APOL 01 - CONTROLADORIA

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APOL 01 – CONTROLADORIA 
 
Questão 1/10 - Controladoria 
A controladoria estratégica parte da necessidade de adicionar aos sistemas empresariais, 
informações estritamente estratégicas, centradas na visão da organização com um sistema 
aberto com base nos sistemas de informações contábeis. Com relação aos tipos de 
estratégias sob a perspectivas das informações contábeis, associe os itens a seguir 
utilizando os códigos a seguir: 
I. Contabilidade para estratégia competitiva 
II. Contabilidade para estratégia corporativa 
III. Contabilidade para desenvolvimento dos negócios. 
( ) Contabilidade para estratégias de diversificação. 
( ) Contabilidade para análise de rentabilidade de produtos. 
( ) Contabilidade para o crescimento dos negócios. 
( ) Contabilidade de rentabilidade de clientes. 
( ) Contabilidade de negócios integrados verticalmente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A II – I – III – I – II 
 
B I – II – III – II – I 
 
C II – III – II – I – II 
 
D III – II – II – I – I 
 
E II – I – II – I – II 
 
Questão 2/10 - Controladoria 
A controladoria tem uma missão muito específica, cumprir os objetivos, com vistas a 
assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus 
resultados. 
Considerando a missão da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas: 
I. Para que a missão seja cumprida adequadamente, os objetivos da controladoria devem 
ser claros e viáveis. 
PORQUE 
II. Os objetivos devem promover a eficácia operacional, a viabilização da gestão 
econômica e promover a integração das áreas de responsabilidades. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 3/10 - Controladoria 
A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a 
capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto 
prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a 
seguir: 
I. Ciclo Operacional 
II. Ciclo Econômico 
III. Ciclo Financeiro 
( ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa. 
( ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e 
controle 
( ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do 
produto final. 
( ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada 
atividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A I – II – III – I 
 
B II – I – I – III 
 
C III – II- II – I 
 
D III – I – II – I 
 
E II – I – III – II 
 
 
 
 
 
Questão 4/10 - Controladoria 
A determinação da estrutura do passivo, está diretamente relacionada com as decisões da 
determinação da estrutura do ativo, mais especificamente na determinação das fontes de 
financiamentos destes investimentos. Neste sentido é correto afirmar que: 
 
A As fontes de capital de terceiros são representadas por aporte de capital dos sócios. 
 
B As decisões de financiamentos são normalmente decisões de 
curto prazo, sem incidência dos custos do capital. 
 
C O capital próprio é definido como os passivos onerosos identificados 
nos empréstimos e financiamentos. 
 
D A estrutura do passivo é representada pela participação relativa das 
fontes de capital próprio e de terceiros. 
 
E O custo médio ponderado de capital é calculado trazendo todos os 
financiamentos a Valor presente líquido. 
 
Questão 5/10 - Controladoria 
A estratégia de uma empresa consiste em plano de ação com iniciativas e abordagens 
desenvolvidas pela administração para atrair clientes e agradá-los, conduzir as operações, 
promover o crescimento dos negócios e atingir os objetivos de desempenho. Neste 
contexto, as estratégias organizacionais podem ser observadas por diversos enfoques. A 
partir do exposto analise as assertivas a seguir: 
I. a estratégia organizacional pode ser entendida também como estratégia de posição 
baseada em estratégias competitivas industriais de mercados e produtos. 
II. as estratégias organizacionais podem ser definidas como um fluxo padrão de tomada 
de decisões operacionais, determinadas em um processo contínuo de otimização de 
recursos com vistas de eficiência e eficácia. 
III. a estratégia organizacional é baseada na estrutura e nas dinâmicas dos processos 
organizacionais, procura manter o equilíbrio entre o tempo que busca novos mercados, e 
eficiência organizacional. 
IV. a estratégia global de uma organização deve estar alinhada com os ajustes do ambiente 
externo e a estrutura e processos internos, além de ser flexível para manter a dinâmica das 
atividades ao longo do tempo 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A Está correto o que se afirma em I, II e III apenas. 
 
B Está correto o que se afirma em I, III e IV apenas. 
 
C Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas. 
 
D Está correto o que se afirma em III, IV apenas. 
 
E Está correto o que se afirma em todas as asserções. 
 
Questão 6/10 - Controladoria 
Um sistema é definido com um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo 
organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo. Neste 
contexto o sistema empresa como objetivo de eficácia, é classificado como um sistema 
aberto, devido a ampla interação com o ambiente, representado por um conjunto 
organizado de recursos econômicos, sociais e humanos. 
Considerando o exposto acerca do sistema empresa. Classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas 
( ) O sistema empresa pode ser visto como um processo de transformação de recursos 
em produtos e serviços, compostos de diversos processos menores, interdependentes. 
( ) A eficiência do sistema empresa pode ser obtida pela divisão entre o volume 
produzido e os recursos consumidos. 
 ( ) A eficácia do sistema empresa pode ser medida pela divisão das metas realmente 
alcançadas e o total de metas estabelecidas. 
( ) O ambiente próximo de um sistema empresa é composto por um conjunto de 
entidades que direta ou indiretamente, impactam ou são impactados por sua 
atuação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A V – V – F – F 
 
B V – V – F – V 
 
C V – F – V – F 
 
D V – V – V – F 
 
E V – F – F – F 
 
Questão 7/10 - Controladoria 
Um sistema de informação para a Controladoria estratégica deve contemplar 
informações tempestivas, de cunho estritamente estratégico, estruturado e alinhado com 
os subsistemas integrados de gestão, inteligências de negócios e planejamento 
estratégico. 
Considerando, a estruturação dos subsistemas da controladoria estratégica. Classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas 
 ( ) A simulação no planejamento econômico tem por objetivo monitorar os objetivos e 
as metas estratégicas. 
( ) As informações para acompanhamento dos negócios, leitura do ambiente e cenários 
empresariais e simulação no planejamento econômico disponibilizam elementos 
aderentes ao planejamento estratégico. 
( ) A leitura do ambiente e cenários empresariais tem por objetivo avaliar e mensurar 
os riscos corporativos identificados para acompanhamento. 
( ) na estrutura de um sistema de informação estratégica o monitoramento 
é composto por indicadores de desempenho e análise da gestão de risco. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A V – F – V – F 
 
B F – F – V – V 
 
C V – F – V – F 
 
D F – V – F – V 
 
E V –V – F – F 
 
Questão 8/10 - Controladoria 
O controller, segundoa IFAC (International Federation of Accountants), é um 
profissional que deve processar, analisar e relatar informações, financeiras e operacionais, 
para uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e 
controle de suas atividades. 
Quanto a importância do papel do controller e sua evolução nas organizações, assinale a 
alternativa falsa: 
 
A Para desempenhar com êxito as responsabilidades atribuídas, o 
 controller deve ter um conjunto de habilidades e competências, além de conhecimento técnico, espírito de liderança e ética profissional. 
 
B O controller deve ter habilidades, capacidades, conhecimentos, 
atitudes, traços e motivos dentro do contexto de entrega. 
 
C O papel do controller consiste em identificar, medir, acumular, 
analisar, preparar, interpretar e relatar informações, tanto financeiras quanto operacionais, para uso da administração de uma empresa. 
 
D O controller por desenvolver atividades de nível operacional, 
está desobrigado a agir de acordo com os princípios e normas 
contábeis, atuando proativamente na gestão de resultados operacionais 
e econômicos da empresa. 
 
E O controller ter como atribuições, preparar e interpretar informações 
financeiras para administradores, investidores e credores 
 
 
 
 
 
 
Questão 9/10 - Controladoria 
O orçamento de vendas é ponto chave do orçamento operacional, pois corresponde ao 
ponto de partida de todo o processo de elaboração das peças orçamentárias. Sobre o 
orçamento de vendas, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A Previsão de vendas em quantidade para cada produto; 
 
B Custos dos materiais por produto; 
 
C Identificação dos impostos a recuperar; 
 
D Capacidade produtiva; 
 
E Projeção do saldo final de contas a pagar. 
 
Questão 10/10 - Controladoria 
Os sistemas de informações gerenciais são desenhados e implementados nas 
organizações com vistas a fornecer um sistema de apoio aos processos de gestão, nos 
níveis operacionais, táticos e estratégicos. 
Considerando a estrutura organizacional e seus diferentes níveis, no sistema de 
informação gerencial, analise as assertivas a seguir: 
I. No nível estratégico, as decisões são tomadas e formuladas para cobrir um período 
correspondente a um exercício social e não têm características repetitivas. 
II. O nível estratégico vem a ser o processo de decidir sobre os objetivos da 
organização. 
III. o nível tático compreende o processo pelo qual os gerentes se asseguram de que os 
recursos são obtidos e utilizados eficazmente para o cumprimento dos objetivos da 
organização 
 
IV. o nível operacional visa assegurar que tarefas específicas sejam executadas eficiente 
e eficazmente. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A Está correto o que se afirma em I, II e III apenas. 
 
B Está correto o que se afirma em I, II e IV apenas. 
 
C Está correto o que se afirma em II, III e IV, apenas. 
 
D Está correto o que se afirma em III, IV apenas. 
 
E Está correto o que se afirma em todas as asserções. 
 
 
Questão 1/10 - Controladoria 
A controladoria estratégica é definida como a atividade que, por meio do sistema de 
informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da 
companhia com informações financeiras e não financeiras para apoiar o processo de 
análise, planejamento, implementação e controle da estratégia organizacional. 
Considerando a controladoria estratégica e as informações estratégicas, avalie as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. a controladoria, por meio do uso estratégico dos sistemas de informações, assume um 
papel importante no processo decisório de uma organização, como instrumento para a 
transformação empresarial sendo imprescindível para as organizações. 
PORQUE 
II. A informação estratégica consiste em aumentar o coeficiente de informação de todos 
os administradores e empregados assumindo o monopólio da informação sobre a 
concorrência pertence a funções específicas ou executivos da alta direção. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 2/10 - Controladoria 
Os métodos para análise econômica de investimentos podem ser classificados em dois 
grandes grupos: (A) os que não levam em conta o valor do dinheiro no tempo; (B) os 
que levam em conta o valor do dinheiro no tempo por meio do critério de fluxo de caixa 
descontado. Com relação aos grupos A e B, classifique V para as sentenças verdadeiras 
e F para as falsas. 
( ) Grupo A: Taxa Interna de Retorno. 
( ) Grupo B: Valor presente líquido. 
( ) Grupo B: Taxa interna de retorno e payback 
( ) Grupo A. Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback. 
( ) Grupo B: Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A F – V – V – F - V 
 
B V – V – F – F - V 
 
C V – V – F – V - V 
 
D V – F – F – F - V 
 
E F – V – F – F - V 
 
Questão 3/10 - Controladoria 
Os sistemas de informação são definidos como um conjunto de recursos humanos, 
materiais, tecnológicos e financeiros, agregados segundo uma sequência lógica para o 
processamento de dados e tradução em informação, para com seu produto, permitir às 
organizações o cumprimento de seus objetivos principais. 
Com base no conteúdo da disciplina, considerando a importância dos sistemas de 
informações nas empresas, assinale a alternativa falsa: 
 
A um sistema de informação empresarial é uma rede de informações 
que alimenta o processo de tomada de decisões, tanto nos níveis decisórios 
como em cada área de responsabilidade. 
 
B um sistema de informações de apoio operacional e gerencial tem como 
 objetivo fornecer informações e dar suporte às operações e funções de 
 administração, a tomada de decisão e ao controle, em quaisquer dos 
 níveis da gestão empresarial. 
 
C um sistema de apoio a decisão é uma extensão de modelos de contabilidade 
 gerencial para manuseio de problemas de planejamento semiestruturados e estratégico. 
 
D Os sistemas de informações empresariais podem ser classificados como 
sistemas de apoio aos processos de gestão, compreende os sistemas de 
 apoio a decisão, apoio a gestão e as operações. 
 
E um sistema de informações de apoio operacional e gerencial é 
uma extensão dos modelos de gestão, elaboração de estratégias e a 
declaração de valores para a definição das políticas e diretrizes das organizações. 
 
Questão 4/10 - Controladoria 
O aspecto mais importante da estratégia de negócio de uma organização empresarial 
consiste no seu posicionamento estratégico. Desse modo a estratégia competitiva pode 
ser definida como cursos de ações específicos que são desenvolvidos para criar 
vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados 
na persecução de objetivos determinados 
Considerando as abordagens para criar vantagem competitiva, associe os itens a seguir 
utilizando os códigos a seguir: 
I. Desenvolver vantagem baseada no custo. 
II. Criar uma vantagem baseada no diferencial. 
III. Concentrar-se em um nicho de mercado do setor. 
IV. Desenvolver recursos e competência competitiva valiosos que não possam ser 
alcançados, imitados ou superados pelos concorrentes. 
( ) Uma empresa consegue criar vantagem competitiva baseada em custo duradora, 
quando a concorrente tem dificuldade de manter custos tão baixos quanto os oferecidos 
pela empresa líder, visto que essa prática as tiraria do mercado. 
( ) as empresas desenvolvem vantagem competitivanão só por meio de estratégia 
vinculada a diferenciação ou a custos baixos. 
( ) as estratégias baseadas em recursos são usadas sob diversas perspectivas e são 
adaptadas para oferecer valor ao cliente de uma forma que as concorrentes sejam 
incapazes de fazer. 
( ) Uma empresa pode desenvolver vantagem acrescentando características 
diferenciadoras a bens ou serviços, oferecendo aos clientes mais benefícios tangíveis ou 
intangíveis que aqueles ofertados pelos bens ou serviços de concorrentes vendidos a 
preços mais baixos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
A I – II – III – IV 
 
B I – III – IV – II 
 
C I – IV – III – II 
 
D I – II – IV – III 
 
E II – I – VI – III 
 
Questão 5/10 - Controladoria 
A determinação da estrutura do passivo, está diretamente relacionada com as decisões da 
determinação da estrutura do ativo, mais especificamente na determinação das fontes de 
financiamentos destes investimentos. Neste sentido é correto afirmar que: 
 
A As fontes de capital de terceiros são representadas por aporte de capital dos sócios. 
 
B As decisões de financiamentos são normalmente decisões de 
curto prazo, sem incidência dos custos do capital. 
 
C O capital próprio é definido como os passivos onerosos identificados 
nos empréstimos e financiamentos. 
 
D A estrutura do passivo é representada pela participação relativa das 
 fontes de capital próprio e de terceiros. 
 
E O custo médio ponderado de capital é calculado trazendo todos os 
 financiamentos a Valor presente líquido. 
 
Questão 6/10 - Controladoria 
A estrutura organizacional de uma organização é relacionada diretamente ao nível de 
autoridade definida e dos controles implementados. Deste modo a controladoria deve ser 
estruturada de modo a suportar e atuar em todas as etapas do processo de gestão 
(planejamento, execução, controle e avaliação), para que que exerça adequadamente sua 
função de controle 
Considerando a estrutura da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas: 
I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários 
a gestão nas áreas contábil-fiscal e de planejamento. 
PORQUE 
II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas 
funções de guarda de ativos, tais como demonstrativos a serem publicados, controle 
patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários etc. 
III. A área de planejamento e controle, incorpora a questão orçamentária, com projeções 
e simulações, custos e a contabilidade por responsabilidade. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A As asserções I, II e III são proposições verdadeiras, e a III é uma justificativa 
correta da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a III não é uma 
 justificativa correta da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II e III são justificativas da I. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II e III é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 7/10 - Controladoria 
O modelo de gestão é a matriz do subsistema de gestão, sendo traduzido na empresa por 
meios de processos orientados, que habilitam a gestão para a tomada de decisão nos 
diversos fluxos operacionais. A partir do modelo de gestão, são definidos os processos de 
gestão, compreendendo as fases de planejamento, execução e controle. 
Com relação ao processo de gestão, associe os itens a seguir utilizando os códigos a 
seguir: 
 
I. Planejamento estratégico 
II. Planejamento operacional 
 
III. Programação 
IV. Execução 
V. Controle 
( ) E a etapa inicial do processo de gestão, fase de definição de políticas, diretrizes e 
objetivos estratégicos, e tem como produto final o equilíbrio dinâmico das interações da 
empresa com suas variáveis ambientais. 
( ) É a fase correspondente ao processo contínuo e recorrente que avalia o grau de 
aderência entre os planos e sua execução. 
( ) É a fase do processo de planejamento em que se 
replaneja a curto prazo, adequando-se as expectativas, diante das 
alterações dos ambientes externo e interno. 
( ) esta etapa que consiste na identificação, integração e avaliação das alternativas de 
ação, e na escolha de um plano de ação a ser implementado. 
( ) É a fase em que os recursos são consumidos e os 
produtos gerados, ou seja, é a execução das ações implementadas e das 
transações realizadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
A I – II – III – IV - V 
 
B I – III – II – V - IV 
 
C I – IV – III – II - V 
 
D I – V – IV – II - III 
 
E I – V – III – II - IV 
 
Questão 8/10 - Controladoria 
A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a 
capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto 
prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a 
seguir: 
I. Ciclo Operacional 
II. Ciclo Econômico 
III. Ciclo Financeiro 
( ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa. 
( ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e 
controle 
( ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do 
produto final. 
( ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada 
atividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
A I – II – III – I 
 
B II – I – I – III 
 
C III – II- II – I 
 
D III – I – II – I 
 
E II – I – III – II