta 2. Medição e verificação 3. Consensual 4. Comunicável 8. Pergunta 8 /1 São fatores para implantação do planejamento estratégico, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Natureza 1. Vontade dos funcionários Resposta correta 2. Porte da organização 3. Cultura e clima organizacional 4. Estilo de gestão 9. Pergunta 9 /1 São exemplos de ambiente externo, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Comprometimento dos funcionários Resposta correta 1. Tecnologia 2. Cultura 3. Política 4. Economia 10. Pergunta 10 /1 O ciclo de melhoria contínua é formado pelas seguintes fases, exceto: Ocultar opções de resposta 0. Executar 1. Atuar 2. Checar 3. Dirigir Resposta correta 4. Planejar
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