Aap3 empreendodorismo e inovação

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Aap3 - Empreendedorismo e Inovação - B
1)Em se tratando de um aspecto estratégico da organização, a inovação deve ser devidamente mensurada e medida, para que seja possível o seu gerenciamento em todos os seus elementos. Nesse sentido, as métricas de inovação são medidas e dados brutos que mostram tendências básicas, resultados e comportamentos de modo qualitativo e quantitativo, possibilitando a compreensão de modo efetivo dos fatores e ações que são praticadas em relação à inovação no ambiente organizacional, sendo muito adequado o seu uso para fins gerenciais e diretivos quanto à autoavaliação de competências e capacidades tecnológicas.
Baseando-se nas afirmativas a seguir, marque ( V ) paras as verdadeiras ou ( F ) para as falsas no que tange as possibilidades de métricas de inovação nas organizações:
(   ) Número de colaboradores trabalhando na produção.
(   ) Tamanho do portfólio anual de produtos ou serviços.
(   ) Número de inovações e patentes registradas.
(   ) Investimento em atividades inovadoras e P&D.
(   ) Porcentagem de receitas obtidas de novos produtos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
 b)F – F – V – V – V.Alternativa assinalada
2)
A inovação é a combinação de conhecimentos, tecnologias e esforços humanos que são traduzidos em novos produtos, serviços, processos e tipos de negócios desenvolvidos no intuito de obter sucesso em seus fins comerciais e de aceitação pelo mercado.
ortanto, sendo a inovação fundamental para as organizações no século XXI, leias e análise as afirmativas abaixo:
I – Só é possível dizer que uma invenção se tornou uma inovação para uma organização, a partir de sua comercialização, exploração lucrativa e absorção pelo mercado.
II – Fatores relativos ao mercado, ao projeto, ao produto e a própria empresa são considerados como críticos de sucesso na obtenção de vantagem competitiva.
III – As empresas estabelecem estratégias de inovação mixando as diversas possibilidades podendo inovar internamente; fazer alianças e cooperação; e inovação por meio de aquisições.
É correto o que se afirma: e) I, II e III.
3)
As empresas têm estabelecido como objetivo organizacional e estratégico criar uma cultura da inovação que fortaleça um contexto multifatorial voltado ao desenvolvimento de um ambiente inovativo no intuito de, mesmo que por pequenos períodos, manter-se em posição diferenciada de liderança, fazendo com que a concorrência apenas imite seus lançamentos inovadores e fiquem em posição inferiorizada no mercado. Para isso elas vão adotar estratégias em sua cultura organizacional que foquem em inovação interna, por alianças estratégicas e cooperação, ou, por aquisições. É comum, ainda, que a empresa estabeleça estratégias que possam mixar as formas e possibilidades.
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das formas estratégicas de inovação contidos na Coluna A; com suas respectivas possibilidades de execução, apresentados na Coluna B.
	 Coluna A
	Coluna B
	 1 – Inovação Interna
 
2 – Alianças e Cooperação
 
3 – Inovação por Aquisições
	I – Joint Venture e Licenciamentos
 
II – Compra de patentes e propriedade intelectual
 
III – Programas de trainee para jovens talentos 
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.a)I - 2; II - 3; III - 1.
4)Para que uma empresa seja vista e considerada uma organização do conhecimento, ela precisa e deve ser capaz de gerar uma forte integração de todos os seus processos que ocorrem ao utilizar as informações, da seguinte forma ordenada: 1. Interpretação da informação; 2. Conversão da informação; 3. Processamento da informação; 4. Ação organizacional. Segundo Takeushi e Nonaka (2008), a gestão do conhecimento sob uma perspectiva estratégica proporciona o compartilhamento dos conhecimentos individuais dos membros de uma organização e contribui para a criação de valor. Tomando como referência o processo de construção do conhecimento, análise as afirmativas a seguir em ( V ) Verdadeiras ou ( F ) Falsas.
(   ) O processo onde o conhecimento explícito é convertido em  tácito, partindo da organização para o indivíduo, é chamado de internalização, pois caberá ao indivíduo aprender na prática, ou seja, fazendo.(   ) No processo de socialização, o conhecimento tácito é convertido em conhecimentos explícitos, quando os colaboradores compartilham diversas experiências e conhecimentos pessoais entre si e para a empresa.(   ) Na externalização, o conhecimento tácito é convertido em conhecimento explícito, pois, por meio do diálogo ou reflexão coletiva, são formulados uma série de hipóteses, conceitos ou modelos que vão do indivíduo para o grupo.(   ) O processo de combinação é a conversão do conhecimento explícito em outros conhecimentos explícitos, partindo do grupo para a organização, que reconfigura, sistematiza e aplica os conhecimentos explícitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: d) V – F – V – F.
Aap3 
-
 
Empreendedorismo e Inovação 
-
 
B
 
 
1)
Em se tratando de um aspecto estratégico da organização, a inovação deve ser devidamente mensurada e medida, 
para que seja possível o seu gerenciamento em todos os seus elementos. Nesse sentido, as métricas de inovação são 
medidas e dados brutos que mostra
m tendências básicas, resultados e comportamentos de modo qualitativo e 
quantitativo, possibilitando a compreensão de modo efetivo dos fatores e ações que são praticadas em relação à 
inovação no ambiente organizacional, sendo muito adequado o seu uso para 
fins gerenciais e diretivos quanto à 
autoavaliação de competências e capacidades tecnológicas.
 
Baseando
-
se nas afirmativas a seguir, marque ( V ) paras as verdadeiras ou ( F ) para as falsas no que tange as 
possibilidades de métricas de inovação nas orga
nizações:
 
( 
 
) Número de colaboradores trabalhando na produção.
 
(
 
 
) Tamanho do portfólio anual de produtos ou serviços.
 
(
 
 
) Número de inovações e patentes registradas.
 
(
 
 
) Investimento em atividades inovadoras e P&D.
 
(
 
 
) Porcentagem de receitas 
obtidas de novos produtos.
 
Assinale a alternativa qu
e apresenta a sequência correta
 
·
 
b)
F 
–
 
F 
–
 
V 
–
 
V 
–
 
V.
Alternativa assinalada
 
2)
 
A inovação é a combinação de conhecimentos, tecnologias e esforços humanos que são traduzidos em novos produtos, 
serviços, processos e tipos de negócios desenvolvidos no intuito de obter sucesso em seus fins comerciais e de aceitação 
pelo mercado.
 
ortan
to, sendo a inovação fundamental para as organizações no século XXI, leias e análise as afirmativas abaixo:
 
I 
–
 
Só é possível dizer que uma invenção se tornou uma inovação para uma organização, a partir de sua comercialização, 
exploração lucrativa e abso
rção pelo mercado.
 
II 
–
 
Fatores relativos ao mercado, ao projeto, ao produto e a própria empresa são considerados como críticos de sucesso 
na obtenção de vantagem competitiva.
 
III 
–
 
As empresas estabelecem estratégias de inovação mixando as diversas possib
ilidades podendo inovar 
internamente; fazer alianças e cooperação; e inovação por meio de aquisições.
 
É correto o que se afirma:
·
 
e)
 
I, II e III.
 
3)
 
As empresas têm estabelecido como objetivo organizacional e estratégico criar uma cultura da inovação que fortaleça 
um contexto multifatorial voltado ao desenvolvimento de um ambiente inovativo no intuito de, mesmo que por 
pequenos períodos, manter
-
se em p
osição diferenciada de liderança, fazendo com que a concorrência apenas imite seus 
lançamentos inovadores e fiquem em posição inferiorizada no mercado. Para isso elas vão adotar estratégias em sua 
cultura organizacional que foquem em inovação interna, por 
alianças estratégicas e cooperação, ou, por aquisições. É 
comum, ainda, que a empresa estabeleça estratégias que possam mixar as formas e possibilidades.
 
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir,faça a associação das formas estratégi
cas de inovação 
contidos na Coluna A; com suas respectivas possibilidades de execução, apresentados na Coluna B.
 
 
Coluna A
 
Coluna B
 
 
1 
–
 
Inovação Interna
 
 
 
2 
–
 
Alianças e Cooperação
 
 
 
3 
–
 
Inovação por Aquisições
 
I
 
–
 
Joint Venture e
 
Licenciamentos
 
 
 
II 
–
 
Compra de patentes e propriedade intelectual
 
 
 
III 
–
 
Programas de
 
trainee
 
para jovens talentos
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.
a
)
I 
-
 
2; II 
-
 
3; III 
-
 
1.
 
4)
Para que uma empresa seja vista e considerada uma organização do conhecimento, ela precisa e deve ser capaz de 
gerar uma forte inte
gração de todos os seus processos que ocorrem ao utilizar as informações, da seguinte forma 
ordenada: 1. Interpretação da informação; 2. Conversão da informação; 3. Processamento da informação; 4. Ação 
organizacional. Segundo Takeushi e Nonaka (2008), a ge
stão do conhecimento sob uma perspectiva estratégica 
proporciona o compartilhamento dos conhecimentos individuais dos membros de uma organização e contribui para a 
criação de valor. Tomando como referência o processo de construção do conhecimento, análise 
as afirmativas a 
seguir em ( V ) Verdadeiras ou ( F ) Falsas.
 
(
 
 
) O processo onde o conhecimento explícito é convertido em 
 
tácito, partindo da organização para o indivíduo, é 
chamado de internalização, pois caberá ao indivíduo aprender na prática, ou 
seja, fazendo.
(
 
 
) No processo de 
socialização, o conhecimento tácito é convertido em conhecimentos explícitos, quando os colaboradores 
compartilham diversas experiências e conhecimentos pessoais entre si e para a empresa.
(
 
 
) Na externalização, o 
conh
ecimento tácito é convertido em conhecimento explícito, pois, por meio do diálogo ou reflexão coletiva, são 
formulados uma série de hipóteses, conceitos ou modelos que vão do indivíduo para o grupo.
(
 
 
) O processo de 
combinação é a conversão do conhecime
nto explícito em outros conhecimentos explícitos, partindo do grupo para a 
organização, que reconfigura, sistematiza e aplica os conhecimentos explícitos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
:
·
 
d)
·
 
V 
–
 
F 
–
 
V 
–
 
F.
 
Aap3 - Empreendedorismo e Inovação - B 
 
1)Em se tratando de um aspecto estratégico da organização, a inovação deve ser devidamente mensurada e medida, 
para que seja possível o seu gerenciamento em todos os seus elementos. Nesse sentido, as métricas de inovação são 
medidas e dados brutos que mostram tendências básicas, resultados e comportamentos de modo qualitativo e 
quantitativo, possibilitando a compreensão de modo efetivo dos fatores e ações que são praticadas em relação à 
inovação no ambiente organizacional, sendo muito adequado o seu uso para fins gerenciais e diretivos quanto à 
autoavaliação de competências e capacidades tecnológicas. 
Baseando-se nas afirmativas a seguir, marque ( V ) paras as verdadeiras ou ( F ) para as falsas no que tange as 
possibilidades de métricas de inovação nas organizações: 
( ) Número de colaboradores trabalhando na produção. 
( ) Tamanho do portfólio anual de produtos ou serviços. 
( ) Número de inovações e patentes registradas. 
( ) Investimento em atividades inovadoras e P&D. 
( ) Porcentagem de receitas obtidas de novos produtos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta 
 b)F – F – V – V – V.Alternativa assinalada 
2) 
A inovação é a combinação de conhecimentos, tecnologias e esforços humanos que são traduzidos em novos produtos, 
serviços, processos e tipos de negócios desenvolvidos no intuito de obter sucesso em seus fins comerciais e de aceitação 
pelo mercado. 
ortanto, sendo a inovação fundamental para as organizações no século XXI, leias e análise as afirmativas abaixo: 
I – Só é possível dizer que uma invenção se tornou uma inovação para uma organização, a partir de sua comercialização, 
exploração lucrativa e absorção pelo mercado. 
II – Fatores relativos ao mercado, ao projeto, ao produto e a própria empresa são considerados como críticos de sucesso 
na obtenção de vantagem competitiva. 
III – As empresas estabelecem estratégias de inovação mixando as diversas possibilidades podendo inovar 
internamente; fazer alianças e cooperação; e inovação por meio de aquisições. 
É correto o que se afirma: e) I, II e III. 
3) 
As empresas têm estabelecido como objetivo organizacional e estratégico criar uma cultura da inovação que fortaleça 
um contexto multifatorial voltado ao desenvolvimento de um ambiente inovativo no intuito de, mesmo que por 
pequenos períodos, manter-se em posição diferenciada de liderança, fazendo com que a concorrência apenas imite seus 
lançamentos inovadores e fiquem em posição inferiorizada no mercado. Para isso elas vão adotar estratégias em sua 
cultura organizacional que foquem em inovação interna, por alianças estratégicas e cooperação, ou, por aquisições. É 
comum, ainda, que a empresa estabeleça estratégias que possam mixar as formas e possibilidades. 
De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das formas estratégicas de inovação 
contidos na Coluna A; com suas respectivas possibilidades de execução, apresentados na Coluna B. 
 Coluna A Coluna B 
 1 – Inovação Interna 
 
2 – Alianças e Cooperação 
 
3 – Inovação por Aquisições 
I – Joint Venture e Licenciamentos 
 
II – Compra de patentes e propriedade intelectual 
 
III – Programas de trainee para jovens talentos 
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas.a)I - 2; II - 3; III - 1. 
4)Para que uma empresa seja vista e considerada uma organização do conhecimento, ela precisa e deve ser capaz de 
gerar uma forte integração de todos os seus processos que ocorrem ao utilizar as informações, da seguinte forma 
ordenada: 1. Interpretação da informação; 2. Conversão da informação; 3. Processamento da informação; 4. Ação 
organizacional. Segundo Takeushi e Nonaka (2008), a gestão do conhecimento sob uma perspectiva estratégica 
proporciona o compartilhamento dos conhecimentos individuais dos membros de uma organização e contribui para a 
criação de valor. Tomando como referência o processo de construção do conhecimento, análise as afirmativas a 
seguir em ( V ) Verdadeiras ou ( F ) Falsas. 
( ) O processo onde o conhecimento explícito é convertido em tácito, partindo da organização para o indivíduo, é 
chamado de internalização, pois caberá ao indivíduo aprender na prática, ou seja, fazendo.( ) No processo de 
socialização, o conhecimento tácito é convertido em conhecimentos explícitos, quando os colaboradores 
compartilham diversas experiências e conhecimentos pessoais entre si e para a empresa.( ) Na externalização, o 
conhecimento tácito é convertido em conhecimento explícito, pois, por meio do diálogo ou reflexão coletiva, são 
formulados uma série de hipóteses, conceitos ou modelos que vão do indivíduo para o grupo.( ) O processo de 
combinação é a conversão do conhecimento explícito em outros conhecimentos explícitos, partindo do grupo para a 
organização, que reconfigura, sistematiza e aplica os conhecimentos explícitos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: d) V – F – V – F.