aula02_diretrizes_de_revisão

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Diretrizes de revisão 
 
Diretrizes de revisão: estabelecidas antecipadamente e distribuídas aos revisores 
para a concordância de todos e, assim, ser encaminhada mantendo a 
organização no processo de revisão técnica formal. 
 
Requer um conjunto de diretrizes necessárias para a perfeita realização do 
processo: 
 
• Revisar o produto, não o produtor - responsabilidade do líder de 
revisão conduzir o encontro a fim de garantir que o tom e a atitude 
comportamental dos participantes sejam mantidos de forma cordial e 
respeitosa, mas, em situação oposta, deve interromper imediatamente 
uma revisão, caso tenha saído do controle. 
 
• Fixe e mantenha uma agenda – a orientação para o líder de revisão é 
evitar a divagação, o desvio no cumprimento do cronograma previamente 
definido para a reunião; caso isso aconteça, o líder de revisão é o 
responsável pela chamada de atenção dos participantes. 
 
• Limite ao debate e a refutação – questões levantadas que não 
obtenham concordância geral devem ser registradas para posterior 
discussão offline, ou seja, em outro momento à parte da reunião. 
 
• Foco nas áreas problemáticas – nem todos os problemas serão 
resolvidos em uma única sessão e, por isso, é interessante enunciar 
somente as áreas problemáticas, mas não tentar resolver cada problema 
anotado. A resolução de problemas deve ser transferida para depois do 
encontro da revisão. 
 
• Registre as anotações por escrito – a intenção é compartilhar a 
redação das anotações entre todos a fim de se avaliarem e se 
determinarem prioridades em conjunto. 
 
 
 
 
 
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• Reduzir número de participantes – o líder de revisão deve manter o 
número de pessoas envolvidas ao mínimo necessário e solicitar a 
preparação antecipada de todos. 
 
• Definir uma lista de conferência (checklist) para cada produto 
revisado – uma lista de conferência ajuda o líder da revisão a estruturar 
o encontro de FTR e ajuda cada revisor a se concentrar em questões mais 
importantes. 
 
• Atribuir recursos e uma programação de tempo para as FTRs - a 
efetividade das revisões requer a programação de tempo para as 
modificações que serão realizadas durante o processo de desenvolvimento 
de software e os resultados findos da FTR. 
 
• Realizar treinamento para os revisores – capacitar formalmente os 
revisores para melhor desempenho tanto em processos como em relações 
humanas. 
 
• Rever antigas revisões – as diretrizes da revisão devem ser revistas a 
fim de desvendar problemas gerados pelo próprio processo de revisão.