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Pincel Atômico - 05/06/2022 18:33:30 1/3
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 01/06/2022 14:51:22 (365342 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [438294] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - 1,2,3,4,5,6]
Turma:
Tecnólogo: Gestão Pública - Grupo: MARÇO/2022 - GP/MAR [64702]
Aluno(a):
91287504 - ALDO MIGUEL - Respondeu 9 questões corretas, obtendo um total de 45,00 pontos como nota
[359513_1401
99]
Questão
001
(UFRN - adaptado) - Segundo Peter Drucker, a melhor forma de prever o futuro é criá-
lo. Tendo em mente a noção de planejamento estratégico, considere as ferramentas
apresentadas abaixo.
Ferramentas de análise para elaboração de um planejamento estratégico estão
presentes nos itens:
II e IV.
I e II.
X I e IV.
II e III.
III e IV.
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41]
Questão
002
Anualmente, a empresa X realiza uma análise de seu planejamento estratégico. Para
isso, ela busca planejar, fazer, controlar e agir. Isso acontece uma vez que existe a
ideia da melhoria contínua. O trecho se refere a ferramenta denominada:
Mapas estratégicos.
X Ciclo PDCA.
Estratégias genéricas.
Balanced Scorecard.
Plano de ação.
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53]
Questão
003
Dentre as escolas do pensamento estratégico, é possível citar aquela em que engloba
a subjetividades das pessoas envolvidas no processo de formulação da estratégia.
Neste sentido, o trecho se refere a que escola?
Escola Empreendedora.
Escola do Aprendizado.
Escola do Poder.
X Escola Cognitiva.
Escola Cultural.
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70]
Questão
004
Dentre os níveis de estratégia das organizações, é possível citar a estratégia
corporativa, estratégia de unidade de negócio e estratégia funcional. Nesse sentido, se
a empresa Sigma adota a estratégia funcional, podemos afirmar o seguinte:
formulada pelos estrategistas, ou seja, presidência e assessores.
é o segundo nível das estratégias no âmbito das empresas.
X tem ações adotadas nas áreas de Marketing e Financeiro.
se preocupa em como deve competir no setor em que atua.
foca em unidades específicas em relação aos seus negócios.
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21]
Questão
005
A empresa ABC está estudando as estratégias genéricas de Porter, a fim de que
busque uma diferenciação no mercado em que atua. Sabe-se que as estratégias
genéricas são abordadas quando o assunto é Planejamento Estratégico e que a
aplicação delas pode trazer inúmeras vantagens para a organização. Sobre as
estratégias genéricas, assinale a alternativa correta.
X
Na estratégia de diferenciação, a organização busca a minimização dos custos,
através da eliminação de custos com marketing, por exemplo.
Na estratégia de liderança em custos, enfatiza-se a redução dos custos trabalhada
através de economia de escala e curvas de aprendizado.
Na estratégia de enfoque, as especializações são características exclusivas de
grandes empresas brasileiras.
Na estratégia de diferenciação, existe a concentração de esforços em um segmento
específico, a exemplo de uma padaria ou um pequeno mercado.
Na estratégia de liderança em custos, a organização procura se diferenciar e minimizar
os seus custos ao definir um determinado nicho de mercado.
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53]
Questão
006
Dentre as escolas do pensamento estratégico, é possível citar aquela em que engloba
a subjetividades das pessoas envolvidas no processo de formulação da estratégia.
Neste sentido, o trecho se refere a que escola?
Escola do Aprendizado.
X Escola Cognitiva.
Escola do Poder.
Escola Empreendedora.
Escola Cultural.
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61]
Questão
007
Sabemos que uma organização, seja pública ou privada, seja grande ou pequena,
necessita compreender seus propósitos, objetivos e, a partir disso, estabelecer sua
missão. Diante do exposto sobre missão, é correto afirmar que
a missão é aquilo que se espera ser em um determinado espaço de tempo.
a missão da empresa ou organização pública não deve estar necessariamente ligada
aos motivos da sua criação ou razão social.
a missão deve ser definida para fomentar as necessidades internas da empresa.
é algo mutável por natureza, de acordo com a necessidade da empresa, porém deve
ser algo concreto e possível de ser alcançado.
X
missão pode ser entendida como sendo a finalidade da existência de uma
organização, aquilo que define o significado a essa existência é algo perene e
sustentável.
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63]
Questão
008
(Quadrix - 2021) Um administrador, ao participar de uma reunião de trabalho, deve
enumerar todas as ações, oriundas das decisões tomadas, a serem realizadas. Esse
plano de ação deve conter, entre outras informações, a descrição de cada tarefa a ser
realizada, a justificativa, o responsável pela execução, o prazo, o local, a forma como
cada ação será executada e, quando aplicável, os custos relacionados à execução
dessas tarefas. A partir dessas informações, assinale a alternativa que apresenta a
ferramenta que pode ser utilizada para a elaboração do plano de ação.
Fluxograma.
Organograma.
X 5W2H.
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Matriz GUT.
Diagrama de causa e efeito.
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78]
Questão
009
No processo de planejamento estratégias, as organizações se utilizam dos controles, a
fim de avaliar se as estratégias ocorreram conforme o planejamento. Quando dizemos
que estão sendo realizadas ações com a finalidade de eliminar os erros, a qual
elemento estamos nos referindo?
Estabelecimento de padrões.
Comparação do realizado.
Medida dos desempenhos.
X Ações corretivas.
Controle preliminar.
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60]
Questão
010
O processo de planejamento pode utilizar algumas ferramentas, como, por exemplo, a
matriz SWOT ou FOFA. Acerca dos quadrantes dessa matriz, assinale a alternativa
correta.
X
A matriz SWOT é composta pelos seguintes quadrantes: pontos fortes; pontos fracos;
ameaças; e oportunidades.
A matriz SWOT é composta pelos seguintes quadrantes: faça agora; delegue; agende;
e elimine.
A matriz SWOT é composta pelos seguintes quadrantes: fatores sociais; fatores
tecnológicos; fatores econômicos; e fatores políticos.
A matriz SWOT é composta pelos seguintes quadrantes: sugestão; orientação;
desenvolvimento; e questionamento.
A matriz SWOT é composta pelos seguintes quadrantes: penetração de mercado;
desenvolvimento de produtos; desenvolvimento de mercado; e diversificação.