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A alta competitividade fez com que as organizações modernas passassem a se preocupar mais com o mercado externo do que com suas ações internas. Por isso, desenvolveu-se um novo tipo de organograma, denominado o organograma da organização moderna. Nele, há uma inversão das prioridades da empresa, dando maior foco a agentes externos. Observe os níveis do organograma da organização moderna: I- Alta administração. II- Pessoal da linha de frente. III- Gerência de nível médio. IV- Clientes. Assinale a alternativa CORRETA que ordena estes níveis, do mais importante ao menos importante, de acordo com o modelo em questão: A IV – II – III – I. B II – III – IV – I. C IV – I – III – II. D I – III – IV – II. A alta competitividade fez com que as organizações modernas passassem a se preocupar mais com o mercado externo do que com suas ações internas. Por isso, desenvolveu - se um novo tipo de organograma, denominado o organograma da organização moderna. Nele, há uma inversão das prioridades da empresa, dando maior foco a agentes externos. Observe os níveis do organograma da organização moderna: I - Alta administração. II - Pessoal da linha de frente. III - Gerência de nível médio. IV - Clientes. Assinale a alternativa CORRETA que ordena estes níveis, do mais importante ao menos importante, de acordo com o modelo em questão: A IV – II – III – I. B II – III – IV – I. C IV – I – III – II. D I – III – IV – II. A alta competitividade fez com que as organizações modernas passassem a se preocupar mais com o mercado externo do que com suas ações internas. Por isso, desenvolveu-se um novo tipo de organograma, denominado o organograma da organização moderna. Nele, há uma inversão das prioridades da empresa, dando maior foco a agentes externos. Observe os níveis do organograma da organização moderna: I- Alta administração. II- Pessoal da linha de frente. III- Gerência de nível médio. IV- Clientes. Assinale a alternativa CORRETA que ordena estes níveis, do mais importante ao menos importante, de acordo com o modelo em questão: A IV – II – III – I. B II – III – IV – I. C IV – I – III – II. D I – III – IV – II.