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QUIZ - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ
 
	Curso
	2201-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
	Teste
	Clique aqui para iniciar o Quiz
	Iniciado
	29/03/22 19:20
	Enviado
	29/03/22 20:01
	Data de vencimento
	30/03/22 23:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	40 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	As funções administrativas propostas por Fayol são planejamento, organização, comando, controle e coordenação. Qual das alternativas a seguir apresenta a definição correta para a função de coordenação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Unificar e harmonizar as atividades e esforços dentro da empresa.
	Respostas:
	a. 
Estabelecer orientações para os empregados.
	
	b. 
Mobilizar recursos humanos e materiais para a realização das tarefas.
	
	c. 
Unificar e harmonizar as atividades e esforços dentro da empresa.
	
	d. 
Verificar a conformidade durante a execução das tarefas.
	
	e. 
Planejar o futuro para fazer as provisões necessárias de recursos.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “C”.
Unificar e harmonizar as atividades e esforços dentro da empresa. A alternativa “a” apresenta a definição para a função comando; a alternativa “b” apresenta a definição para a função organização; a alternativa“d” apresenta a definição para a função controle; e a alternativa “e” apresenta a definição para a função previsão ou planejamento.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Jorge é um profissional que atua como gestor da área de recursos humanos em uma empresa que da área de tecnologia, mais precisamente no desenvolvimento de softwares. Como gestor, ele se destaca bastante em relação aos outros colegas que ocupam cargos de liderança pela sua postura diante das circunstâncias. Sua marca registrada perante os funcionários da empresa é sua capacidade de adaptar-se e mudar, de forma radical, sua postura e maneira de reagir diante de cada situação que enfrenta com seus subordinados. Considerando as informações sobre a postura de Jorge, podemos classificar seu estilo de liderança como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Contingencial.
	Respostas:
	a. 
Autocrático.
	
	b. 
Liberal.
	
	c. 
Contingencial.
	
	d. 
Democrático.
	
	e. 
Cultural.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “C”.
Contingencial. A liderança contingencial baseia-se nas circunstâncias de sua aplicação, bem como na habilidade de aplicá-la em cada contexto ou situação.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Toda organização é um sistema aberto que mantém uma dinâmica interação com o seu meio ambiente, ou seja, com os clientes, fornecedores, concorrentes, sindicatos, governo, dentre outros. Com base nessa afirmação sobre sistema aberto, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – Uma organização é um sistema integrado que trabalha em harmonia para alcançar os objetivos estabelecidos.
II – Um elemento importante de um sistema aberto é a natureza dos sistemas sociais.
III – No sistema aberto, o relacionamento com o ambiente depende de um funcionamento organizacional estruturado.
IV – Os sistemas sociais não dependem dos fatores psicológicos, por isso os padrões são instáveis.
V – Os subsistemas administrativos são responsáveis pela vinculação das pessoas aos seus papéis funcionais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
II, III e V.
	
	b. 
I, III e IV.
	
	c. 
I, II e V.
	
	d. 
III, IV e V.
	
	e. 
I, II e III.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “E”.
A sentença IV está errada, pois os sistemas sociais dependem sim dos fatores psicológicos e os seus padrões são estáveis. A sentença V está errada, pois são os subsistemas de manutenção os responsáveis pela vinculação das pessoas aos seus papéis funcionais, e não os subsistemas administrativos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos que as normas regulamentadoras (NRs) foram criadas com afinalidade de regulamentar o exercício do trabalho sob todos os aspectos relativos à Segurança e Medicina do Trabalho. Essas normas são consideradas a principal referência para todos os profissionais da área de segurança do trabalho em virtude de sua importância na prevenção de acidentes do nos diversos segmentos organizacionais. Com base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir sobre as normas regulamentadoras e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – A norma NR-04 estabelece as atribuições, os requisitos, a jornada de trabalho e o dimensionamento da equipe da Cipa.
II – Todas as recomendações sobre o fornecimento dos equipamentos de proteção individual podem ser encontradas na norma regulamentadora NR-05.
III – O programa de controle médico e de saúde ocupacional deve ser implementado seguindo todas as determinações estabelecidas pela norma regulamentadora NR-07.
IV – Aspectos que envolvem os parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar o conforto, a segurança e o desempenho suficiente ao colaborador, são tratados pela norma regulamentadora NR-17 que cuida do tema ergonomia.
V – O programa de prevenção de riscos ambientais visa à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores e deve ser implementado por todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
III, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, III e IV.
	
	b. 
III, IV e V.
	
	c. 
I, II e V.
	
	d. 
II, IV e V.
	
	e. 
I, II e III.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “B”.
As sentenças I e II estão incorretas. A sentença I está errada, pois é a NR-04 que estabelece as atribuições, os requisitos, a jornada de trabalho e o dimensionamento da equipe do Sesmt, e não dos membros da Cipa. Já a sentença II está errada, pois é a NR-06 que informa todas as recomendações sobre o fornecimento dos equipamentos de proteção individual.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considerando que os estruturalistas utilizam a análise organizacional de maneira mais ampla que as teorias de administração científica e clássica, por meio de uma abordagem múltipla que leva em conta diversos aspectos, assinale a alternativa a seguir cujas sentenças apresentam informações corretas, para a realização de uma análise organizacional, seguindo os preceitos da administração estruturalista:
I – As recompensas devem ser consideradas pela organização como uma maneira para motivar as pessoas.
II – Não se faz necessário estudar as relações entre a organização formal e informal de uma empresa.
III – Uma organização é concebida somente considerando-se o modelo racional em que a lógica é de um sistema fechado.
IV – Deve-se considerar que existe uma diversidade de organizações para se realizar uma análise mais adequada da organização.
V – Uma análise organizacional adequada considera tanto os aspectos internos como os externos, em que a organização funciona como um sistema aberto.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, IV e V.
	Respostas:
	a. 
II, III e V.
	
	b. 
I, IV e V.
	
	c. 
I, II e III.
	
	d. 
II, III e IV.
	
	e. 
I, III e V.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “B”.
As sentenças II e III estão incorretas. A sentença II está errada, pois é fundamental estudar as relações entre a organização formal e informal de uma empresa. A sentença III está errada, pois a organização é concebida considerando-se o modelo racional e o modelo natural, pois em todas as organizações são identificados elementos de ambos os modelos: racional e natural.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão colaborativa é resultado de um modelo de gestão participativo. Esse modelo de gestão apresenta algumas particularidades que precisam ser adotadas pela organização para que os resultados almejadossejam atingidos.Considerando essa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
I – A gestão participativa não influencia a motivação das pessoas.
II – Cada pessoa é responsável pelo seu desempenho e comportamento na organização que adota o modelo de administração participativa.
III – As pessoas não influenciam os objetivos empresariais de uma organização que adota o modelo de gestão participativo.
IV – Um dos preceitos da administração participativa é de que a informação deve ser compartilhada em todos os sentidos.
V – A gestão participativa pressupõe que a definição de metas deve ser compartilhada e aceita por todos os envolvidos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, II e IV.
	
	b. 
III, IV e V.
	
	c. 
II, IV e V.
	
	d. 
I, III e V.
	
	e. 
II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “C”.
A sentença I está errada, pois a gestão participativa influencia sim a motivação das pessoas. A sentença III está errada, pois as pessoas influenciam sim os objetivos empresariais de uma organização que adota o modelo de gestão participativa.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considerando os aspectos que contribuem diretamente para a evolução da economia colaborativa, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas.
I – A necessidade de relacionamento entre as empresas é a única causa para a criação da economia colaborativa.
II – A economia colaborativa propicia um aumento da flexibilidade financeira,sendo este um aspecto econômico muito importante para as empresas.
III – As tecnologias como os dispositivos e as plataformas móveis impactam diretamente a economia colaborativa.
IV – Aumento da densidade populacional e a preocupação com a sustentabilidade são aspectos sociais de grande relevância para a economia colaborativa.
V – Um preceito norteador da economia colaborativa é aumentar a competição entre as organizações.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II, III e IV.
	Respostas:
	a. 
I, II e III.
	
	b. 
III, IV e V.
	
	c. 
II, III e IV.
	
	d. 
I, III e IV.
	
	e. 
II, IV e V.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “C”.
II, III e IV. As sentenças I e V estão erradas. A sentença I está incorreta, pois a necessidade de relacionamento entre as empresas não é a única causa para a criação da economia colaborativa. Podemos dividir as causas em sociais, tecnológicas e econômicas. A sentença V está incorreta, pois o preceito norteador da economia colaborativa é aumentar a colaboração, e não a competição entre as organizações.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podemos afirmar que existem três estilos de liderança. Cada estilo possui suas características específicas. Dentre eles, temos a liderança chamada de autocrática. Com respeito à liderança autocrática, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas:
I – A liderança autocrática é aquela que insiste no cumprimento das metas.
II – Um líder autocrático sempre consulta a equipe para tomar as suas decisões.
III – Estabelecer tarefas específicas e responsabilidades individuais para as pessoas da equipe é uma das características da liderança autocrática.
IV – Na autocracia o poder é dividido entre os membros da equipe.
V – A liderança autocrática geralmente mantém um certo distanciamento dos membros de sua equipe.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, III e V.
	Respostas:
	a. 
I, II e III.
	
	b. 
I, III e V.
	
	c. 
III, IV e V.
	
	d. 
II, IV e V.
	
	e. 
I, IV e V.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “B”.
I, III e V. As sentenças II e IV estão incorretas. A sentença II está errada, pois o líder autocrático centraliza as decisões. A sentença IV está errada, pois na autocracia o poder é centralizado no líder.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Henri Fayol em sua teoria administrativa estabeleceu funções consideradas básicas para toda empresa. Com base nessa afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas.
I – As funções técnicas estão relacionadas com a produção de bens e serviços.
II – As atividades relacionadas com a captação e gerência de capitais estão associadas à função financeira.
III – Proteção, preservação e manutenção dos bens da empresa e das pessoas são atividades relacionadas à função de segurança.
IV – As atividades de compra, venda e negociação de materiais estão relacionadas à função contábil.
V – A função que integra as demais funções da empresa é a comercial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, II e III.
	Respostas:
	a. 
II, III e IV.
	
	b. 
I, II e III.
	
	c. 
III, IV e V.
	
	d. 
II, IV e V.
	
	e. 
I, IV e V.
	Comentário da resposta:
	A resposta correta é a alternativa “B”.
I, II e III. As sentenças IV e V estão erradas. A sentença IV está incorreta, pois as atividades de compra, venda e negociação de materiais estão relacionadas à função comercial. A sentença V está incorreta, pois a função que integra as demais funções da empresa é a administrativa, e não a comercial.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os administradores devem calcular e gerenciar os riscos e as probabilidades que acompanham as suas decisões no dia a dia na empresa. Por mais sofisticadas que sejam as ferramentas utilizadas, em todo processo de tomada de decisão sempre temos a imprevisibilidade. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas.
 
I – Na tomada de decisão, o administrador deve analisar a situação para identificar exclusivamente as incertezas.
II – Quando o administrador possui toda a informação necessária para a tomada de decisão, podemos afirmar que ele se encontra em uma situação de certeza.
III – Em um processo de tomada de decisão em que as informações sobre as possibilidades e suas consequências estão incompletas, podemos afirmar que estamos diante de uma situação de risco.
IV – Toda situação em que não podemos prever com certeza os resultados associados a cada alternativa, mesmo tendo informação suficiente para estimar suas probabilidades de ocorrência, pode ser chamada de risco.
V – Qualquer situação de decisão deve ser analisada e organizada em uma escala que vai da completa certeza até a completa incerteza.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II, IV e V.
	Respostas:
	a. 
I, IV e V.
	
	b. 
III, IV e V.
	
	c. 
II, IV e V.
	
	d. 
I, II e III.
	
	e. 
II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	A alternativa correta é a "C".
A sentença I está errada, pois, em um processo de decisão, o administrador deve considerar além das incertezas, os riscos e as certezas. A sentença III está errada, pois um processo de tomada de decisão em que as informações sobre as possibilidades e suas consequências estão incompletas é chamado de situação de incerteza, e não de risco.
	
	
	
Quarta-feira, 1 de Junho de 2022 22h12min37s BRT

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