Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I - Calçados Beira Rio S A

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SERVIÇOS 
JURÍDICOS, NOTARIAIS E REGISTROS 
 
 
 
 
 
 
CALÇADOS BEIRA RIO S.A 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
POÇOS DE CALDAS/MG 
2022
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SERVIÇOS 
JURÍDICOS, NOTARIAIS E REGISTROS 
 
 
 
CALÇADOS BEIRA RIO S.A 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOME: NAYARA MORAES COLABARDINI 
 RA: 2073333 
 
 
 
 
 
 
POÇOS DE CALDAS/MG 
2022
 
 
 
 
RESUMO 
 
Este projeto foi realizado através de pesquisas online, com a finalidade de 
integrar as matérias estudadas neste bimestre, realizando a análise de uma 
empresa, conforme foi proposto. Por meio dele, foi feita uma pesquisa 
aprofundada sobre a Empresa Calçados Beira Rio S.A, onde será explorada sua 
história desde o início, bem como suas conquistas, metas, missão, visão e 
valores. Tudo será analisado dentro dos conceitos acadêmicos, onde veremos 
qual a fundamentação administrativa utilizada pela calçadista, também será 
examinada a maneira que a organização gerencia seu pessoal, e como se 
importam com o capital humano, proporcionando benefícios e cursos de 
capacitação, bem como acessibilidade para contratação de pessoas com 
deficiência. Não menos importante, será discorrido sobre a maneira inovadora 
que a maior empresa de calçados do Brasil, utiliza para reduzir a poluição 
ambiental e transformar insumos em produtos e energia reutilizável. Foram 
correlacionados os princípios que permeiam as disciplinas examinadas, com as 
áreas da empresa. As métricas corporativas também serão apresentadas. 
Palavras–chave: projeto – conceito - empresa – calçadista – recursos humanos 
– gerenciamento – administração – criatividade - inovação - organização - 
princípios. 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................... 4 
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ............................................................. 5 
2.1. FATURAMENTO ........................................................................................ 5 
2.2. CLIENTES E TRANSAÇÕES COMERCIAIS ............................................. 5 
2.3. INSTALAÇÕES, LOCALIZAÇÃO E FUNCIONÁRIOS............................... 6 
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................................... 6 
4. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO UTILIZADA PELA COMPANHIA ............ 7 
5. RESPONSABILIDADE SOCIAL E RESPEITO A DIVERSIDADE ............. 8 
5.1. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ............................................................ 9 
5.2. GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................... 10 
5.3. TREINAMENTO, RECICLAGEM E ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL .... 10 
6. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ................................................................. 11 
6.2. AMBIENTE E SAÚDE ORGANIZACIONAL ............................................. 12 
6.3. DIVERSIDADE, GESTÃO ATRATIVA, INOVAÇÕES E AMPLIAÇÃO .... 13 
7. CONCLUSÃO .......................................................................................... 13 
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................ 15 
 
 
 
 
 
4 
 
1. INTRODUÇÃO 
A elaboração deste projeto tem por objetivo interligar três das disciplinas 
estudadas neste bimestre, sendo Fundamentos da Administração, 
Gerenciamento de Pessoas e Criatividade e Inovação. 
Discorrendo sobre Fundamentos da Administração, veremos o quão 
valorosos são tais fundamentos e entenderemos que as teorias, por mais antigas 
que sejam, foram de suma importância para a construção da Administração 
contemporânea, esta, que foi adotada pela empresa calçadista. 
Cada vez mais as organizações empresariais têm se preocupado com o 
Gerenciamento de Pessoas, pois muito se fala de saúde mental e ambiente 
organizacional, então cada vez mais busca-se investir nos recursos humanos, 
para que este seja cuidado, capacitado e valorizado, e que ajude a empresa a 
alcançar seus objetivos. 
O mundo muda dia-a-dia e com isso, coisas precisam ser adaptadas, 
revisadas e até mesmo descartadas. Na esfera organizacional, não só devem se 
preocupar em produzir e lucrar, mas também com a redução de descartes de 
materiais e gases poluentes e, para isso, precisam usar de Criatividade e 
Inovação. 
Para atraírem seus públicos, as empresas também devem inovar. Com o 
advento da internet, as novidades se espalham rapidamente, o que pode ser 
bom por um lado, e nem tão bom por outro. 
As pessoas têm tido mais acesso às informações e com isso, muitas delas 
decidem criar e inovar, e para não perder a atenção de seus consumidores, as 
empresas precisam estar sempre antenadas. 
Veremos no decorrer destas páginas, como a Calçados Beira Rio S.A, 
exerce sua administração, como preocupa-se com a empregabilidade, como se 
importa com a causa sustentável e também como valorizam todos os envolvidos 
na sua esfera, desde os colaboradores, passando pelos parceiros, chegando até 
os consumidores finais. 
Com isso, veremos como cada fundamentação das matérias estudadas 
são importantes e interligadas. 
 
 
5 
 
 
 
2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 
A empresa Calçados Beira Rio S.A é de origem gaúcha, que foi 
fundada na cidade de Igrejinha, em 20 de junho do ano de 1975. 
Contava com 18 funcionários e sua produção diária inicialmente, era 
de 150 pares de sapatos. 
Atualmente sua sede está situada na cidade de Novo Hamburgo/RS, 
tendo como presidente o fundador da marca, Roberto Argenta. 
É uma empresa de grande porte, que desde sua abertura atua no 
setor de produção de calçados femininos, sendo líder nesse segmento na 
atualidade. 
É uma sociedade anônima de capital fechado, ou seja, suas ações 
não são negociadas em bolsas de valores e possui poucos acionistas. 
Fazem parte do seu portfólio, importantes e conhecidas marcas como 
Moleca, Molekinha (infantil feminino), Molekinho (infantil masculino), Vizzano, 
Modare Ultra Conforto, Activitta (esportivo feminino e masculino) e a marca de 
calçados esportivos casuais BR Sport. 
No tocante a números, suas principais concorrentes são as empresas 
Alpargatas e Grendene, esta última tendo como presidente, um dos sócios 
minoritários da Calçados Beira Rio S/A, Alexandre Grendene. 
 
2.1. FATURAMENTO 
Em 2021, o faturamento anual ultrapassou a impressionante marca 
dos R$3,5 bilhões, mas segundo o presidente da marca, Roberto Argenta, em 
2022 este número certamente chegará a R$4 bilhões, pois estão abrindo uma 
nova filial, que vai empregar mais de 100 pessoas e aumentar a produção diária 
em torno de 340 mil pares. 
 
2.2. CLIENTES E TRANSAÇÕES COMERCIAIS 
Segundo a ABLAC (Associação Brasileira de Lojistas de Artefatos e 
Calçados), em 2020 a calçadista já havia conquistado mais de 26 mil clientes, 
distribuídos em mais de 95 países. Atualmente, com a expansão da empresa 
mesmo com a crise e com a pandemia, estes números já ultrapassam os 30 mil, 
sendo que 17%, são de clientes e pontos de venda internacionais, porém a 
6 
 
 
 
estimativa é que esta porcentagem alcance os 25% nos próximos anos, elevando 
assim, o patamar da empresa enquanto exportadora. 
 
2.3. INSTALAÇÕES, LOCALIZAÇÃO E FUNCIONÁRIOS 
A matriz administrativa da Calçados Beira Rio S.A fica sediada na 
cidade gaúcha de Novo Hamburgo e as demais filiais produtivas estão 
espalhadas pelo Rio Grande do Sul, nas cidades de Igrejinha, Roca Sales, 
Sapiranga, Osório, Mato Leitão, Santa Clara, Novo Hamburgo, Teutônia e 
Candelária. 
A empresa conta também com um Centro de Desenvolvimento, uma 
filial voltada para os prestadores de serviços e outra voltada para a administração 
industrial. 
Ao todo, contabilizando colaboradores diretos e indiretos, a maior 
calçadista do segmento emprega em torno de 19 mil funcionáriose, segundo o 
que foi dito pelo seu gestor em entrevista: 
“Se somarmos a cadeia de fornecedores e outros terceirizados, estamos 
falando de quase 25 mil pessoas envolvidas. E esta é uma das minhas 
maiores satisfações: gerar emprego. Emprego é sinônimo de dignidade e de 
crescimento pessoal”. 
(Fonte: https://www.couromoda.com/noticias/ler/a-gigante-beira-rio-producao 
-anual-ultrapassa-110-milhoes-de-pares-e-faturamento-supera-r-35-bi/) 
 
3. MISSÃO, VISÃO E VALORES 
Segundo o próprio site da marca, vê-se que ela possui missão, visão 
e valores bem definidos, o que torna ainda maior o seu sucesso. Sempre com 
os pés no chão, mas sem deixar de olhar o futuro, seu presidente frisa sobre a 
importância de respeitar tais valores, para que o objetivo corporativo seja 
alcançado em conjunto com outras questões não menos importantes. 
 
3.1. MISSÃO 
 
 
"Oferecer beleza para os pés, através de soluções criativas e produtos 
de qualidade, agregando valor e contribuindo para a evolução do ser humano". 
 
7 
 
 
 
3.2. VISÃO 
 
"Tornar-se a maior e melhor empresa de calçados, com produtos 
reconhecidos mundialmente, com profissionais que garantem um futuro inovador 
e aplicação de critérios de valor e crescimento contínuos". 
 
3.3. VALORES 
 
Obter excelência empresarial, gerando resultados positivos para: 
 
• Satisfazer clientes e consumidores; 
• Formar colaboradores; 
• Desenvolver fornecedores; 
• Contribuir para o bem-estar social através do pagamento de 
impostos; 
• Fortalecer o desenvolvimento da comunidade local; 
• Garantir segurança aos investidores. 
• Garantir a preservação do Meio Ambiente e utilização de 
processos que protegem a essência e os princípios da 
natureza. 
 
4. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO UTILIZADA PELA COMPANHIA 
Uma das maiores, senão a maior preocupação da Calçados Beira Rio 
S.A, é com seus colaboradores. Segundo seu presidente Roberto Argenta: 
 
“O ser humano é o maior patrimônio, sem dúvida. Se as pessoas estiverem 
felizes e realizadas, vão fazer um grande trabalho e todos sairão ganhando. 
A partícula ‘Conquistando’ do nome do programa (Conquistando a Perfeição) 
não foi escolhida ao acaso, ela representa um processo contínuo, sem fim. 
Estamos sempre evoluindo”. 
(Fonte: https://www.couromoda.com/noticias/ler/a-gigante-beira-rio-producao 
-anual-ultrapassa-110-milhoes-de-pares-e-faturamento-supera-r-35-bi/) 
 
Ante o exposto, verifica-se que a teoria adotada pela organização é a 
Neoclássica, pois possui visão humanista e também atitudes que caracterizam 
os fundamentos desta teoria. 
8 
 
 
 
O programa Conquistando a Perfeição é pautado em tal teoria, pois é 
através dele que a empresa avalia as ocorrências na intenção de verificar o que 
efetivamente funciona ou não, focando na atuação conjunta com os 
colaboradores, em direção da realização das metas. 
Para Argenta, é necessário contar com lideres entusiasmados, 
qualificados e comprometidos, pois segundo ele, são peças chave para que suas 
equipes alcancem a eficiência. Líderes esses, que passam periodicamente por 
treinamentos para que possam receber instrumentos necessários para sua 
atuação frente à essas equipes. 
Ainda sobre a adoção da teoria Neoclássica, a Calçados Beira Rio 
procura verificar maneiras práticas e organizadas para atingir os objetivos, 
aproveitando-se maximamente os recursos disponibilizados, otimizando o tempo 
e a utilização dos recursos materiais, humanos e tecnológicos. 
A organização sabe da importância de possuir as habilidades 
necessárias para bem planejar, organizar, dirigir e controlar, e que estão para 
além de auxiliar na produção, pois seguir tais preceitos impacta positivamente 
na questão ambiental também e auxilia na saúde do ambiente laboral através da 
padronização, mesmo que esta seja resiliente. 
 
5. RESPONSABILIDADE SOCIAL E RESPEITO A DIVERSIDADE 
Na atualidade, muito se fala sobre sustentabilidade, pois cada vez 
mais é necessário se atentar às questões ambientais, visto que vivemos em um 
mundo que produz muita poluição e resíduos. 
A empresa Calçados Beira Rio S/A conquistou certificação máxima 
em Origem Sustentável, tendo adquirido o selo diamante. Esta certificação é 
conferida a empresas que se enquadram em termos de gestão de 
sustentabilidade e na dimensão social, econômica e ambiental. Este selo 
demonstra que a empresa possui responsabilidade e desempenham atitudes 
que ajudam a tornar o mundo mais sustentável e, as empresas que aderem ao 
programa Origem Sustentável, terão ampliadas suas oportunidades no mercado 
de exportação, após alinharem seus processos a dimensões reconhecidas 
internacionalmente, impulsionando ainda mais seu crescimento. 
9 
 
 
 
Segundo o site “Dias mais sustentáveis”, a marca possui rigoroso 
controle quanto a emissão de gases de efeito estufa, bem como tem metas reais 
para redução de poluentes na atmosfera. 
Em que pese a questão dos resíduos produzidos na fabricação dos 
calçados, os insumos são recolhidos e transformados em novos produtos, tais 
como, base para palmilhas, cabides, displays e até mesmo pufes, que são 
distribuídos pelas lojas da marca. Tudo isso após passarem por um processo 
altamente inovador, enquadrado nas normas ambientais. 
No tocante a cultura socioambiental, sabe-se que a empresa realiza 
captação de água da chuva, uso de telhas transparentes que auxiliam na 
economia de energia elétrica e, também é adepta a coleta seletiva de lixo. Suas 
embalagens são 100% recicláveis. 
Além disso, a maior calçadista da atualidade está alinhada com 
alguns dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e também da 
Organização das Nações Unidas (ONU), mostrando-se comprometida com o 
bem estar social, oferecendo empregos e facilitando a acessibilidade no 
processo de seleção, dentre outras ações que corroboram para a preservação 
ambiental e social. 
 
5.1. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 
Cada vez mais as empresas têm adotado iniciativas de gestão de 
pessoas mais acessíveis e humanas. Tanto na comunicação interna, quanto na 
comunicação externa, a tendência está sendo simplificar as relações. 
A empresa conta com um programa de comunicação interna, regulado 
pelo código de ética, onde divide a organização em steakholders, onde os 
colaboradores ocupam o primeiro lugar. 
Segundo este código de ética, a transparência e a segurança nas 
relações são preceitos fundamentais, bem como é responsabilidade de todos, 
manter o local de trabalho saudável, seguro e respeitoso. 
Todos os colaboradores são orientados quanto à política da empresa, 
condutas laborais e também sobre as práticas administrativas, que são 
repassadas verbalmente através de Integração Funcional e que também 
constam no manual do colaborador. 
10 
 
 
 
 Na comunicação externa, a organização visa transmitir o maior 
número de informações possíveis, para o público alvo, apostando fortemente nas 
mídias sociais, acompanhando a evolução e as mudanças ocorridas nos últimos 
tempos, absorvendo rapidamente as necessidades do público e também, não 
menos importante, investindo no pós venda e suporte. 
A empresa também investiu em tradução do seu site para o idioma 
espanhol e para o inglês, já que a organização cresce exponencialmente no 
mercado internacional. 
 
5.2. GESTÃO DE PESSOAS 
É uma empresa altamente preocupada com a humanização 
organizacional e com isso, se preocupa bastante com a gestão de pessoas. 
Possui um manual de ética e conduta e também um manual do 
colaborador, o que auxilia a ter suas dúvidas sanadas de forma mais elucidada, 
o que não exclui o acesso aos seus líderes e gestores sempre que necessário. 
Essa proximidade é importante, pois traz conforto, segurança e 
transparência e torna-se um termômetro relevante para o ambiente 
organizacional. 
Ver o colaborador como alguém dotado de emoções, questões 
particulares, ter a consciência de que ele possui uma vida fora daqueleambiente 
sendo incidido por fatores externos, torna tudo mais humanizado e quando a 
pessoa percebe que suas opiniões e sentimentos importam, ela se sente seguro 
e respeitado, o que pode interferir diretamente nas suas atividades laborais. 
 
5.3. TREINAMENTO, RECICLAGEM E ATUALIZAÇÃO 
PROFISSIONAL 
A organização é muito empenhada em tornar seu pessoal treinado e 
capacitado, por isso possui vários programas que englobam treinamento, 
reciclagem e atualização profissional. 
Por valorizar os colaboradores, investe continuamente em seu 
desenvolvimento, ofertando vários programas, os quais constam em seu Código 
de Ética: 
“Programa de Formação de Lideranças Industriais; 
Escola de Formação Industrial; 
11 
 
 
 
Programa de Formação de Profissionais Administrativos; 
Programa de Formação de Pesquisa e Produto; 
Orientações Práticas para as Novas Lideranças; 
Orientações Práticas para as Lideranças; 
Escola de Mercado; 
Treinamentos Internos; 
Método Padrão de Treinamento Operacional; 
Grupos de Melhorias, Conquistando a Perfeição.” 
(Fonte: https://www.calcadosbeirario.com.br/ upload/ default/ Codigo_ 
de_Etica_e_Conduta.pdf) 
 
A empresa possui um programa reconhecido, chamado 
Conquistando A Perfeição, que com um método próprio e inovador, direciona 
à construção de estratégias, rumo ao sucesso. 
Integrado aos programas de formação profissional, possuem a 
iniciativa Empresa Acessível, onde empregam pessoas portadoras de 
deficiência, dando oportunidade de crescimento e profissionalização à elas. 
 
6. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 
O mundo está cada vez mais moderno e a comunicação interpessoal 
está cada vez mais instantânea. A tecnologia avança a passos céleres e as 
empresas precisam acompanhar esses avanços, utilizando de criatividade e 
inovação. 
Voltando há alguns anos, vê-se que a calçadista sempre esteve à 
frente do seu tempo, pois além de fabricar a linha básica, os gestores tiveram 
visão de investirem em conhecimento relacionado à moda e foram criando suas 
linhas de calçados, começando pela Moleka, depois pela Vizzano, Molekinha, 
Molekinho, prezando pelo conforto criando a Modare e englobando o esporte 
com a Activitta e depois BR Sport. Foi uma visão inovadora, pois isso fez com 
que novos mercados se abrissem. 
 
6.1. SISTEMAS INOVADORES E CRIATIVOS DA EMPRESA 
 
Sempre antenada nas questões ambientais, a empresa inovou ao se 
juntar à Covestro (empresa alemã de que produz uma variedade de matérias-
12 
 
 
 
primas à base de poliuretano e policarbonato), no intuito de colaborarem para a 
criação de um design de calçado sustentável e mais moderno. 
São calçados que utilizam produtos derivados de matérias-primas 
alternativas, como biomassa e resíduos e plástico. Reutilizam também o CO2, o 
que auxilia na redução da necessidade de materiais derivados do petróleo. 
É a primeira empresa no Brasil, a implantar uma usina de 
transformação de resíduos produzidos pelas fábricas, o que resulta no retorno 
em energia. 
 
6.2. AMBIENTE E SAÚDE ORGANIZACIONAL 
Independente do porte da empresa, na atualidade, muito se fala sobre 
a saúde dos colaboradores e do ambiente laborativo. Sabe-se que fatores 
internos e externos podem influenciar diretamente em ambos os casos. 
Diante disso, a empresa pode criar alguns mecanismos para auxiliar 
na minimização dos possíveis impactos negativos desses fatores. 
Na Calçados Beira Rio S/A, existem programas de integração e cada 
colaborador recebe um manual onde contém orientações de comportamentos e 
ética, com a finalidade de prezar por um ambiente sadio e transparente. 
Quanto aos fatores externos, não há muito o que se possa fazer para 
controlar, porém a empresa pode oferecer o acolhimento necessário para seus 
colaboradores, o que é efetivamente feito pela calçadista, pois eles prezam muito 
pela humanidade, conforme destacado no manual de ética, o capital humano 
vem em primeiro lugar. 
É um ambiente de trabalho padronizado, porém com muita liberdade, 
dentro das normas de segurança. 
Possuem o hábito de comemorar datas especiais e de sempre 
enaltecer seus colaboradores, que atuam alinhados com os objetivos 
organizacionais. Estes, têm fácil acesso aos responsáveis para poderem ter 
suas dúvidas e questões solucionadas. 
Valorizam o desenvolvimento de seus parceiros, proporcionando 
oportunidades de aprimoramento profissional e também disponibilizam 
premiação por bom desempenho, bem como alguns benefícios. 
 
13 
 
 
 
6.3. DIVERSIDADE, GESTÃO ATRATIVA, INOVAÇÕES E 
AMPLIAÇÃO 
Uma das maiores preocupações dos gestores da empresa, é com o 
respeito à diversidade. Dão preferência para contratação de mão-de-obra local, 
possuem um programa de contratação e capacitação para pessoas com 
deficiência chamado Empresa Acessível e mais de 60% do seu pessoal é 
composto por mulheres. 
Diante dessa gestão atrativa, a procura por emprego na organização 
é grande. Até mesmo para serviços terceirizados, pois através de seus 
treinamentos, benefícios e premiações, até essa classe é alcançada. 
No primeiro semestre de 2022, a calçadista vai empregar 150 pessoas 
na sua nova unidade na Candelária e o processo facilitado de inscrição, faz com 
que muitas pessoas tenham acesso a essa oportunidade, pois podem se 
candidatar através do e-mail trabalhandoaqui2022@gmail.com, ou irem 
pessoalmente ao RH para preenchimento de uma ficha cadastral, bem como 
para deixar o currículo. 
Uma organização sempre à frente do seu tempo, preocupada com seu 
capital humano e também com a sustentabilidade, a Calçados Beira Rio não para 
de inovar. Além de se preocupar com as questões humanas e ambientais, ainda 
procura observar o mercado, atualizando-se constantemente para entender os 
desejos dos consumidores. Prova disso são as participações em feiras 
internacionais e a busca por profissionais capacitados e atualizações 
promovidas periodicamente, tornando a estrutura fabril mais moderna, os 
colaboradores cada vez mais capacitados, os parceiros sempre conectados e 
fidelizados, pois a empresa se importa de forma verdadeira com todos a quem 
alcança e sabe da importância de cada um desses setores. 
 
 
7. CONCLUSÃO 
As organizações empresariais estão cada vez mais pautando-se 
numa visão humanista de gestão, onde os funcionários/colaboradores são vistos 
como parte integrante e fundamental para o funcionamento da companhia. 
14 
 
 
 
Resultado disso é o grande sucesso da Beira Rio Calçados S.A, 
empresa considerada a maior calçadista do Brasil, que está presente em mais 
de 95 países e gerando milhares de empregos diretos e indiretos. 
A comunicação interna é facilitada, pois além da proximidade dos 
gestores e líderes com toda a equipe, possuem também uma política interna 
muito bem explicada, onde cada colaborador recebe um manual, bem como tem 
acesso ao manual de ética e conduta, para que consiga entender de forma mais 
completa, o funcionamento da organização e sobre seus direitos e deveres. 
É visível o quanto a teoria Neoclássica influencia ainda nos dias 
atuais, pois a visão humanista é a melhor para todas as partes. O ser humano 
importa, dentro de qualquer esfera. 
O gerenciamento de pessoas da organização é bem atrativo, pois a 
mesma é bem conhecida por respeitar a diversidade e dar visibilidade à pessoas 
com deficiência e também às mulheres, que resultam em 60% da composição 
de seu pessoal. 
A organização possui diversos programas de capacitação, 
profissionalização e um programa de excelência próprio, onde analisa todos os 
setores e realiza melhorias quando necessário. 
Não menos importante é a comunicação externa, pois através dela a 
empresa se conecta com seu público alvo, onde analisa as mudanças de 
comportamento e as necessidades a serem atendidas, para continuar fidelizando 
esse público. 
As coisas na atualidade estão acontecendo de maneira muito célere 
e, cada vez mais, estamos nos conscientizandoreferente a questões ambientais, 
pois já vemos respostas da natureza quanto ao excesso de poluição. Sendo uma 
empresa totalmente consciente, a calçadista aposta em soluções inovadoras 
para reduzir o descarte de insumos, transformando-os em novos produtos ou em 
energia retornável, preocupando-se também com a diminuição de gases tóxicos 
a serem lançados na atmosfera. 
A organização acredita que investir em novas tecnologias faz com que 
sejam reduzidas as perdas e que a produção e o tempo são utilizados de forma 
mais otimizada. 
É uma empresa com capital totalmente nacional, com produção anual 
de 108 milhões de pares feitos integralmente no Brasil. 
15 
 
 
 
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
CALÇADOS BEIRA RIO S.A – Site oficial da marca – em 2022 – disponível em 
- https://www.calcadosbeirario.com.br/sobre-nos/ - Acesso em 15/03/2022. 
 
CALÇADOS BEIRA RIO - Site Wikipedia – em 2022 - disponível em 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cal%C3%A7ados_Beira-Rio - Acesso em 
15/03/2022. 
 
CALÇADOS BEIRA RIO S.A – Site oficial da marca - em 2022 – disponível em 
- https://www.calcadosbeirario.com.br/nossas-marcas/pt - Acesso em 
18/03/2022. 
 
ESTADÃO CONTEÚDO – COM 26 MIL REVENDEDORES, A GIGANTE 
CALÇADISTA QUE O BRASIL DESCONHECE – Site Revista Exame – em 
29/08/2021 - disponível em - https://exame.com/negocios/com-26-mil-
revendedores-a-gigante-calcadista-que-o-brasil-desconhece/ - Acesso em 
19/03/2022. 
 
COUROMODA - A GIGANTE BEIRA RIO; PRODUÇÃO ULTRAPASSA 110 MI 
DE PARES E FATURAMENTO SUPERA R$ 3,5 BI – Site Couromoda - em 
02/03/2022 - disponível em - https://www.couromoda.com/noticias/ler/a-gigante- 
beira-rio-producao-anual-ultrapassa-110-milhoes-de-pares-e-faturamento-
supera-r-35-bi/ - Acesso em 21/03/2022. 
 
ATACADO, Daniel - RANKING DAS MAIORES EMPRESAS DE CALÇADOS 
DO BRASIL – Blog Daniel Atacado - em 10/11/2019 - disponível em - 
http://blog.danielatacado.com.br/ranking-das-maiores-empresas-de-calcados-
do-brasil/ - Acesso em 28/03/2022. 
 
REDAÇÃO JORNAL EXCLUSIVO - CALÇADOS BEIRA RIO MUITO ALÉM 
DOS NÚMEROS – em 18/09/2017 - Site Jornal Exclusivo - disponível em - 
https://www.exclusivo.com.br/_conteudo/2017/09/negocios/213795-calcados-
beira-rio-muito-alem-dos-numeros.html - Acesso em 04/04/2022. 
 
ABLAC ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE LOJISTAS DE ARTEFATOS E 
CALÇADOS - CALÇADOS BEIRA RIO É, PELA QUARTA VEZ SEGUIDA, A 
16 
 
 
 
MELHOR E MAIOR EMPRESA DO SEGMENTO TÊXTIL/CALÇADISTA – Site 
ABLAC – em 20/11/2020 – disponível em - 
http://www.ablac.com.br/2020/11/20/calcados-beira-rio-e-pela-quarta-vez- 
seguida-a-melhor-e-maior-empresa-do-segmento-textil-calcadista - Acesso em 
05/04/2022. 
DIAS MAIS SUSTENTÁVEIS - MARCA DE CALÇADOS ALCANÇA 
CERTIFICAÇÃO MÁXIMA EM ORIGEM SUSTENTÁVEL – Site Dias Mais 
Sustentáveis – em 26/10/2021 – disponível em - 
https://diasmaissustentaveis.com/marca-de-calcados-alcanca-certificacao-
maxima-em-origem-sustentavel/ - Acesso em 08/04/2022. 
CALÇADOS BEIRA RIO S.A - CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA – Arquivo em 
PDF no site oficial da marca - em 2021 - disponível em 
https://www.calcadosbeirario.com.br/upload/default/Codigo_de_Etica_e_Condut
a.pdf - Acesso em 09/04/2022. 
 
ZOLIN, Deni - COMO CONCORRER A EMPREGOS EM ATELIÊS DE 
CALÇADOS NA REGIÃO – Site Diário Santa Maria - em 18/02/2022 - disponível 
em - https://diariosm.com.br/colunistas/colunistas-do-site/deni-zolin/como- 
concorrer-a-empregos-em-ateli%C3%AAs-de-cal%C3%A7ados-na- 
regi%C3%A3o - Acesso em 10/04/2022. 
BUENO, Sérgio Ruck - BEIRA RIO QUER 100% DOS FORNECEDORES 
ESTRATÉGICOS CERTIFICADOS ATÉ 2025 – Site RS Sustentável - em 
15/12/2021 - disponível em - https://rssustentavel.com.br/blog/2021/12/15/beira-
rio-quer-100-dos-fornecedores-estrat%C3%A9gicos-certificados-at%C3%A9-
2025/ - Acesso em 12/04/2022. 
REDAÇÃO BRASIL ALEMANHA NEWS - COVESTRO COLABORA COM 
BEIRA RIO PARA DESIGN MODERNO E SUSTENTÁVEL PARA CALÇADOS 
– Site Brasil Alemanha News - em 11/03/2021 - disponível em - 
https://brasilalemanhanews.com.br/destaque/covestro-colabora-com-beira-rio-
para-design-moderno-e-sustentavel-para-calcados/ - Acesso em 13/04/2022.