Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Negócios Inovadores e Startup DELINEANDO A STARTUP – MODELOS E CONFIGURAÇÕES Prof. Me. Ricardo Azenha Loureiro Albuquerque NÃO CRIE CAIXAS DE TEXTOS ALÉM DAS DISPONÍVEIS NO SLIDE. Utilizar imagens livres de direitos autorais e sem marca d’agua. Nesta lista, temos alguns bancos de imagem livre: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XaeRj8bJCiH-7Ee7nfHiJkf4KX6Avccy/edit#gid=2091753662 Ao editar o “título da aula”, não altere o tamanho da fonte, pois a mesma precisa seguir o padrão do edit, sendo tamanho 36. Em casos de nomes extensos, selecione o texto e diminua de forma que fique equilibrado com o layout. Uma dica: é clicar no segundo “A” ao lado do tamanho da fonte. O exemplo anterior também serve para o “nome do professor”, nesse caso, usando o tamanho 12 da fonte. 2 Diferença entre modelo e plano de negócios: Customer Development Model. Conhecer o Modelo de negócio baseado na abordagem de inovação enxuta ou lean innovation. Estudar o Design Thinking como uma forma de agregar valor. Unidade 4 DELINEANDO A STARTUP – MODELOS E CONFIGURAÇÕES NÃO CRIE CAIXAS DE TEXTOS ALÉM DAS DISPONÍVEIS NO SLIDE E NÃO ALTERE O TAMANHO DAS MESMAS. O design/layout que estão no template são apenas exemplos de slides para utilizar, como uma padronização. O Material é totalmente adaptável ao uso em relação ao conteúdo, à quantidade, disposição, aplicação ou não de todos os exemplos de disposições de texto/imagem. Dica: ao invés de usar textos grandes, recomenda-se o uso de tópicos. Ao editar o texto, não altere o tamanho da fonte, pois a mesma precisa seguir o padrão do edit, sendo tamanho 28 para o número da unidade, 24 para o título da disciplina e 16 a 24 para o texto. Em casos de escritas maiores, selecione o texto e diminua de forma que fique equilibrado com o layout. Uma dica é clicar no segundo “A” ao lado do tamanho da fonte. 3 Já parou para pensar que existem muitos modelos e ferramentas para estruturar novos negócios? Por que precisamos conhecer muitos? Existem muitas maneiras de estruturar novos negócios. Startup é o mais utilizado. No entanto, existem muitas maneiras para iniciar uma startup. Bill Gates Procure se cercar de pessoas que tragam desafios, que ensinem e estimulem o seu melhor. Experimente... Pesquisar outras ferramentas que também podem auxiliar no desenvolvimento de uma Startup, além das que temos estudado. Concluímos que... Existem muitas outras ferramentas como: Organizações Exponenciais; Growth Hacking; Marketing 5.0 Investidores dão preferência a negócios com um mercado promissor, equipe excelente e bom produto; que não estão mais no mundo das ideias, que já conseguiram ajustar seus produtos/serviços ao mercado e estão começando a escalar o negócio. DIFERENÇA ENTRE MODELO E PLANO DE NEGÓCIOS Categorias de Startups Categorias de Startups cdm: customer development model ou modelo de desenvolvimento do cliente Processos do cdm: customer development model ou modelo de desenvolvimento do cliente CANVAS MODELO DE NEGÓCIOS LEAN STARTUP (STARTUP ENXUTA) MVP – Minimum Viable Product DESIGN THINKING Mão na massa Tente entrar em contato com uma Startup e conversar com o pessoal que lá trabalha para conhecer a realidade da empresa. OBRIGADO! Aponte o celular e se inscreva no meu canal @raazenha @raazenha Ricardo Azenha ricardo.albuquerque.165 ricardoazenhaalbuquerque
Compartilhar