APS CIENCIAS CONTABEIS UNIP

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – APS 
CONTABILIDADE DE CUSTOS 
 
 
 
 
 
 
DANIEL HENRIQUE GONÇALVES JUNIOR N399210 
GABRIEL DE SOUZA NOGUEIRA N496DH2 
JONAS CASALI MELO D955FG0 
LUIZ EDUARDO MONTEIRO FERREIRA N3895A5 
RODRIGO LOPES SANTOS DE ALMEIDA N3996A8 
TOMMY DA SILVA PIRES N385391 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIBEIRÃO PRETO 
2021 
 
 
 
DANIEL HENRIQUE GONÇALVES JUNIOR N399210 
GABRIEL DE SOUZA NOGUEIRA N496DH2 
JONAS CASALI MELO D955FG0 
LUIZ EDUARDO MONTEIRO FERREIRA N3895A5 
RODRIGO LOPES SANTOS DE ALMEIDA N3996A8 
TOMMY DA SILVA PIRES N385391 
 
 
 
 
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – APS 
CONTABILIDADE DE CUSTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho de Atividade Prática Supervisionado 
apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e 
Comunicação da Universidade Paulista, como parte 
dos requisitos necessários para a obtenção do título de 
Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: 
Professor Leandro Torres. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIBEIRÃO PRETO 
2021
 
SUMÁRIO 
1. TRANSAÇÕES .................................................................................................................. 4 
2. EXTRATO DO DIÁRIO .................................................................................................. 13 
3. RAZONETES ................................................................................................................... 23 
4. FICHA DE MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE MATÉRIA PRIMA .................... 25 
4.1. METODO MPM ........................................................................................................ 25 
4.2. CUSTOS .................................................................................................................... 26 
4.2.1. JANEIRO ........................................................................................................... 26 
4.2.2. FEVEREIRO ...................................................................................................... 27 
4.2.3. MARÇO ............................................................................................................. 28 
5. FICHA DE MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS ........ 29 
5.1. METODO MPM ........................................................................................................ 29 
5.1.1. TORNEIRA NORMAL ...................................................................................... 29 
5.1.2. TORNEIRA ESPECIAL .................................................................................... 29 
6. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO ................................................................................ 30 
6.1. JANEIRO ................................................................................................................... 30 
6.2. FEVEREIRO ............................................................................................................. 32 
6.3. MARÇO ..................................................................................................................... 34 
6.4. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO APÓS ENCERRAMENTO ............................ 36 
7. BALANÇO PATRIMONIAL .......................................................................................... 37 
8. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO – DRE ................................ 38 
9. CONCLUSÃO .................................................................................................................. 39 
 
4 
 
 
1. TRANSAÇÕES 
 
5 
 
6 
 
7 
 
8 
 
9 
 
10 
 
11 
 
12 
 
 
13 
 
2. EXTRATO DO DIÁRIO 
 
14 
 
15 
 
16 
 
17 
 
18 
 
19 
 
20 
 
21 
 
22 
 
 
23 
 
3. RAZONETES 
24 
 
25 
 
 
4. FICHA DE MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE MATÉRIA 
PRIMA 
4.1.METODO MPM 
 
Ficha de Movimentação do Estoque de Matéria Prima (Média Ponderada Móvel) 
QUANT UNIT R$ QUANT UNIT R$ QUANT UNIT R$
 31/12/X1 500 8,18 4.090,00
 05/01/X2 15.000 8,82 132.300,00 15.500 8,7994 136.390,00
 30/01/X2 9.000 8,7994 79.194,19
 30/01/X2 4.500 8,7994 39.597,10 2.000 8,7994 17.598,71
05/02/x2 30.000 10,2375 307.125,00 32.000 10,1476 324.723,71
27/02/x2 11.700 10,1476 118.727,11
27/02/x2 5.850 10,1476 59.363,55 14.450 10,1476 146.633,05
05/03/x2 30.000 10,2375 307.125,00 44.450 10,2083 453.758,05
31/03/x2 11.700 10,2083 119.436,88
31/03/x2 5.850 10,2083 59.718,44 26.900 10,2083 274.602,74
DATA
ENTRADAS SAIDAS SALDO
26 
 
4.2.CUSTOS 
4.2.1. JANEIRO 
 
Custos ocorridos no mês de Janeiro:
Unidades a serem produzidas: TORNEIRA NORMAL 9000 UNIDADES; TORNEIRA ESPECIAL 3000 UNIDADES.
Obs.: A Torneira Normal utiliza 1,00 KG/Unid. e a Torneira Especial utiliza 1,50 KG/Unid.
– Informações para alocação do CIF aos Departamentos
Normal Especial Fundição Cromação Montagem Almoxarifado Manutenção Adm. Fábrica
Vendas mês (em unidades) 8.800 2.900 11.700
Consumo de MP (Ferro em Kg) 9.000 4.500 13.500
N° de funcionários 15 6 9 4 6 5 45
Tempo uso de horas máquina (horas) 4.800 4.200 3.000 12.000
N° de requisições 600 300 300 1.200
Mão de Obra Direta
Torneira Normal: R$ 43.020,00
Torneira Especial: R$ 21.510,00
Custos indiretos a serem apropriados:
Custos R$
Salários 56.970,00 Atribuídos aos departamentos conforme folha de pagamento
Energia Elétrica 14.500,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Material de manutenção 5.000,00 Apropriado diretamente ao departamento de manutenção
Aluguel da Fábrica 30.000,00 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Utilidades (CGF) 2.000,00 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Seguro das máquinas 3.500,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Depreciação das máquinas 10.000,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Total 121.970,00
Critérios para apropriação dos custos dos departamentos auxiliares para os departamentos produtivos:
Custos Critérios
Administração da fábrica Distribuído aos outros departamentos proporcionalmente ao número de funcionários.
Manutenção Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso de máquinas.
Almoxarifado Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao número de requisições.
Mapa de Apuração dos CIFs (conforme critérios estabelecidos acima)
CIF FUNDIÇÃO CROMAÇÃO MONTAGEM
ALMOXARIF
ADO
MANUTENÇÃO
ADM.FÁBRIC
A
TOTAL
Salários 14.670,00 4.900,00 8.100,00 4.900,00 11.400,00 13.000,00 56.970,00
Energia Elétrica 5.800,00 5.075,00 3.625,00 14.500,00
Mat.Manutenção 5.000,00 5.000,00
Aluguel 30.000,00 30.000,00
Utilidades 2.000,00 2.000,00
Seg.Máquinas 1.400,00 1.225,00 875 3.500,00
Deprec..Máquinas 4.000,00 3.500,00 2.500,00 10.000,00
Total 25.870,00 14.700,00 15.100,00 4.900,00 16.400,00 45.000,00 121.970,00
Adm..Fábrica 16.875,00 6.750,00 10.125,00 4.500,00 6.750,00 -45.000,00 -
Soma 42.745,00 21.450,00 25.225,00 9.400,00 23.150,00 - 121.970,00
Manutenção 9.260,00 8.102,50 5.787,50 -23.150,00 -
Soma 52.005,00 29.552,50 31.012,50 9.400,00 - 121.970,00
Almoxarifado 4.700,00 2.350,00 2.350,00 (9.400,00 - - -
Total 56.705,00 31.902,50 33.362,50 - - - 121.970,00
Apuração do Custo dos Produtos Acabados
Os custos dos Departamentos de Fundição e Montagem são alocados aos produtos proporcionalmente à quantidade produzida.
Somente a Torneira Especial passa pelo processo de Cromação.
Torneira 
Normal
Torneira 
Especial
Total
Matéria-Prima 79.194,19 39.597,10 118.791,29
Mão-de-Obra Direta 43.020,00 21.510,00 64.530,00
Total dos Custos Diretos 122.194,19 61.127,10 183.321,29
Fundição 42.528,75 14.176,25 56.705,00
Cromação 31.902,50 31.902,50
Montagem 25.021,88 8.340,62 33.362,50
Total CIF 67.550,6354.419,37 121.970,00
Custo Total 189.764,82 115.526,47 305.291,29
Quantidade Produzida 9.000 3.000 12.000
Custo Unitário 21,085 38,5088
Dados Físicos
TORNEIRAS DEPARTAMENTOS
TOTAL GERAL
Critérios
27 
 
4.2.2. FEVEREIRO 
 
Custos ocorridos no mês de Fevereiro:
Unidades a serem produzidas: TORNEIRA NORMAL 11700 UNIDADES; TORNEIRA ESPECIAL 3900 UNIDADES.
Obs.: A Torneira Normal utiliza 1,00 KG/Unid. e a Torneira Especial utiliza 1,50 KG/Unid.
– Informações para alocação do CIF aos Departamentos
Normal Especial Fundição Cromação Montagem Almoxarifado Manutenção Adm. Fábrica
Vendas mês (em unidades) 8.800 2.900 11.700
Consumo de MP (Ferro em Kg) 11.700 5.850 17.550
N° de funcionários 15 6 9 4 6 5 45
Tempo uso de horas máquina (horas) 4.800 4.200 3.000 12.000
N° de requisições 600 300 300 1.200
Mão de Obra Direta
Torneira Normal: R$ 43.020,00
Torneira Especial: R$ 21.510,00
Custos indiretos a serem apropriados:
Custos R$
Salários 56.970,00 Atribuídos aos departamentos conforme folha de pagamento
Energia Elétrica 14.790,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Material de manutenção 5.100,00 Apropriado diretamente ao departamento de manutenção
Aluguel da Fábrica 30.600,00 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Utilidades (CGF) 2.040,00 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Seguro das máquinas 3.570,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Depreciação das máquinas 10.000,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Total 123.070,00
Critérios para apropriação dos custos dos departamentos auxiliares para os departamentos produtivos:
Custos Critérios
Administração da fábrica Distribuído aos outros departamentos proporcionalmente ao número de funcionários.
Manutenção Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso de máquinas.
Almoxarifado Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao número de requisições.
Mapa de Apuração dos CIFs (conforme critérios estabelecidos acima)
CIF FUNDIÇÃO CROMAÇÃO MONTAGEM
ALMOXARIF
ADO
MANUTENÇÃO
ADM.FÁBRIC
A
TOTAL
Salários 14.670,00 4.900,00 8.100,00 4.900,00 11.400,00 13.000,00 56.970,00
Energia Elétrica 5.916,00 5.176,50 3.697,50 14.790,00
Mat.Manutenção 5.100,00 5.100,00
Aluguel 30.600,00 30.600,00
Utilidades 2.040,00 2.040,00
Seg.Máquinas 1.428,00 1.249,50 892,5 3.570,00
Deprec..Máquinas 4.000,00 3.500,00 2.500,00 10.000,00
Total 26.014,00 14.826,00 15.190,00 4.900,00 16.500,00 45.640,00 123.070,00
Adm..Fábrica 17.115,00 6.846,00 10.269,00 4.564,00 6.846,00 -45.640,00 -
Soma 43.129,00 21.672,00 25.459,00 9.464,00 23.346,00 - 123.070,00
Manutenção 9.338,40 8.171,10 5.836,50 -23.346,00 -
Soma 52.467,40 29.843,10 31.295,50 9.464,00 - 123.070,00
Almoxarifado 4.732,00 2.366,00 2.366,00 -9.464,00 - - -
Total 57.199,40 32.209,10 33.661,50 - - - 123.070,00
Apuração do Custo dos Produtos Acabados
Os custos dos Departamentos de Fundição e Montagem são alocados aos produtos proporcionalmente à quantidade produzida.
Somente a Torneira Especial passa pelo processo de Cromação.
Torneira 
Normal
Torneira 
Especial
Total
Matéria-Prima 118.727,11 59.363,55 178.090,66
Mão-de-Obra Direta 43.020,00 21.510,00 64.530,00
Total dos Custos Diretos 161.747,11 80.873,55 242.620,66
Fundição 42.899,55 14.299,85 57.199,40
Cromação 32.209,10 32.209,10
Montagem 25.246,13 8.415,38 33.661,50
Total CIF 68.145,68 54.924,33 123.070,00
Custo Total 229.892,79 135.797,88 365.690,66
Quantidade Produzida 11.700 3.900 15.600
Custo Unitário 19,6490 34,8200
Critérios
Dados Físicos
TORNEIRAS DEPARTAMENTOS
TOTAL GERAL
28 
 
4.2.3. MARÇO 
 
Custos ocorridos no mês de Março:
Unidades a serem produzidas: TORNEIRA NORMAL 11700 UNIDADES; TORNEIRA ESPECIAL 3900 UNIDADES.
Obs.: A Torneira Normal utiliza 1,00 KG/Unid. e a Torneira Especial utiliza 1,50 KG/Unid.
– Informações para alocação do CIF aos Departamentos
Normal Especial Fundição Cromação Montagem Almoxarifado Manutenção Adm. Fábrica
Vendas mês (em unidades) 8.800 2.900 11.700
Consumo de MP (Ferro em Kg) 11.700 5.850 17.550
N° de funcionários 15 6 9 4 6 5 45
Tempo uso de horas máquina (horas) 4.800 4.200 3.000 12.000
N° de requisições 600 300 300 1.200
Mão de Obra Direta
Torneira Normal: R$ 43.020,00
Torneira Especial: R$ 21.510,00
15085,8
Custos indiretos a serem apropriados:
Custos R$
Salários 56.970,00 Atribuídos aos departamentos conforme folha de pagamento
Energia Elétrica 15.085,80 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Material de manutenção 5.202,00 Apropriado diretamente ao departamento de manutenção
Aluguel da Fábrica 31.212,00 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Utilidades (CGF) 2.080,80 Apropriado diretamente ao departamento de Administração da Fábrica
Seguro das máquinas 3.641,40 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Depreciação das máquinas 10.000,00 Distribuídos aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso das máquinas
Total 124.192,00
Critérios para apropriação dos custos dos departamentos auxiliares para os departamentos produtivos:
Custos Critérios
Administração da fábrica Distribuído aos outros departamentos proporcionalmente ao número de funcionários.
Manutenção Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao tempo de uso de máquinas.
Almoxarifado Distribuído aos departamentos produtivos proporcionalmente ao número de requisições.
Mapa de Apuração dos CIFs (conforme critérios estabelecidos acima)
CIF FUNDIÇÃO CROMAÇÃO MONTAGEM
ALMOXARIF
ADO
MANUTENÇÃO
ADM.FÁBRIC
A
TOTAL
Salários 14.670,00 4.900,00 8.100,00 4.900,00 11.400,00 13.000,00 56.970,00
Energia Elétrica 6.034,32 5.280,03 3.771,45 15.085,80
Mat.Manutenção 5.202,00 5.202,00
Aluguel 31.212,00 31.212,00
Utilidades 2.080,80 2.080,80
Seg.Máquinas 1.456,56 1.274,49 910,35 3.641,40
Deprec..Máquinas 4.000,00 3.500,00 2.500,00 10.000,00
Total 26.160,88 14.954,52 15.281,80 4.900,00 16.602,00 46.292,80 124.192,00
Adm..Fábrica 17.359,80 6.943,92 10.415,88 4.629,28 6.943,92 -46.292,80 -
Soma 43.520,68 21.898,44 25.697,68 9.529,28 23.545,92 - 124.192,00
Manutenção 9.418,37 8.241,07 5.886,48 -23.545,92 -
Soma 52.939,05 30.139,51 31.584,16 9.529,28 - 124.192,00
Almoxarifado 4.764,64 2.382,32 2.382,32 -9529,28 - - -
Total 57.703,69 32.521,83 33.966,48 - - - 124.192,00
Apuração do Custo dos Produtos Acabados
Os custos dos Departamentos de Fundição e Montagem são alocados aos produtos proporcionalmente à quantidade produzida.
Somente a Torneira Especial passa pelo processo de Cromação.
Torneira 
Normal
Torneira 
Especial
Total
Matéria-Prima 119.436,88 59.718,44 179.155,32
Mão-de-Obra Direta 43.020,00 21.510,00 64.530,00
Total dos Custos Diretos 162.456,88 81.228,44 243.685,32
Fundição 43.277,77 14.425,92 57.703,69
Cromação 32.521,83 32.521,83
Montagem 25.474,86 8.491,62 33.966,48
Total CIF 68.752,63 55.439,37 124.192,00
Custo Total 231.209,50 136.667,81 367.877,32
Quantidade Produzida 11.700 3.900 15.600
Custo Unitário 19,7615 35,0430
Dados Físicos
TORNEIRAS DEPARTAMENTOS
TOTAL GERAL
Critérios
29 
 
5. FICHA DE MOVIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE PRODUTOS 
ACABADOS 
5.1.METODO MPM 
5.1.1. TORNEIRA NORMAL 
 
 
5.1.2. TORNEIRA ESPECIAL 
 
Ficha de Movimentação do Estoque de produtos acabados TORNEIRA NORMAL (Média Ponderada Móvel)
QUANT UNIT R$ QUANT UNIT R$ QUANT UNIT R$
 31/12/X1 200 17,0000 3.400,00
 Jan/X2 9.000 21,0850 189.764,82 9.200 20,9962 193.164,82
 30/01/X2 8.800 20,9962 184.766,35 400 20,9962 8.398,47
Fev/X2 11.700 19,6490 229.892,79 12.100 19,6935 238.291,26
27/02/X2 8.800 19,6935 173.302,73 3.300 19,6935 64.988,53
Mar/X2 11.700 19,7615 231.209,50 15.000 19,7465 296.198,03
31/03/X2 8.800 19,7465 173.769,51 6.200 19,7465 122.428,52DATA
ENTRADAS SAIDAS SALDO
30 
 
6. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 
6.1.JANEIRO 
 
31 
 
 
32 
 
6.2.FEVEREIRO 
 
33 
 
 
34 
 
6.3.MARÇO 
 
35 
 
 
36 
 
6.4.BALANCETE DE VERIFICAÇÃO APÓS ENCERRAMENTO 
 
 
37 
 
7. BALANÇO PATRIMONIAL 
 
38 
 
8. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO – DRE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39 
 
9. CONCLUSÃO 
Como visto nas operações contabilizando os custos envolvidos, a empresa conseguiu 
fechar com saldo positivo, de R$ 353.741,00, resultado demonstrado na DRE. 
No cálculo feito na D.R.E percebemos a relevância dos custos totais na gestão financeira 
da empresa (Indústria de torneiras LTDA). Percebemos que de acordo com a Receita Liquida 
de Vendas sendo um valor de R$ 1.656.111,00 e os custos sendo um valor de R$ 845.230,37, 
isso equivale a 51,03% da receita liquida de vendas . OBS (ICMS sobre as vendas equivale a 
R$ 252.360,00 resultado obtido pela receita bruta de vendas e serviços) Já o PIS e COFINS 
sobre as vendas chegou ao valor de R$ 194.529,00, cálculo deduzido pela receita bruta de 
vendas. 
Nesse APS conseguimos entender a importância de compreender como os custos afetam 
na gestão da empresa. Além disso conseguimos ter uma gestão mais ampla de tudo que está 
sendo feito e produzido pela empresa. Temos uma visão mais clara de onde devemos cortar 
gastos desnecessários e até mesmo fazer novos investimentos para um aumento de 
produtividade e qualidade dos produtos.