Avaliação Estudo Transversal IX -Empreendedorismo

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1O empreendedorismo corporativo é um meio de a organização estimular e aproveitar os indivíduos que acham que algo pode ser feito de um modo diferente e melhor. Dessa forma, estimular nos funcionários o espírito empreendedor é fundamental para o crescimento e a inovação de uma empresa. Cabe destacar que flexibilidade e criatividade são significativamente importantes para que as empresas possam alcançar desempenho eficiente no mercado competitivo. Além disso, existem pressões que estimulam e fazem o empreendedorismo corporativo crescer. Com relação aos tipos de pressões que o empreendedorismo corporativo recebe e o estimulam e fazem crescer, analise as sentenças a seguir: I- São as pressões sociais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer. II- São as pressões culturais somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer. III- São as pressões da alta competitividade no mercado somente que fazem o empreendedorismo corporativo crescer. IV- São as pressões sociais e culturais e a alta competitividade no mercado que fazem o empreendedorismo corporativo crescer. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e II estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença IV está correta.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
2O plano de negócio deve deixar claro o quanto necessita ser investido, quem são os empreendedores, qual é o produto, qual é o mercado, como funciona o processo de produção, como é a estrutura da empresa, quais são as suas projeções financeiras, entre outros detalhes. Trata-se de informações e características importantes para diversos públicos-alvo. Deve-se elaborar ele tendo em vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são clientes, fornecedores, gerentes de marketing, sócios etc. Com relação aos públicos-alvo e suas descrições e exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Clientes - pessoas ou instituição que consome os produtos ou serviços da empresa, para venda do produto ou serviço e publicidade para o negócio. ( ) Fornecedor - pessoa física ou pessoa jurídica que atende a empresa com atividades de produção, distribuição ou comercialização de produtos ou serviços. ( ) Gerente de Marketing - aqueles que se associam à empresa, para convencer pessoas a participarem do empreendimento e formalizarem a sociedade. ( ) Sócios - responsáveis pelas estratégias de marketing, para desenvolver seus planos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
V - F - V - V.
D
F - V - V - F.
3O plano de negócio consiste em um documento formal que contém informações acerca do conceito do negócio, dos riscos, dos concorrentes, do perfil dos clientes, das estratégias de marketing e, ainda, de todo o plano financeiro que vai viabilizar o novo negócio. Além disso, conforme alguns autores, trata-se também de um ótimo instrumento para a apresentação do negócio para os interessados, como no caso do empreendedor que procura um sócio ou um investidor. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir: I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido. II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e controle. III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de completarem dois anos. IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como deve ser feito. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
4O empreendedorismo corporativo resulta da ação de funcionários, que criam uma nova organização ou estimulam a renovação ou inovação dentro de uma organização existente. Cabe destacar que o empreendedorismo corporativo também é chamado de intraempreendedorismo, que significa a capacidade de os funcionários de uma empresa agirem como empreendedores. Tal fato exige dos gestores a busca e a implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação de produtos, serviços, processos e modelos de gestão e a criação de novos negócios e novos mercados. Com relação ao empreendedorismo corporativo, analise as sentenças a seguir: I- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de produtos somente. II- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de bens e serviços. III- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de produtos, serviços e negócios complementares. IV- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de negócios complementares aos já existentes na empresa ou que promovam a renovação de seu negócio principal. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e II estão corretas.
B
As sentenças I e III estão corretas.
C
As sentença I e IV estão corretas.
D
As sentenças II, III e IV estão corretas.
5Quando falamos em empreendedorismo, não podemos deixar de falar no empreendedor, figura de igual importância no desenvolvimento da economia de um país, uma vez que produz novas ideias por meio de sua imaginação e criatividade, ou seja, é do empreendedor o papel principal de fazer com que a inovação aconteça, por meio da busca de soluções para problemas ainda sem resolução, ou pelo aperfeiçoamento de soluções já existentes. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apesenta a definição adequada para o "empreendedor":
A
Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que não enxerga oportunidades, que é indeterminado e não tem entusiasmo para assumir riscos.
B
Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que enxerga oportunidades onde ninguém vê, que é determinado e não tem medo de correr riscos.
C
Pode-se definir um empreendedor como aquele que copia ideias já existentes, que enxerga oportunidades onde ninguém vê, que é desorientado e tem medo de correr riscos.
D
Pode-se definir um empreendedor como aquele que cria e inicia uma novidade, que não enxerga oportunidades, que é confuso e não tem coragem para correr riscos.
6Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. É aquele que sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. A imaginação, a determinação e a habilidade de organizar, de liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos também são aspectos importantes de um empreendedor. É necessário que o indivíduo desenvolva suas habilidades empreendedoras, conhecendo bem os fatores externos à empresa, como o mercado e a concorrência, e os fatores internos, como as forças e fraquezas do negócio. Com relação às características comumente atribuídas aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Motivação: geralmente os empreendedores são movidos pela motivação que possuem para cumprir uma missão ou realizar um sonho, ou seja, a realização do empreendedor está além do ganho financeiro. ( ) Iniciativa: é uma característica forte nos empreendedores que se antecipam às situações e não esperam acontecer; ou seja, eles chegam primeiro e vão atrás daquilo em que acreditam. ( ) Paixão: empreendedores são otimistas e apaixonados pelo que fazem, principalmente quando o negócio é a realização de um sonho. ( ) Ceticismo: o empreendedor é totalmente cético e apresenta falta de visão de futuro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - V - F.
B
F - V - V - F.
C
V - F - F - V.
D
V - V - F - F.
7No atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, estabelecer objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por parte de empreendimentos já existentes como paraum novo negócio, sendo uma condição necessária para o sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
A
O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
B
No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
C
Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
D
No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
8O ato de empreender é motivado pela percepção da viabilidade de criar algo novo para realizar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de alcançar o sucesso em seus negócios, satisfazendo as necessidades de mercado e obtendo lucro com isso. Isso vale para o empreendedorismo individual, para as empresas iniciantes e para as já estabelecidas, ou seja, as oportunidades beneficiam tanto os novos negócios como também os negócios já existentes. Com relação às oportunidades empreendedoras que podem beneficiar tanto os novos negócios como também os negócios já existentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Uma oportunidade pode estar em um produto diferenciado que gera lucro e contribui para o sucesso de um negócio. ( ) Uma oportunidade pode estar em um serviço inovador e diferenciado que gera valor ao consumidor e contribui para o sucesso de um negócio. ( ) Uma oportunidade pode estar na abertura de um novo mercado, em novos modelos de empresa. ( ) Uma oportunidade pode estar na utilização de novas tecnologias, novos materiais e novas técnicas de produção. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - V - F.
B
V - V - F - F.
C
V - F - F - V.
D
V - V - V - V.
9Um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender. Assim, por meio do plano de negócio, os empreendedores/gestores podem traçar objetivos que o negócio necessita atingir e delinear os caminhos para que isso aconteça, compreendendo que, sem uma definição clara de objetivos e metas. Diante disso, a elaboração do plano de negócio deve levar em conta três perspectivas distintas, que são o empreendedor, o marketing e os investidores. Com relação às três perspectivas para elaboração do plano de negócio, analise as sentenças a seguir: I- Perspectiva do empreendedor (expondo de maneira clara e objetiva o que é o empreendimento). II- Perspectiva do marketing (buscando a percepção do empreendimento pela visão do cliente). III- Perspectiva dos investidores (demonstrando as projeções financeiras para o negócio). IV- Perspectiva do empreendedor (buscando a percepção do empreendimento pela visão do cliente). Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças III e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e III estão corretas.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
10O capital humano de um empreendedor propicia a criação de conhecimento, aptidões e habilidades necessárias para solucionar problemas em diferentes situações. O histórico profissional também exerce influência na criação de um novo negócio e contribui para seu crescimento e sucesso, ou seja, a experiência técnica do indivíduo é importante quando este decide empreender. Conhecimentos nas áreas de finanças, desenvolvimento de produtos ou serviços, produção e desenvolvimento de canais de distribuição também são necessários, pois, conforme o negócio vai se estabelecendo, mais a experiência e os conhecimentos se tornam fundamentais para a sua sobrevivência e, mais ainda, conforme o número de funcionários for aumentando. Além do capital humano e da experiência, existem outros aspectos importantes quando falamos em empreender. Com relação aos aspectos importantes para empreender, assinale a alternativa CORRETA:
A
Um aspecto importante quando falamos em empreender é a educação.
B
Um aspecto importante quando falamos em empreender é a falta de imaginação.
C
Um aspecto importante quando falamos em empreender é o histórico profissional fraco e dúbio.
D
Um aspecto importante quando falamos em empreender é a desmotivação por novas ideias.