Modelo Submissão AOL5 - Programa Institucional de Apoio a Novos Negócios

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AOL 5 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2022.1
	Grupo:
	Aluno 1 (Proponente): 
	Karla Renata Brito Perna 
	
	Aluno 2 (Integrante):
	Anaize da Costa e Silva 
	
	Aluno 3 (Integrante):
	Bruna Meireles Correa
	
	Aluno 4 (Integrante):
	Marco Aurelio Novais de Souza Junior
	
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	
O problema existe por falta de organização orçamentaria no empreendedorismo, porque tem pessoas que precisam de produtos/serviços, não encontram no mercado uma empresa capaz de resolver.
	Quem sofre com tal problema?
	
Os consumidores que esperam por uma solução capaz de resolver seus problemas no dia a dia, e a empresa perde também devido à falta de estratégias
	Quando esse problema se faz presente?
	
Os consumidores que esperam por uma solução capaz de resolver seus problemas no dia a dia, e a empresa perde também devido à falta de estratégias
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	
Segundo o setor de produtos para animais de estimação, a Abinpet discute e analisa, constantemente, diversas normas para assegurar a qualidade da produção e do manejo de alimentos para os pets São 54,2 milhões de cães, 23,9 milhões de gatos, 19,1 milhões de peixes, 39,8 milhões de aves e mais 2,3 milhões de outros animais. O total é de 139,3 milhões de pets, o que demonstra a força potencial do nosso setor na economia brasileira
O Brasil tem a segunda maior população de cães, gatos e aves canoras e ornamentais em todo o mundo e é o terceiro maior país em população total de animais de estimação. São 54,2 milhões de cães, 23,9 milhões de gatos, 19,1 milhões de peixes, 39,8 milhões de aves e mais 2,3 milhões de outros animais. O total é de 139,3 milhões de pets, o que demonstra a força potencial do nosso setor na economia brasileira.
É composto por indústrias e integrantes da cadeia de distribuição dos segmentos de alimentos (Pet Food), medicamentos veterinários (Pet Vet) e cuidados com saúde e higiene do pet (Pet Care). Hoje, o mercado pet já representa 0,36% do PIB brasileiro, à frente dos setores de utilidades domésticas e automação industrial. Em 2018, a indústria de produtos para animais de estimação faturou R$ 20,3 bilhões. Em 2006, esse número era de R$ 3,3 bilhões.
A maior fatia ficou por conta de Pet Food, que representou 73,9% do faturamento, seguido por Pet Serv (17,7%) e Pet Care (8,4%). No mundo todo, o maior mercado ainda são os EUA, com 40,2% dos US$ 124,6 bilhões totais. Atrás estão: Brasil (5,2%) e o Reino Unido (4,9%), completando assim os três maiores mercados Pet mundiais
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	
Essa perspectiva de crescimento ou decrescimento é incerta no momento devido à crise da pandemia global do corona vírus
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	
Sim, muitos empreendedores individuais têm a mesma ideia, e também devido à concorrência, temos que diariamente pensar em estratégias para garantir a permanência no mercado
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	
O empreendimento deve se posicionar e mapear o seguimento desejado, para ser o diferencial, como também são formidáveis para atingir o reconhecimento da marca e valores.
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	
Pesquisar, conhecer e entender o mercado lhe dará informação para enxergar as oportunidades e as preferências do público-alvo e alinhar com sua proposta de valor e que sejam atrativos para seu negócio.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	
Produzir conteúdo relevante, divulgação e propagandas dos produtos e serviços que está no negócio.
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	
 As divulgações terão o objetivo de promover a marca e conquistar novos consumidores através: rádio, tv, redes sociais ,pois esses são meios de mais eficientes de comunicação
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	
A solução é pode ser vista como um produto ou serviço capaz de resolver os problemas no ambiente empresarial. Na prática, as soluções empresariais por sistemas de informações gerenciais, máquinas de cartões e ferramentas específicas para os processos internos. Você entender e proteger o seu próprio negócio no mercado.
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	
O valor será percebido conforme a utilidade e vantagens do produto oferecido e mesmo que o consumidor pague um pouco a mais, conseguirá comprá-lo, porque está certo dos benefícios trazidos pela oferta de valor.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	
Realizar inovações relevantes para chamar a atenção dos clientes como por exemplo :A Inovação bem realizada e planejada gera lucro na empresa , e aumentando o faturamento (novidades, promoções e etc.)
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	
Aumentar a produtividade e as vendas mês a mês, sendo um processo desafiador, e tendo confiança na concretização de todo o esforço realizado, e almejando um crescimento de 20% ao mês.
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	
Os desafios serão : a humanização nas relações e resultados; engajamentos dos colaborardes ,controle individualizado ,entregas de qualidade e otimização dos processos internos
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	
Faz sentindo com certeza. Definir os objetivos é avaliar se sua produtividade que pode alvejar sua meta. Faz todo o sentido, porque tudo que se faz com dedicação, responsabilidade e disciplina, o resultado será perceptível e consolidado
	REFERÊNCIAS
	O Globo. Brasil tem mais cachorros de estimação do que crianças, diz pesquisa do IBGE.Disponível:. Acesso em: 22 de setembro de 2016.
	O que fazer para vencer no ramo de pet shop? Disponível em: < http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI7994517161,00O+QUE+FAZER+PAR A+VENCER+NO+RAMO+DE+PET+SHOP.html>Acesso em: 15 de outubro de 2017.
	SEBRAE. Como elaborar um plano de negócio e pesquisa de mercado: artigo de pesquisa. Disponível em: . Acesso em: 21 de agosto de 2016
	ANFALPET. Perfil Pet Food 2009. Associação Nacional Fabricantes de Alimentação para Animais de Estimação. São Paulo, 2009. Disponível em: . Acesso em: 15 nov. 2012