Avaliação Estudo Transversal IX- Emprendedorismo

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1O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação 
influenciam dois estágios da ação empreendedora (estágio de atenção e o estágio de 
avaliação). Os sinais de mudanças no ambiente que representam possíveis 
oportunidades serão percebidos por alguns indivíduos, mas não por outros. Os 
indivíduos que conhecem os mercados e/ou a tecnologia serão mais capazes de detectar 
as mudanças no ambiente externo e, se também estiverem motivados, ficarão mais 
atentos ao processamento dessas informações. Os outros, no entanto, continuarão a 
ignorar a possibilidade. Com relação ao estágio de avaliação, são consideradas suas 
respectivas etapas. Sobre elas, analise as sentenças a seguir: I- Motivação: avaliação de 
predisposição. II- Conhecimento: conhecimento prévio. III- Motivação: estratégia 
pessoal. IV- Oportunidade de terceira pessoa. Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of 
Uncertainty in the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 
31: 132-142. 
A 
As sentenças II e III estão corretas. 
B 
As sentenças I e III estão corretas. 
C 
Somente a sentença I está correta. 
D 
As sentenças I e II estão corretas. 
2O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação 
influenciam dois estágios da ação empreendedora. Neste caso, o resultado do primeiro 
estágio está relacionado com a percepção por um indivíduo de que há uma oportunidade 
a ser aproveitada por alguém. Esse indivíduo precisa então determinar se esta representa 
uma oportunidade para ele (Estágio 2). O processo envolve determinar a viabilidade de 
explorar a oportunidade com sucesso, dado o conhecimento do indivíduo, e a 
atratividade dela, dado o nível de motivação do possível empreendedor. Com relação às 
etapas do primeiro estágio que permitem esse resultado, analise as sentenças a seguir: I- 
Conhecimento - conhecimento prévio. II- Conhecimento - avaliação de viabilidade. III- 
Motivação: avaliação de predisposição. IV- Ação empreendedora: oportunidade de 
primeira pessoa. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MCMULLEN, J.; 
SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in the Theory of 
the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142. 
A 
As sentenças I e III estão corretas. 
B 
As sentenças I e II estão corretas. 
C 
Somente a sentença I está correta. 
D 
As sentenças II e III estão corretas. 
3O plano de negócios não segue uma estrutura rígida e específica, visto que cada 
negócio tem suas particularidades. Dessa forma, não é possível definir um único modelo 
padrão de plano de negócios que possa ser aplicado universalmente (lembrando que, por 
exemplo, uma empresa de serviços é diferente de uma empresa que fabrica produtos ou 
outros bens). Entretanto, qualquer plano de negócio deve ser esclarecedor e apresentar 
alguns elementos mínimos, de forma a proporcionar um entendimento completo do 
negócio. Com relação à elaboração do plano de negócios e às etapas de elaboração, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Realização de pesquisa 
de mercado como forma de validar a ideia com potenciais clientes. ( ) Definição clara 
do produto/serviço e investigação da legislação pertinente. ( ) Análises FIFO das quatro 
forças de Porter ou PEPS (Política, Econômica, Patrão e Sócio). ( ) Análise de riscos e 
elaboração de planos de ação para sua eliminação ou mitigação. Assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - V - F - V. 
B 
V - V - F - V. 
C 
V - F - V - F. 
D 
F - F - V - V. 
4Um empreendedor corporativo é o indivíduo que percebe oportunidades e decide como 
destinar os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Este 
possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de 
empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre 
esses dois indivíduos, analise as sentenças a seguir: I- O empreendedor corporativo 
evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente. II- O 
empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a 
independência, enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status. III- O 
empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega 
e supervisiona mais do que participa diretamente. IV- O empreendedor corporativo 
geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é 
capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos. Assinale a 
alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças II e III estão corretas. 
C 
As sentenças II e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I e III estão corretas. 
5Um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações necessárias para 
o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do 
negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os 
concorrentes do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da 
ideia a empreender. Assim, por meio do plano de negócio, os empreendedores/gestores 
podem traçar objetivos que o negócio necessita atingir e delinear os caminhos para que 
isso aconteça, compreendendo que, sem uma definição clara de objetivos e metas. 
Diante disso, a elaboração do plano de negócio deve levar em conta três perspectivas 
distintas, que são o empreendedor, o marketing e os investidores. Com relação às três 
perspectivas para elaboração do plano de negócio, analise as sentenças a seguir: I- 
Perspectiva do empreendedor (expondo de maneira clara e objetiva o que é o 
empreendimento). II- Perspectiva do marketing (buscando a percepção do 
empreendimento pela visão do cliente). III- Perspectiva dos investidores (demonstrando 
as projeções financeiras para o negócio). IV- Perspectiva do empreendedor (buscando a 
percepção do empreendimento pela visão do cliente). Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
C 
As sentenças I e IV estão corretas. 
D 
As sentenças II e IV estão corretas. 
6A ação de empreender é motivada pela percepção da viabilidade de desenvolver algo 
novo para alcançar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou 
empresas possuem de conseguir o sucesso em seus negócios. Há tempos pesquisadores 
tentam definir um padrão de perfil para o empreendedor e descobrir o que ele pensa e 
como ele age. Apesar de não existir uma definição única, algumas características ou 
traços empreendedores são sempre citados pelos pesquisadores como muito comuns aos 
empreendedores. Com relação às características mais comuns de um empreendedor, 
analise as sentenças a seguir: I- A habilidade para inovar criando algo novo ou inovando 
o que já existe. II- A busca incessante por novos negócios e oportunidades. III- A 
benevolência em melhorar produtos e serviços. IV- O interesse nas necessidades do 
mercado. Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças I e III estão corretas. 
B 
As sentenças III e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
D 
Somente a sentença IV está correta. 
7A prática empreendedora nas organizações requer uma mudança de comportamento, 
envolvendo a criação de uma cultura empreendedora que permita e apoie o surgimento 
de inovações e a agilidade para a implementação dos novos projetos. Cabe destacar que 
a criação de uma cultura empreendedora exige das empresas uma orientação diferente 
com relação a sua administração. Assim, apesar dos benefícios que o 
empreendedorismo corporativo pode gerar para as empresas, muitas delas ainda adotam 
práticas gerenciais que inibem a criatividade e a inovação. A orientação estratégica em 
empresas geridas no modelo tradicionalé voltada para a utilização eficiente dos 
recursos da empresa. Por sua vez, essa orientação, na gestão empreendedora, é voltada 
para a geração ou existência de oportunidades de novas entradas, sem a preocupação 
com os recursos necessários para buscá-las. Com relação à novas entradas, acerca das 
ações mais básicas do empreendedorismo, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em 
um novo mercado. 
B 
Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em 
um mercado já existente. 
C 
Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo serviço em um 
novo mercado ou em um mercado já existente. 
D 
Novas entradas podem ser representadas pela oferta de um produto existente em um 
mercado novo ou pela criação de uma nova empresa. 
8O plano de negócios permite ainda organizar as ideias para o início de um novo 
empreendimento, ou orientar a expansão de empresas em atividade, apoiar a gestão do 
negócio delineando suas estratégias, proporcionar e facilitar a comunicação entre os 
stakeholders e viabilizar a captação de recursos financeiros, humanos e parcerias. É uma 
ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara 
para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as 
sentenças a seguir: I- O plano de negócios tem intuito de proporcionar um 
financiamento junto ao governo brasileiro. II- O plano de negócios tem por objetivo 
verificar a viabilidade financeira da empresa. III- O plano de negócios tem por objetivo 
monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário. IV- O 
plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para 
fins burocráticos de abertura da empresa. Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças II e III estão corretas. 
C 
As sentenças I e II estão corretas. 
D 
Somente a sentença III está correta. 
9No atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, 
estabelecer objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por 
parte de empreendimentos já existentes como para um novo negócio, sendo uma 
condição necessária para o sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a 
ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira 
de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a 
partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o 
futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se 
for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos 
tenham pleno conhecimento do caminho a seguir. 
B 
No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no 
papel. 
C 
O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que 
deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e 
aumentando o rendimento. 
D 
Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem 
planejamento, na mesma igualdade de condições. 
10Empreendedorismo pode ser compreendido como o processo de iniciativa de 
implantar novos negócios ou mudanças em companhias já existentes. Diante disso, 
surge o tema oportunidade empreendedora que representa algo novo. Lembre-se, no 
entanto, de que tal possibilidade exige que um indivíduo empreendedor reconheça, 
avalie e explore essa situação enquanto oportunidade possível. Para o 
empreendedorismo exige uma ação empreendedora. Com relação à ação 
empreendedora, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A criação de novos produtos em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma 
organização recém-criada. 
B 
Realizar promoções para produtos fora de linha para vender no mesmo mercado já 
estabelecido para empresa. 
C 
Ocasiões nas quais novos produtos como bens e serviços, podem ser introduzidos e 
vendidos por um valor menor do que seu custo de produção. 
D 
Introdução de produtos já estabelecidos no mercado, no mesmo mercado somente 
mudando o registro da empresa.