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Avaliação I Controladoria

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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:740370)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 48497198
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Uma das qualificações que o controller necessita ter é a imparcialidade, além de desempenhar uma 
função estratégica, que oriente e direcione as operações da empresa. 
Sobre a imparcialidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve saber prever situações complexas.
B Deve ser justo nas suas críticas e comentários.
C Precisa saber vender suas ideias.
D Possuir iniciativa na elaboração de relatórios.
Percebe-se que o controller, pela sua posição de destaque dentro das organizações, necessita 
desempenhar um papel estratégico, orientando e direcionando todas as operações ao alcance dos 
objetivos organizacionais. Dentre as qualidades resumidas, podemos inferir o que o controller 
necessita de alguns itens em seu perfil. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Ter perspicácia para perceber rapidamente possíveis mudanças. 
( ) Ter iniciativa e ser um desbravador da informação. 
( ) Ser comunicativo para transmitir sua mensagem com clareza para cada tipo usuário da 
informação.
( ) Ter capacidade analítica para interpretar e sintetizar informações de forma a torná-las coerentes e 
úteis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - V - V - F.
D V - V - V - V.
A missão representa uma fase do planejamento estratégico. Os objetivos são o que a empresa busca 
atingir. 
Sobre os objetivos da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
A Tomar decisões sobre a gestão da empresa.
B Garantir a eficácia e otimização do resultado econômico da empresa.
C Zelar pelo bom desempenho empresarial.
D Promover, coordenar e integrar os esforços das partes que constituem a empresa.
O profissional deve ser um dos principais executivos da empresa, e sobre iso não devem pairar 
dúvidas, eis que ele é responsável pelo processo de gestão das empresas e, desta forma, conduz e 
orienta os negócios, alimentando os gestores de informações compiladas, analisadas e sintetizadas 
conforme necessidade para tomada de decisão. Conforme Kanitz (1976, p. 87), a controladoria tem 
como função primordial a direção e implantação dos sistemas. Podemos destacar uma delas tendo a 
característica: “por meio de suas funções, de certa forma centralizadora de informações, o controlador 
é o primeiro a tomar conhecimento de eventuais inconsistências dentro da empresa”.
Estamos nos refetindo a qual função?
A Motivação.
B Coordenação.
C Avaliação.
D Informação.
Compreende as atividades relativas à contabilidade tributária (ou fiscal), ou seja, atender às 
obrigações legais, fiscais e acessórias previstas em leis e normas tributárias, o que significa registrar, 
apurar e controlar impostos, tributos e contribuições, bem como elaborar o Planejamento Tributário 
da organização.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Função contábil.
B Função gerencial.
C Função gestão.
D Função tributária.
Borinelli (2006) criou Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC), dividindo-a em três 
perspectivas, assim denominadas: (i) perspectiva 1: aspectos conceituais; (ii) perspectiva 2: aspectos 
procedimentais e (iii) perspectiva 3: aspectos organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA sobre o conceito de perspectiva dos aspectos procedimentais:
4
5
6
A A controladoria e qual o seu objeto de estudo, em que área do conhecimento humano está
inserida e suas ramificações e subdivisões, que são incorporadas ou tomam forma nas
organizações.
B Os aspectos da controladoria enquanto órgão formal, ou seja, as atividades e funções exercidas
por área de controladoria formalmente constituída, dentro da estrutura organizacional.
C Considera então em relação à área de controladoria a sua missão, objetivos, posição na estrutura
organizacional e forma de organização interna.
D Referem-se a abordagens das atividades e funções que são reconhecidas como as de
controladoria, além dos artefatos ou instrumentos utilizados na execução das suas atividades.
É o principal insumo da controladoria e nesta função torna-se responsável por todo o processo 
contábil, desde o processamento dos registros até a análise resultante dos demonstrativos financeiros 
gerados, com a finalidade de atender aos seus usuários.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A A contabilidade gerencial.
B A contabilidade de gestão.
C A contabilidade financeira.
D A contabilidade de partidas dobradas.
Dentre as qualificações desejáveis para que um controller possa realizar suas atividades, talvez a 
proatividade fosse a mais importante, pois um controller sempre deve antever situações possíveis 
com relação ao ambiente controlado, minimizando as incertezas. Entretanto, várias qualificações 
podem ser percebidas e determinantes como perfil de um controller para executar suas atividades 
com excelência, como a perspicácia, iniciativa, comunicativo, capacidade analítica, proatividade, 
agilidade, persistência, prestativo, imparcialidade, convincente e humildade.
Sobre a agilidade, assinale a alternativa CORRETA:
A Ser imparcial e justo em suas críticas e comentários, ao desempenhar as funções de controle e
avaliação do desempenho dos demais departamentos e executivos da organização.
B
Insistir na análise e estudo de determinados problemas, mesmo que os executivos das áreas
envolvidas não estejam dando a devida atenção para os fatos reportados pela controladoria. O
controller não deve forçar uma tomada de decisão, porém poderá conseguir a correta
conscientização dos responsáveis, ao manter o assunto presente, até que a decisão seja de fato
tomada.
C
Elaborar relatórios da forma mais rápida possível, gerando informações atualizadas e confiáveis.
No moderno ambiente corporativo, as mudanças se processam cada vez mais rapidamente, o que
exige respostas urgentes para ajudar na solução de novos problemas.
D
Ter a capacidade de “vender” suas ideias, em vez de procurar impor suas opiniões, por mais
válidas e interessantes que elas sejam. Pode-se afirmar que são raros os bons profissionais que
não acatam de bom grado as interferências positivas em seus trabalhos, desde que sejam
realmente feitas de maneira bem intencionada e inteligente.
 
7
8
Segundo Peleias (2002, p. 7), uma empresa sob a ótica de um sistema-empresa pode ser dividida em 
dois subsistemas, denominados de (i) função da especialização das funções e (ii) função da dinâmica 
ambiental.
Na função da especialização das funções, quais destacamos? 
FONTE: PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria: gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo: 
Saraiva, 2002.
A Constitui a decomposição da empresa, normalmente encontrada nos textos sobre sistemas e
administração.
B Considera a empresa parte do ambiente, com ele interagindo para o cumprimento de sua missão
e satisfação das necessidades pelo entorno.
C
Trata da divisão função da dinâmica ambiental da empresa como em um conjunto de sistemas que
atendem às relações dinâmicas influenciadas pelas pressões do ambiente externo no cumprimento
da missão.
D É a abordagem utilizada pela gestão econômica.
A controladoria é tratada sob dois enfoques: como um ramo do conhecimento (ciência) e como uma 
unidade administrativa (órgão formal dentro da estrutura organizacional das empresas).
Sendo assim, sobre como o conceito de Controladoria pode ser definido, assinale a alternativa 
CORRETA:
A
Departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema
integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou
sem finalidades lucrativas.
B Conjunto organizado de conhecimentos que possibilita o exercício da contabilidade de uma
entidade e o conhecimento financeiro do mercado.
C
Conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de Administração,
Economia, Psicologia,Estatística e, principalmente, da Contabilidade, que se ocupa da gestão de
custos da empresa.
D Corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à contabilidade informacional.
9
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