avaliação 2 controladoria gabarito

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740367)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 48913793
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
Uma das etapas do planejamento estratégico é analisar o ambiente através da utilização de métodos 
que permitam identificar e monitorar todas as variáveis ambientais que podem influenciar no 
desempenho da organização. O ambiente pode ser definido como ambiente interno e ambiente 
externo que possibilita identificar as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas. 
No que se refere ao ambiente externo, assinale a alternativa INCORRETA:
A Colaboradores.
B Economia.
C Legislação.
D Dimensão política.
Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das 
responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder. 
Neste contexto, qual o papel do acionista majoritário?
A Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
B Executar as operações do negócio.
C Eleger o conselho de administração da entidade.
D Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
No nosso dia a dia sempre nos deparamos com situações que nos inspiram adotar alguma estratégia 
para superar algo ou levar vantagem em relação a alguém. Com relação às estratégias, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A palavra estratégia vem do grego antigo stratègós que teve origem na junção das palavras 
stratos que significa “exército” e ago, que significa “determinação”.
( ) Estratégia corporativa pode ser definida como “caminhos escolhidos para posicionar e 
reposicionar a empresa em seu ambiente.
( ) A palavra estratégia ficou conhecida como “a arte do general”. 
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
( ) O aumento acirrado da competitividade entre as empresas, que queriam ampliar seus domínios, 
transformou o ambiente empresarial numa verdadeira “guerra” pelo cliente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - F - F
D F - V - V - V.
Qual das opções refere-se a fraude contra a organização.
A Pagamento de suborno
B Fraudes fiscais, cambiais ou comerciais
C Aceitação de suborno
D Exceções na politica de preços
Os aspectos relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a empresa 
como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu ambiente 
de negócios. Neste subsistema define como a empresa deve ser administrada, baseada na definição do 
modelo de gestão que está alinhada com o subsistema institucional, e do subsistema de produção é 
que as decisões são tomadas. Caracteriza a orientação ao processo de planejamento, execução e 
controle.
Qual é o subsistema citado?
A Subsistema de gestão.
B Subsistema formal.
C Subsistema institucional.
D Subsistema de produção.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
De acordo com Padoveze (1988), o enfoque sistêmico contempla uma forma de refletir e ver as 
coisas, tendo como partida uma visão holística, de uma totalidade. Sobre o exposto, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O pensamento sistêmico trata com a complexidade de visualizar a interação de componentes que 
se segmentam das totalidades.
4
5
6
( ) Os sistemas podem ser abertos e fechados. 
( ) Controlar o desempenho das empresas, requer definir uma relação sistêmica que permita 
comparar as partes e compreender o todo.
( ) Um sistema que possui a capacidade de interagir com seu ambiente é denominado de aberto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: PADOVEZE, Clóvis Luis. Controladoria básica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 
2004.
A F - V - F - F.
B F - V - V - V. 
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
O planejamento estratégico é uma ferramenta de atividade gerencial e, segundo sua 
metodologia, o conceito se insere quanto à RAZÃO DE SER DA EMPRESA, referindo-se à razão de 
sua existência, em seu negócio. Assinale a alternativa CORRETA:
A Os objetivos do plano de ação remetem ao conceito da razão de ser da empresa.
B O planejamento operacional remete ao conceito da razão de ser da empresa.
C A missão remete ao conceito da razão de ser da empresa.
D A estratégia remete ao conceito da razão de ser da empresa.
O processo de planejamento é a ferramenta que possibilita à controladoria atingir sua missão 
com eficácia. Sobre o que compete à controladoria, com relação ao planejamento, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Criar e consolidar os planos formalizados. 
( ) Gerenciar e aprovar com informações úteis dentre alternativas possíveis. 
( ) Participar e coordenar atividades de planejamento (visão holística do processo). 
( ) Decidir e atuar na correção do plano, comunicando ao gestor o ajuste realizado. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - V - F.
C F - F - F - V.
D F - V - V - F.
7
8
Os estudos na área de gestão econômica sempre trataram a controladoria sob dois enfoques.
Sobre o exposto, assinale a alterantiva CORRETA:
A Todas estão corretas.
B Ramo da economia.
C Ramo do setor fiscal.
D Como um ramo do conhecimento (ciência) e como uma unidade administrativa.
A controladoria deve manter o controle das ações que foram tomadas pelos gestores, implementando 
um processo de avaliação de desempenho que possibilite checar a aderência e o cumprimento a 
missão. Este sistema de avaliação de desempenho que deverá ser implementado pela controladoria, 
deverá seguir alguns critérios.
Sobre o exposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A Identificar problemas que necessitem a intervenção dos gestores e verificar se a missão da
empresa está sendo atingida (esta resume todas as demais).
B Conduzir as estratégias competitivas.
C Controlar as atividades operacionais da empresa, alimentar os sistemas de incentivo dos
funcionários.
D Realizar a tomada de decisão sobre os assuntos pertinentes à entidade.
9
10
Imprimir