Plano de acao - AVC

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Plano de intervençãoPlano de intervenção
Doenças CardiovascularesDoenças Cardiovasculares 
 Acidente Vascular CerebralAcidente Vascular Cerebral
(AVC)(AVC)
Enfermagem/ 7º termo/ Estácio - Ourinhos 
Objetivos/metas
 
mENTE E CORPO EM MOVIMENTO...
 
O AVC decorre da alteração do fluxo de sangue ao
cérebro. Responsável pela morte de células
nervosas da região cerebral atingida, o AVC pode
se originar de uma obstrução de vasos
sanguíneos, o chamado acidente vascular
isquêmico, ou de uma ruptura do vaso, conhecido
por acidente vascular hemorrágico.
Acidente Vascular Cerebral
Acidente Vascular Cerebral
Acidente Vascular Cerebral
Indicadores de índices de morbimortalidade
Indicadores de índices de morbimortalidade
Indicadores de índices de morbimortalidade
Indicadores de índices de morbimortalidade
Indicadores de índices de morbimortalidade
Indicadores de índices de morbimortalidade
Pós AVC
Após um AVC, dependendo da área afetada e do tempo em que essa região
ficou prejudicada,podem ocorrer sequelas ligeiras ou graves, dentre elas:
Dificuldade de movimento do corpo 
Assimetria na face 
Dificuldade na fala 
Alterações visuais 
Perda de memória 
Depressão e revolta 
terapia ocupacional, sessões de fonoaudiologia,
fisioterapia e tratamento medicamentoso. 
Plano de ação
Seleção de nós criticos
Incompatibilidade com carga horária de trabalho.
Hipertensão e sedentarismo.
Preconceito e falta de conhecimento.
Diagnósticos de Enfermagem - AVC
Diagnósticos de Enfermagem - AVC
Fatores relacionados ao processo de trabalho e causas
relacionadas a gestão de saúde
A empresa pode não colaborar com a proposta.
A prefeitura também pode não querer contribuir com
 os gastos.
Os homens dessa empresa podem se negar a realizada essas
atividades.
O laboratório pode não estar de acordo em fazer exames no
horário noturno.
Falta de escolaridade e falta de informações.
Baixa renda e jornada longa de trabalho.
Causas relacionadas ao pacientes
Causas relacionadas a equipe de saúde
Indisponibilidade dos funcionários para mudança de
horários ( estudos, outro trabalho).
Falta de transporte para horários diferenciados.
conflitos em relação a novos horários.
Falta de alinhamento quanto aos objetivos.
Insumos para coleta de exames.
Honorários dos profissionais complementares.
custos relacionados ao plano de ação (ppi)
Treinamentos da equipe/cursos.
horas extras de funcionários da unidade.
 "M
inut
os pod
em salvar vidas..."
"Tempo é músculo..."
Nossa equipe
Thais Coper
201902499646
Aline Mazon
201902546725
Ana C. Rambalde
201902469763
Isabele Souza
201901164373
Claudemir Rodrigues
20190331838
Edvagner de lima
201902500628
Francielle Pereira
201902501365
Isabela Borin
201901164403
Yara Ulbrecht
201901164381
Saúde do homem
Gabriel Fernandes
201902703413