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Senac Cristina Rodrigues da Silva rS-20221-TST-M4-UC07-66006975C (TST - Módulo D - Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do trabalho (66006975C)) Guaratinguetá 2022 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias x 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias x 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias x 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias x 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias x 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias x 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias x 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias x *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. De acordo com a Verificação de Rotina feita hoje, pudemos contatar como concluídas as seguintes ações: · Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática – Setor da Amassadora; · Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora – Setor da Baleadora; · Enclausuramento dos motores das misturadoras– Setor de Pinturas; · Instalação de proteção de acrílico dos misturadores – Setor de Pinturas. E as seguintes ações como parcialmente concluídas ou como não atendidas, negociadas com o novo prazo: · Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura - Setor da amassadora, novo prazo de 30 dias; · Instalação de climatizadores - Gerente de extrusão, novo prazo de 30 dias; · Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador - Setor da boleadora, novo prazo de 35 dias; · Implantação de área de descanso - Setor de pintura, novo prazo de 10 dias. A próxima Verificação de Rotina será no dia 27 de Junho, onde iremos identificar as ações concluídas aqui mencionadas e a inclusão de novas ações ou possíveis negociações de prazos, se assim houver. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: 23/05/2022 Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 2 Realizar uma avaliação quantitativa na empilhadeira Operador de empilhadeira, que faz o transporte dos bags relatou desconforto devido ao excesso de vibração do equipamento. Setor de extrusão TST 10 dias 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 30 dias 4 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 35 dias 5 Proporcionar treinamento os colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam. Área de descanso orientação quanto à sua utilização Setor de pintura Líder do setor 10 dias 6 Observação: organize uma ação por linha da planilha.
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