docsity-pim-ii-analise-e-desenvolvimento-de-sistemas-2

Prévia do material em texto

PIM II - ANÁLISE E
DESENVOLVIMENTO DE
SISTEMAS
Programação em C
Universidade Paulista (UniP)
20 pag.
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
1 
 
 
UNIP EAD 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 
 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
VIP COWORKING – DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNIP (Polo Divinópolis) 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
2 
 
 
 UNIP EAD 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 
 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
 
 
 
 
VIP COWORKING – DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA 
 
 
 
 
 
 Isabela Rochelle Silva Moura 
 RA:2164487 
Curso: Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
1º semestre 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNIP (Polo Divinópolis) 
2021 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
3 
 
 
RESUMO 
 
O presente projeto tem o objetivo de integrar o conhecimento adquirido nas disciplinas 
Organização de Computadores, Princípios de Sistemas de Informação e 
Comunicação Aplicada. O projeto visa o desenvolvimento de uma empresa de 
coworking ou de “trabalho compartilhado”. Serão explicados os passos desde a o seu 
funcionamento, demonstrando os recursos computacionais utilizados na empresa, a 
estrutura e a gestão dos espaços, estratégias de comunicação, divulgação e 
marketing. 
 
 
 
 
 
Palavras chave: coworking, trabalho compartilhado, frelancers 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
4 
 
 
ABSTRACT 
 
 
This project aims to integrate the knowledge acquired in the Computer Organization, 
Information Systems Principles and Applied Communication disciplines. The project 
aims to develop a coworking or “shared work” company. The steps from its operation 
will be explained, demonstrating the computational resources used in the company, 
the structure and management of spaces, communication, dissemination and 
marketing strategies. 
 
 
 
 
 
Keywords: coworking, shared work, freelancers 
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
5 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
1. INTRODUÇÃO........... .................................................................................. 6 
2. O QUE É COWORKING? ............................................................................. 7 
3. O CRESCIMENTO DO COWORKING NO BRASIL .................................... 8 
4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ................................................................ 9 
4.1 Distribuição dos espaços ........................................................................ 10 
4.2 Valores dos serviços ................................................................................ 11 
5. RECURSOS COMPUTACIONAIS ............................................................... 11 
6. RECURSOS OPERACIONAIS UTILIZADOS NA EMPRESA ...................... 11 
6.1 Mobile .........................................................................................................11 
6.1.1 Controle de acesso mobile .................................................................................. 11 
6.1.2 Aplicativo para reservas ...................................................................................... 12 
6.2 Desktop ..................................................................................................... 12 
7. CONEXÕES DE INTERNET ........................................................................ 13 
8. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DA EMPRESA ................................... 13 
8.1 Objetivo ..................................................................................................... 13 
8.2 Público Alvo .............................................................................................. 14 
8.3 Canais de comunicação ........................................................................... 14 
8.4 Estrutura da mensagem ........................................................................... 15 
8.5 Ferramentas de comunicação ................................................................. 16 
9. PRESS RELEASE ........................................................................................ 17 
10. CONCLUSÃO ............................................................................................ 19 
11. REFERÊNCIAS ......................................................................................... 20 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
6 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 
Todos os dias no mundo são criadas diversas empresas ramos de atuação e 
nem todas possuem capital para montar a estrutura necessária para seu 
funcionamento. Surgem também cada vez mais os trabalhadores frelancers, que são 
profissionais que trabalham por conta própria, prestando serviços para empresas ou 
pessoas, porém de maneira autônoma. Com o intuito de gerar economia financeira e 
de tempo para estes profissionais foi que nasceu o coworking. 
O coworking ou "escritório compartilhado" se baseia no compartilhamento de 
espaço e na otimização de recursos, unindo empreendedores, autônomos ou usuários 
independentes que necessitam de espaços estruturados para realizar suas atividades 
de trabalho, reuniões ou eventos. 
A empresa de coworking que será descrita neste trabalho possui salas para a 
realização de reuniões, ambientes de convivência, como os espaços para cafés e 
lanches. O espaço também contará com acesso a internet, máquinas de cópias, sendo 
cobrada mensalidade pela utilização do espaço. 
Além de toda a estrutura que é fornecida aos profissionais que farão uso do 
espaço, o coworking também é uma ótima maneira de fazer novos contatos de 
negócios através do networking com os outros usuários do espaço. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
7 
 
 
2. O QUE É COWORKING 
 
O coworking é um espaço de trabalho colaborativo para profissionais que 
atuam em diferentes tipos de mercado. 
Pinheiro (2015) descreve o serviço de coworking como “infraestrutura básica 
de um escritório tradicional, mas com a essência de liberdade, comunidade e 
criatividade de um profissional liberal”. Empresas como Airbnb, que aluga imóveis e 
espaços o que substituiu em boa parte as reservas de hotéis é um dos exemplos de 
oferta e procura de serviços compartilhados, como exemplificado por Pinheiro (2015). 
Galli (2015) escreve que há 7 motivos para uma startup alugar um escritório 
compartilhado: 
a) Há menos burocracia quando existe uma pessoa por trás da empresa de 
coworking lidando com burocracias relativas ao espaço. Antes de iniciar um trabalho 
em uma estrutura própria, é necessário uma série de burocracias, como, contratos, 
licenciamentos, alvará, limpeza geral, serviço de pintura, instalação de água, luz, 
telefone e internet. Para os clientes de empresas de coworking, a única burocracia é 
o contrato de utilização, eliminando todas as outras dispersões ao negócio principal 
da startup.b) Há a possibilidade do espaço da empresa de coworking ser escalável. Ou 
seja, para startups onde o desenvolvimento é rápido, a contratação de novos espaços 
na estrutura do coworking é um diferencial. 
c) É mais fácil de lidar com o risco. Pelo fato de uma startup normalmente 
desenvolver um empreendimento inovador, depende da resposta do mercado. Manter 
contratos longos e com limitações é um risco para essas empresas que estão iniciando 
suas operações. 
d) A visibilidade que o ambiente da empresa de coworking pode oferecer para 
divulgação e aumentar o contato com os clientes. 
e) A localização, considerando que ter um espaço que seja organizado e 
profissional para reuniões com clientes e fornecedores e ainda que seja de fácil 
acesso é uma preocupação para novas empresas. 
f) A decoração moderna e os serviços práticos oferecidos por empresas de 
coworking. 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
8 
 
 
g) Não é uma onda passageira. Empresas de coworking estão crescendo 
tanto em reconhecimento como um bom local de trabalho como oferecendo cada vez 
mais opções aos clientes. 
 
3. O CRESCIMENTO DO COWORKING NO BRASIL 
 
De acordo com o censo coworking Brasil 2019, foram analisados todos os 
municípios brasileiros acima de 100 mil habitantes e foram encontrados espaços de 
coworking em 195 deles. 
 
 
https://coworkingbrasil.org/news/como-o-mercado-de-coworking-superou-2020/ 
 
Podemos observar que do ano de 2018 para o ano de 2019 houve um 
crescimento de 25% no número aberturas de empresas de coworking, porém, este 
seguimento sofreu grande impacto devido a pandemia da Covid-19, conforme 
mostram os números publicados no artigo de introdução aos resultados do Censo 
Coworking Brasil 2020. 
Em média, o mercado perdeu 53% do faturamento durante o auge da quarentena. 
Esse percentual mostra uma recuperação gradativa nos últimos meses, mas é sabido 
que ainda não retomou seu curso normal. 
Apesar da receita ter caído pela metade, em termos de número de coworkers, tivemos 
uma redução média de 38% no total de contratos (cancelamentos). Segundo o 
estudo, 9 escritórios de coworking no país declararam ter perdido 100% dos seus 
membros – uma informação que sabemos alarmar o estado crítico de alguns espaços. 
https://coworkingbrasil.org/news/como-o-mercado-de-coworking-superou-2020/ 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
9 
 
 
Apesar dos números apresentados, não podemos desconsiderar que boa 
parte dos seguimentos em todo o mundo não obtiveram grande crescimento no ano 
de 2020 devido aos impactos causados pela pandemia. 
Apesar do momento, o coworking continua se apresentando como uma 
solução prática e econômica para profissionais e empresas. Mais do que nunca, este 
modelo de escritório compartilhado se mostra uma boa opção para a economia de 
despesas fixas e para realizar as operações de modo profissional. 
 
4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
 
A empresa criada neste trabalho terá o nome de VIP cooworking, e possui 
sede em Divinópolis/MG. Ela possui um espaço confortável em um lugar central na 
cidade, estacionamento de fácil acesso e amplo que pode ser usado pelos clientes da 
empresa e seus convidados. 
A empresa possui uma equipe de 8 colaboradores, sendo eles: 
 01 funcionário na recepção que direciona os clientes, recebe as 
correspondências, atende as ligações e direciona os clientes quando há 
reuniões, 
 02 auxiliares de serviços gerais que ficam responsáveis pela limpeza e 
organização do local; 
 01 copeira que serve café e água para os clientes e convidados, 
 01 profissional de marketing que é responsável pelas mídias sociais e 
divulgação da empresa, 
 01 funcionário responsável pela contabilidade e rh 
 01 motoboy que é responsável por levar e trazer contratos e fazer 
pagamentos de guias e boletos; 
 01 coordenador que é responsável, juntamente com o proprietário, por 
gerenciar o local, encontrar soluções para os problemas e conflitos que 
possam vir a surgir. 
A empresa possui escritório virtual com telefone fixo, endereço comercial, 
recebimento de correspondências, sala privativa com isolamento acústico, escritório 
compartilhado com mesas individuais, sala de reuniões com equipamentos de 
multimidia, auditório para a realização de treinamentos e cozinha compartilhada. 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
10 
 
 
É fornecido também aos usuários internet wi-fi de alta velocidade, salas 
climatizadas e com tratamento acústico, impressoras e scanners e cadeiras 
ergonômicas. Por se tratar de um espaço compartilhado, é possível também o 
compartilhamento de conhecimento e a realização de networking com outros usuários 
do espaço. O horário de funcionamento é de 07:00 ás 22 hrs. 
 
4.1 Distribuição dos espaços 
 
A empresa possui 350 metros quadrados e gestão dos espaços foram feitos 
com a seguinte divisão: 
 02 salas de reunião para até 07 pessoas, que contam com internet, 
televisão, notebook, sistema de som, câmera e microfone para a realização 
de vídeo conferências, quadro para escrita. 
 30 estações de trabalho na área compartilhada, o espaço conta com 
armário de guarda volumes, impressora e scanner, internet e material de 
escritório. 
 01 Auditório para até 30 pessoas, utilizado para a realização de 
treinamentos, workshops, palestras e reuniões de equipe, conta com 
infraestrutura completa como internet, notebook, televisão, projetor, sistema 
de som, câmera e microfone para a realização de vídeo conferências, quadro 
para escrita. 
 02 salas privativas com tratamento acústico destinadas a pessoas ou 
equipes que desejam um pouco mais de privacidade, possui ar condicionado, 
televisão, notebook e internet. 
 Recepção 
 Escritório administrativo e contábil 
 Cozinha 
 04 banheiros 
 Estacionamento 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
11 
 
 
4.2 Valores dos serviços 
 
O preço para utilização do espaço da empresa são os seguintes: 
 Estações de trabalho da área compartilhada: R$ 8,00 a hora ou R$ 40,00 
o dia; 
 Sala de reunião: R$ 30,00 a hora ou R$ 180,00 o dia; 
 Auditório: R$ 60,00 a hora ou R$ 250,00 o dia; 
 Salas privativas: R$ 35,00 a hora ou R$200,00 o dia. 
 
Há também os planos mensais para as estações de trabalho da área 
compartilhada e para as salas privativas: 
 Estações de trabalho da área compartilhada: R$ 600,00 mensais 
 Salas privativas: R$ 900,00 mensais 
 
5. RECURSOS COMPUTACIONAIS 
 
A empresa possui atualmente em sua estrutura: 
 01 computador desktop na recepção 
 01 computador desktop no setor de contabilidade 
 02 computadores desktop no setor administrativo 
 05 computadores desktop em estações de trabalho 
 05 notebooks 
 
6. RECURSOS OPERACIONAIS UTILIZADOS NA EMPRESA 
 
6.1 Mobile: 
 
6.1.1 Controle de acesso mobile 
 
Na empresa é utilizado aplicativo mobile para IOS ou Androide de controle de 
acesso, é utilizado como uma “chave de acesso“, identificando e liberando a entrada 
dos usuários. Além disso, este aplicativo também possibilita o controle dos acessos, 
como: 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
12 
 
 
 bloquear ou liberar a entrada e saída dos usuários do espaço, liberação 
de acesso de funcionários a áreas restritas da empresa,onde o acesso é 
liberado apenas para funcionários. 
 Monitorar a frequência de utilização do espaço pelos usuários; 
 fiscalizar o tempo de permanência no local. 
 
Em resumo, o sistema mobile de controle de acesso é muito útil tanto para os 
usuários como para os gestores, pois fornecem dados importantes para a gestão da 
empresa, tornando-a mais segura e eficiente. Tanto os gestores quanto os usuários 
serão beneficiados, com redução de custos e melhorias nos espaços. 
 
6.1.2 Aplicativo para reservas 
 
Aplicativo para IOS ou Androide que possibilita o agendamento de salas e a 
verificação da disponibilidade do espaço em tempo real. O aplicativo possui uma 
interface simples, segura e prática. 
 
6.2 DESKTOP 
Nos computadores dos colaboradores que atuam na sede da empresa e nos 
notebooks localizados nas salas utilizadas pelos usuários do espaço, é utilizado o 
processador Intel. 
É utilizado também nos computadores o sistema operacional Windows 10. O 
Windows 10 é a versão mais recente do Windows e para a utilização dele são exigidas 
configurações mínimas no computador, que são as seguintes: 
 
 Processador: 1 gigahertz (GHz) ou um processador mais rápido, ou SoC 
 RAM: 1 GB para 32 bits ou de 2 GB para 64 bits 
 Espaço em disco rígido:16 GB para SO de 32 bits ou 20 GB para SO de 
64 bits 
 Placa gráfica: DirectX 9 ou posterior com driver WDDM 1.0 
 Vídeo: 800 x 600 
Abaixo estão as principais vantagens do Microsoft Windows 10: 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
13 
 
 
 Apresenta o modo de “computador compartilhado”; 
 Baixo custo para atualizações; 
 Atualizações constantes; 
 Maior segurança; 
 Facilidade na integração de aplicações e dispositivos, podendo ser 
usado em todo tipo de dispositivo; 
 Maior produtividade para os colaboradores; 
 Menor tempo de resposta do suporte da Microsoft. 
 Bom desempenho 
7. CONEXÕES DE INTERNET 
A infraestrutura de internet é essencial em qualquer empresa nos dias de hoje, 
e nas empresas de coworking é imprescindível que seja oferecida internet de alta 
qualidade. Na rotina da empresa, estão conectados a internet diariamente vários 
aparelhos eletrônicos ao mesmo tempo, sendo eles celulares, notebooks, 
computadores, tablets, etc, o que gera um tráfego muito grande. 
Na empresa, foram disponibilizados dois links de boa velocidade de duas 
operadores diferentes. Considerando que a empresa é localizada na região central da 
cidade, os links contratados são em fibra ótica, sendo um link apenas para acesso por 
wi-fi. São utilizados roteadores de alta performance e antenas para a distribuição da 
rede. 
 
8. ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DA EMPRESA 
8.1 Objetivo 
O objetivo desta campanha será a divulgação da empresa de coworking na 
cidade de Divinópolis visando agregar mais profissionais e empresas que possam ter 
o interesse em utilizar o espaço. O intuito é mostrar que a utilização de um espaço de 
coworking é viável e econômico. 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
14 
 
 
8.2 Público Alvo 
O público alvo serão proprietários de empresa e profissionais liberais da 
cidade de Divinópolis e região. 
8.3 Canais de comunicação 
O momento de entrar em contato com o consumidor é um dos mais 
importantes para qualquer empresa, seja para divulgar seus serviços, para 
acompanhar a compra do cliente, captar possíveis novos clientes ou até mesmo 
solicitar feedbacks. Para isso, são necessários um estudo aprofundado sobre quais 
canais de comunicação devemos utilizar. 
Atualmente, devido a internet, as informações são muito dinâmicas, sendo 
necessário uma análise do público que queremos atingir e quais os objetivos deste 
público. 
Após realizarmos um estudo na cidade de Divinópolis sobre quais seriam o 
público em potencial na cidade, concluímos que seriam jovens profissionais com idade 
entre 25 e 40 anos de idade, que são empresários ou profissionais liberais 
principalmente das áreas de Engenharias, TI, profissionais de marketing e advocacia. 
Portanto concluímos que seria preciso usar mais de um canal de comunicação 
para ter contato com o cliente para tentar estabelecer confiança, estabelecer um 
relacionamento e conquistar uma boa reputação. 
Os canais de comunicação que serão utilizados serão as mídias sociais, como 
por exemplo o instagram e facebook. Serão realizados também links patrocinados 
através do google ads e instagram direcionadas apenas para a região que esperamos 
atingir, ou seja, a cidade de Divinópolis e região, e para o público desejado. 
A empresa também possui um site com todas as informações sobre a 
estrutura do estabelecimento, os preços para utilização dos espaços, e meios para 
contato para obter maiores informações. 
Serão também utilizados meios de comunicação locais como rádios e 
televisão aberta, através de propaganda e telejornais para a divulgação da empresa, 
sendo oferecido preços promocionais e descontos por indicações. 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
15 
 
 
8.4 Estrutura da mensagem 
Quando falamos de comunicação, a estrutura da mensagem se repete na 
maioria dos casos, que são divididas em: Emissor ou destinador, receptor ou 
destinatário, código, canal de comunicação, mensagem e referente. 
Emissor ou destinador: alguém que emite a mensagem. Pode ser 
uma pessoa, um grupo, uma empresa, uma instituição. 
Receptor ou destinatário: a quem se destina a mensagem. Pode ser 
uma pessoa, um grupo ou mesmo um animal, como um cão, por exemplo. 
Código: a maneira pela qual a mensagem se organiza. O código é 
formado por um conjunto de sinais, organizados de acordo com determinadas 
regras, em que cada um dos elementos tem significado em relação com os 
demais. Pode ser a língua, oral ou escrita, gestos, código Morse, sons etc. O 
código deve ser de conhecimento de ambos os envolvidos: emissor e 
destinatário. 
Canal de comunicação: meio físico ou virtual, que assegura a 
circulação da mensagem, por exemplo, ondas sonoras, no caso da voz. O 
canal deve garantir o contato entre emissor e receptor. 
Mensagem: é o objeto da comunicação, é constituída pelo conteúdo 
das informações transmitidas. 
Referente: o contexto, a situação aos quais a mensagem se refere. 
O contexto pode se constituir na situação, nas circunstâncias de espaço e 
tempo em que se encontra o destinador da mensagem. Pode também dizer 
respeito aos aspectos do mundo textual da mensagem. 
Todo sistema de comunicação é constituído por esse conjunto de 
elementos, que entra em jogo em cada ato de comunicação para assegurar 
a troca de informações 
Fonte: Teoria da comunicação – Emissor, mensagem e receptor. Disponível 
em: https://educacao.uol.com.br/disciplinas/portugues/teoria-da-comunicacao-
emissor-mensagem-e-receptor.htm 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&utm_medium=document&utm_campaign=watermark
16 
 
 
Para que ocorra uma comunicação eficiente, é necessário que a mensagem 
a ser transmitida esteja bem estruturada para que chegue da forma correta ao 
destinatário e transmita as informações de forma precisa e completa. 
8.5 Ferramentas de comunicação 
Para a empresa em questão serão utilizadas duas ferramentas de 
comunicação, sendo elas as seguintes: 
 CRM (Customer Relationship Management) 
que em português significa Gestão de Relacionamento com o Cliente, 
integrado ao marketing digital, visando fazer abordagens eficientes e diretas, 
interagindo compotenciais clientes, entender o que os possíveis clientes 
estão buscando, ajustando a oferta às necessidades deles. 
 Plano de marketing: sendo feita a análise do ambiente, da concorrência, 
do posicionamento, dos objetivos, de recursos e orçamento. 
 
Fonte: Imagem do artigo “O que são ferramentas digitais” disponível em 
<https://ferramentasdigitais2.blogspot.com/2016/07/o-que-sao-ferramentas-digitais.html> 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark
17 
 
 
 
 Google analytics: Tendo em vista que boa parte da estratégia de 
marketing será baseada nos meios digitais, o Google Analytics será utilizado 
como uma ferramenta para mensurar os resultados das estratégias digitais 
adotadas para divulgação da empresa.Esta plataforma possibilitará identificar 
a origem do tráfego, avaliar a eficácia das palavras-chave utilizadas, monitorar 
os resultados. 
 
9. PRESS RELEASE 
 
Estações de trabalho compartilhadas são a tendência do momento e são a 
solução para profissionais liberais, empreendedores e pequenas empresas 
que precisam reduzir custos com a pandemia 
 
 A empresa VIP Coworking, oferece na cidade de Divinópolis um conceito 
moderno de espaço de trabalho compartilhado com infraestrutura impecável, estrutura 
completa e baixos custos. 
 “Nosso objetivo sempre foi oferecer um espaço moderno, seguro e com preço 
justo para que as pessoas possam trabalhar com segurança e conforto. Com a 
pandemia, houve um aumento considerável da procura por locais tranquilos e 
estruturados onde as pessoas possam trabalhar, pois nem sempre em casa é o local 
mais adequado para fazer estas atividades por não possuir a estrutura necessária. 
Nosso espaço é procurado principalmente os profissionais liberais, empreendedores 
independentes e microempresas que estão reduzindo custos com espaço físico. O 
coworking é uma tendência que veio para mudar a forma como as pessoas trabalham, 
compartilham e se relacionam entre si.”, explicou a Diretora da empresa coworking 
enterprise. 
A unidade possui 30 estações de trabalho na área compartilhada, auditório, 
sala de reunião, salas privativas e infraestrutura completa com internet, telefonia, ar 
condicionado, tv, lousa de vidro, mobília ergonômica e decoração moderna. A Diretora 
da empresa explica que a distância entre as estações de trabalho foram aumentadas 
atendendo a todas a exigências para a prevenção do coronavírus. O local também 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark
18 
 
 
disponibiliza álcool em gel na entrada e será exigido o uso de máscaras. As salas e 
estações de trabalho serão higienizadas constantemente. 
A VIP coworking trabalha com preços flexíveis a partir de R$ 8,00 a hora para 
a utilização das estações da área compartilhado. Todos os preços e planos estão 
disponíveis no site da empresa. 
A VIP coworking está localizada na região central de Divinópolis, onde está 
instalada a Next Coworking, é um prédio moderno, localizado em um dos melhores 
pontos do Jardim Saúde, Av. do Cursino, 2.400, esquina com a Rua Frei Rolim. O 
local conta com segurança, estacionamento e lojas com variados serviços no térreo. 
Nova sede em BH – A diretora da VIP coworking disse que há planos para a 
expansão da empresa, devendo abrir nova sede em Belo Horizonte no ano de 2022. 
Você sabe o que é coworking? 
É um modelo de trabalho que se baseia no compartilhamento de espaço e 
recursos de escritório, reunindo pessoas que trabalham não necessariamente para a 
mesma empresa ou na mesma área de atuação. O modelo atende profissionais 
liberais, empreendedores independentes e pequenas empresas. Vantagens: 
diminuição de custos, necessidade de um endereço e estrutura física empresarial. 
Segundo o Censo Coworking Brasil, em 2019 o Brasil contabilizou 1.497 
espaços compartilhados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark
19 
 
 
 
 CONCLUSÃO 
 
Através deste projeto foi possível concluir que devido ao crescimento 
tecnológico constante e os novos hábitos de trabalho que já existiam e que foram 
acelerados pela pandemia, áreas de empreendimento como a de coworking já se 
consolidaram em nossa sociedade se tornando um movimento global e possui grande 
tendência de crescimento. 
Empresas como a que foi criada neste projeto utilizam a tecnologia e as 
ferramentas digitais como grande aliada em todos os seus setores, desde a sua 
criação, métodos de trabalho, rotina e para a realização do marketing e está em 
constante desenvolvimento e crescimento, tendo planos para expansão nos próximos 
anos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark
20 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
AGUIRRE, FERNANDO. Como o mercado de coworking superou 2020. Disponível 
em <https://coworkingbrasil.org/news/como-o-mercado-de-coworking-superou-
2020/>. 2020. Acesso em 02/06/2021. 
CENSO COWORKING.ORG. Censo Coworking Brasil 2019. Disponível em 
https://coworkingbrasil.org/censo/2019/. 2019. Acesso em 06/06/2021. 
LOFEGO, BRUNA. Quais meios de comunicação utilizar para atrair clientes para o 
coworking?. Disponível em https://brunalofego.com.br/blog/quais-meios-de-
comunicacao-usar-para-atrair-clientes-para-o-coworking/. 2020. Acesso em 
05/06/2021. 
MAGIKEY. Conheça 4 soluções tecnológicas para coworking. Disponível em 
https://magikey.com.br/2017/08/conheca-4-solucoes-tecnologicas-para-o-coworking/. 
2017. Acesso em 03/06/2021. 
SEBRAE. Empresas de coworking. disponível em 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/empresa-de-
coworking,b666209a0720e610VgnVCM1000004c00210aRCRD. Acesso em: 
02/06/2021. 
SOUSA, PHILIPPE PINHEIRO. Núcleo espaço de coworking – O espaço de trabalho 
contemporâneo e a influência do conceito colaborativo. Disponível em 
https://monografias.ufrn.br/jspui/bitstream/123456789/805/3/QG%20Coworking%20-
%20PTFG%20-%20Philippe%20Pinheiro.pdf. 2014. Acesso em 31/05/2021. 
 
 
 
Document shared on www.docsity.com
Downloaded by: netolg (netolagassi@hotmail.com)
https://www.docsity.com/?utm_source=docsity&amp;utm_medium=document&amp;utm_campaign=watermark