Estudo Transversal IX - Avaliação objetiva UNIASSELVI

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27/05/2022 Avaliação disciplina on-line
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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:743553)
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Prova 43681736
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de 
marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. 
Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vão auxiliar o 
empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que ele fará para que isso 
ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para que 
o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre 
as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Sumário. 
II- Sumário executivo. 
III- Aspectos legais 
IV- Plano operacional. 
( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de 
negócios. 
( ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra. 
( ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor. 
( ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o 
contrato social da empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - I - III.
B I - III - II - IV.
C II - I - IV - III.
D III - IV - II - I.
O planejamento exerce papel de destaque e importância quando se trata de novos 
empreendimentos, em especial, quando se trata da capacidade e sustentabilidade do negócio. Quando 
falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as 
intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que 
sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. 
Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
A O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença
para o empreendedor.
B O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
C O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
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A+ Alterar modo de visualização
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p j p g
D Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos
necessários.
O empreendedor é aquele indivíduo que é criativo, inovador, arrojado, que estabelece 
estratégias que vão delinear seu futuro. É aquele que sabe determinar quais e como seus produtos ou 
serviços serão colocados no mercado. É o que estabelece metas, que inicia projetos, que controla 
resultados, que visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento. A imaginação, a determinação e 
a habilidade de organizar, de liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos também 
são aspectos importantes de um empreendedor. Com relação às características comumente atribuídas 
aos empreendedores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Networking: relacionamento é fundamental para os empreendedores; assim, é necessário 
desenvolver uma rede de contatos extensa, com os mais variados tipos de pessoas. 
( ) Benevolente: o empreendedor apresenta uma benevolência extrema em melhorar produtos e 
serviços. 
( ) Trabalho em equipe: necessário para a sustentação do negócio, uma vez que, sozinho, o 
empreendedor não consegue realizar seu sonho e alcançar o sucesso no negócio. 
( ) Planejamento: também é fundamental para a manutenção do negócio, pois, se o empreendedor 
não sabe aonde quer chegar, dificilmente conseguirá ter sucesso no empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B V - F - V - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
O ato de empreender é motivado pela percepção da viabilidade de criar algo novo para realizar 
uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de alcançar o 
sucesso em seus negócios, satisfazendo as necessidades de mercado e obtendo lucro com isso. Isso 
vale para o empreendedorismo individual, para as empresas iniciantes e para as já estabelecidas, ou 
seja, as oportunidades beneficiam tanto os novos negócios como também os negócios já existentes. 
Com relação às oportunidades empreendedoras que podem beneficiar tanto os novos negócios como 
também os negócios já existentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Uma oportunidade pode estar em um produto diferenciado que gera lucro e contribui para o 
sucesso de um negócio. 
( ) Uma oportunidade pode estar em um serviço inovador e diferenciado que gera valor ao 
consumidor e contribui para o sucesso de um negócio. 
( ) Uma oportunidade pode estar na abertura de um novo mercado, em novos modelos de empresa. 
( ) Uma oportunidade pode estar na utilização de novas tecnologias, novos materiais e novas 
técnicas de produção. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
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C F - V - V - F.
D V - V - V - V.
O empreendedor segue o que acredita ser uma oportunidade. Entretanto, nas organizações seus 
líderes empresariais são treinados a pensar de modo racional e talvez sejam advertidos se não agirem 
assim. Essa advertência pode ser adequada, em função da natureza da atividade, mas parece que 
existe um modo alternativo de pensar, que os empreendedores utilizam principalmente quando 
pensam nas oportunidades. O que se sabe é que os empreendedores podem utilizar dois tipos de 
processos, o casual e o processo de efetuação. Diante dos tipos de processo que podem ser 
empregados nas atividades empreendedoras e suas respectivas características, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Processo causal - processo que inicia com um resultado almejado e se concentra nos meios para 
gerar esse resultado. 
( ) Processo de efetuação - processo que inicia com o que se tem (quem são, o que conhecem e 
quem conhecem) e seleciona entre os possíveis resultados. 
( ) Processo causal - processo que inicia com o que se tem (quem são, o que conhecem e quem 
conhecem) e seleciona entre os possíveis resultados. 
( ) Processo de efetuação - processo que inicia com um resultado almejado e se concentra nos meios 
para gerar esse resultado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B V - V - F - F.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
O plano de negócio é uma ferramenta que se aplica tanto em casos de lançamento de novos 
empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. Espera-se que o plano de negócio 
seja uma ferramenta propícia para que o empreendedor possa expor suas ideias, utilizando uma 
linguagem que os leitores entendam, e, especialmente, que demonstre a viabilidade e a probabilidade 
de sucesso do negócio em seu mercado. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar 
três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados 
conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto. 
( ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em 
informações específicas. 
( ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização. 
( ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos 
objetivos estabelecidos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
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B F - V - F - V.
C V - F - V - V.
D F - F - V - V.
Para que oempreendedorismo possa ser praticado em uma empresa, é preciso que a mesma crie 
um ambiente que favoreça e estimule o potencial criativo e inovador dos colaboradores, ou seja, a 
administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento 
empreendedor é desejável, bem como criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas 
ideias. É esse ambiente que pode gerar a intenção empreendedora, que, quanto mais forte, maior a 
chance de virar realidade. Podemos traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e 
empresas com gestão empreendedora a partir de diferentes aspectos. Com relação aos aspectos que 
diferenciam as empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação estratégica e comprometimento com a 
oportunidade. 
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: comprometimento com recursos e o controle de recursos. 
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: estrutura administrativa e sistema de recompensas. 
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão 
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação para o crescimento e cultura empreendedora. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
A prática empreendedora nas organizações requer uma mudança de comportamento, 
envolvendo a criação de uma cultura empreendedora que permita e apoie o surgimento de inovações 
e a agilidade para a implementação dos novos projetos. Cabe destacar que a criação de uma cultura 
empreendedora exige das empresas uma orientação diferente com relação a sua administração. 
Assim, apesar dos benefícios que o empreendedorismo corporativo pode gerar para as empresas, 
muitas delas ainda adotam práticas gerenciais que inibem a criatividade e a inovação. A orientação 
estratégica em empresas geridas no modelo tradicional é voltada para a utilização eficiente dos 
recursos da empresa. Por sua vez, essa orientação, na gestão empreendedora, é voltada para a geração 
ou existência de oportunidades de novas entradas, sem a preocupação com os recursos necessários 
para buscá-las. Com relação à novas entradas, acerca das ações mais básicas do empreendedorismo, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Novas entradas podem ser representadas pela oferta de um produto existente em um mercado
novo ou pela criação de uma nova empresa.
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B Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em ummercado já existente.
C Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo serviço em um novo
mercado ou em um mercado já existente.
D Novas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em um novo
mercado.
O empreendedorismo corporativo, também chamado de intraempreendedorismo, pode alavancar 
os negócios de uma empresa, aumentando seu potencial inovador, sua competitividade no mercado e, 
consequentemente, sua lucratividade. Ao falarmos em empreendedorismo corporativo, não podemos 
deixar de falar no empreendedor corporativo e nas características necessárias para que este tenha 
sucesso. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA que apresenta as 
características necessárias para o empreendedor corporativo:
A Desmantelar opções administrativas e ser inflexível - deve ser estático, e não pode ser
dinâmico.
B Ignorar o ambiente - além de ser criativo, é desnecessário conhecer muito bem os ambientes
internos e externos da organização.
C Ser concêntrico e sonhar baixo - ou seja, ser um líder concêntrico, que enxergue o presente, que
possua poucos sonhos e que avalie bem esforços para superar alguns obstáculos.
D Estimular a discussão aberta - incentivar o diálogo e a discussão aberta para fortalecer uma
equipe criativa.
O empreendedorismo vem assumindo importância crescente no Brasil e no mundo e é 
considerado como meio de desenvolvimento econômico e social, uma vez que a criação de novas 
empresas, além de aquecer o mercado, gerando novos produtos ou serviços, gera também emprego e 
renda. É a atividade empreendedora que contribui para o desenvolvimento de um país, uma vez que 
gera riqueza por meio da inovação, e também é considerada como a base do desenvolvimento 
econômico dos países desenvolvidos, por meio do aumento da produtividade. Diante do contexto 
apresentado, assinale a alternativa CORRETA que melhor define o que seria empreendedorismo:
A
O empreendedorismo se trata de um processo de criação de algo novo ou diferente, que pode ser
um produto, um serviço ou mesmo uma nova empresa, ou, ainda, a adição de algo novo a alguma
coisa que já existe.
B
O empreendedorismo é o termo que designa a produção em larga escala de produtos
padronizados através de linhas de montagem. Este modo de produção foi popularizado por Henry
Ford no início do século XX, particularmente na produção do modelo Ford T.
C
O empreendedorismo refere-se a uma estratégia de administração orientada a criar consciência da
qualidade em todos os processos organizacionais. Sendo estratégico no seu objetivo de envolver
distribuidores e demais parceiros de negócios.
D
O empreendedorismo é uma filosofia operacional criada no Japão pós Segunda Guerra Mundial,
especificamente na Toyota, pelo Engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores. Esta filosofia
surgiu da necessidade da Toyota de eliminar desperdícios, para assim se tornar uma empresa
competitiva.
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