SIMULADO AV GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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13/05/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
Aluno(a): DANIELLE DOS SANTOS FÉLEX 201708360433
Acertos: 9,0 de 10,0 13/05/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de
protejos?
Produz um resultado ou produto único.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Desenvolve um produto.
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Respondido em 13/05/2021 14:32:23
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da
equipe?
Gerente de projetos.
A equipe de projeto.
Todos possuem o mesmo poder
Coordenador de projetos.
 Gerente funcional. .
Respondido em 13/05/2021 14:36:43
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais
processos das outras áreas é:
Qualidade
Tempo
Riscos
 Integração
Comunicações
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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13/05/2021 Estácio: Alunos
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Respondido em 13/05/2021 14:38:40
 
Acerto: 1,0 / 1,0
É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de
um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2-
Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do
projeto 4- Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
Somente a terceira e a quarta estão corretas
 Somente as duas primeiras estão corretas
Somente a primeira está correta
Todas elas estão corretas
Somente a segunda está correta
Respondido em 13/05/2021 14:40:32
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o
projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua
as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo
gerente deverá possuir?
Nervoso
Calmo
Expeditor
Técnico.
 Proativo.
Respondido em 13/05/2021 14:43:08
 
 
Explicação: Como este projeto possui vários fornecedores a redede comunicação envolvida é muito complexa,
devendo o gerente de projetos tomar uma série de iniciativas preventivas para baixar custo, verificar aqualidade
dos serviços prestados pelos fornecedores e o tempo de entrega dos mrsmos.
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um
projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar.
Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula
diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico
com as habilidades interpessoais?
conhecimento, ociosidade e desídia
apatia, honestidade e inabilidade técnica
irritação, atitude e apatia
languidez, letargia e atitude
 conhecimento, habilidade e atitude
Respondido em 13/05/2021 14:43:48
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
13/05/2021 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos antes de avançar para a
próxima fase?
Revisar o custo incorrido
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
Controlar a qualidade
 Verificar se o escopo foi cumprido
Respondido em 13/05/2021 14:44:32
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do
relatório de conclusão do projeto?
 Para servir como referência em projetos futuros
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
Para determinar os objetivos do projeto
Para desmobilizar as equipes envolvidas
Respondido em 13/05/2021 14:46:21
 
Acerto: 1,0 / 1,0
É preciso que se considere diversos fatores na proposta de um projeto, também do setor público do Brasil,
para que não ocorra o insucesso. Quais das propostas abaixo apresentadas não faz parte deste elenco de
fatores?
 Priorizar o Lucro no lugar do Social
Escopo do projeto
Justificativas do projeto
Condições contratuais
Cronograma do projeto
Respondido em 13/05/2021 14:46:53
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Você trabalha em uma grande fábrica. Está participando de um novo projeto para o lançamento internacional
de um produto. Essa é a primeira investida da empresa no mercado internacional e pretende provocar um
grande impacto com o lançamento desse produto. O projeto incluía a fabricação do produto em uma fórmula
concentrada e embalado em recipientes menores do que os utilizados dentro dos Estados Unidos. É necessária
uma nova máquina para misturar o primeiro grupo de ingredientes contidos na fórmula concentrada. A partir
do problema acima, julgue as seguintes asserções referente ao próximo melhor passo para o gerente de
projeto seguir. Deve ser feito um estudo de viabilidade para decidir se o projeto é viável, eficaz em termos de
custos e se tem probabilidade de sucesso. Porque Como o projeto está levando a empresa para um mercado
novo e desconhecido, existe grande probabilidade de ocorrências de erros e falhas.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
 As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
 As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Respondido em 13/05/2021 14:50:25
 
 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
13/05/2021 Estácio: Alunos
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Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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