Empreendedorismo Corporativo e Tomada de Decisão

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GABARITO | Avaliação I - Individual
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Prova 46597479
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Assim como o empreendedorismo representa a abertura de um novo
negócio, ele pode também acontecer dentro de empresas já existentes. Essa
forma de empreendedorismo acontece quando as organizações criam um
clima favorável para o desenvolvimento da criatividade e inovação de seus
colaboradores. Qual é o nome que recebe o empreendedorismo quando
acontece dentro das organizações?
A Empreendedorismo corporativo.
B Empreendedorismo colaborativo.
C Empreendedorismo social.
D Empreendedorismo funcional.
Os empreendedores podem raciocinar de modo diferente em um ambiente de
decisão. Faz parte do cotidiano de um empreendedor tomar decisões em
ambientes altamente inseguros, com altos riscos, intensas pressões de tempo
e considerável investimento emocional.
Quais são os cinco princípios básicos apresentados pela professora Sara
Sarasvathy para a tomada de decisão?
A
Piloto de avião; pássaro na mão; stakeholders; perda suportável;
limonada.
B
Colcha de retalhos; perda suportável; pássaro na mão; limonada; piloto
de avião.
C Stakeholders; laranjada; piloto de avião; águia; colcha de retalhos.
D Colcha; cálculo; águia; laranjada; stakeholders.
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A administração trouxe outros enfoques ao desenvolvimento do
empreendedorismo. A nova abordagem de Drucker trouxe para o estudo da
administração uma abrangência maior no campo de atuação, mas deixa claro
que o administrador novo não possui a considerada essência do
empreendedorismo, composta por três elementos essenciais.
Quais são esses elementos?
A Inovação, controle de risco e autonomia.
B Renovação, risco e autonomia.
C Inovação, risco e autonomia.
D Inovação, risco e subordinação.
Há escolas que se debruçam sobre o tema empreendedorismo e buscam
posicionar estudos sob diferentes perspectivas. Uma dessas perspectivas
defende que o empreendedor é quem administra e organiza um negócio com
seus ônus e bônus (lucros ou prejuízos), planejando, organizando,
direcionando e controlando o negócio.
A que escola estamos nos referindo?
A Escola psicológica.
B Escola da administração.
C Escola clássica.
D Escola bibliográfica
Antes de conhecer as características dos empreendedores, não podemos
deixar de comentar o que são as competências. A palavra competência você
já deve ter usado corriqueiramente, e se não usou, ouviu alguém usar. Em
algum momento, você já deve ter ouvido alguém falar: “Fulano é muito
competente no que faz”, ou o oposto, “Ciclano é um incompetente para fazer
esse tipo de serviço”. Competência é uma palavra do senso comum utilizada
para designar pessoa qualificada para realizar algo. Seu oposto não apenas
implica negação dessa capacidade, mas também guarda um sentimento
pejorativo, depreciativo.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conjunto das competências:
A Capacidade, Habilidade e Atitude.
B Conhecimento, Habilidade e Agilidade.
C Capacidade, Honradez e Astúcia.
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D Conhecimento, Habilidade e Atitude.
Deve ser elaborado iniciando pela definição da missão, visão e valores da
empresa, seguida da análise SWOT, isto é, da análise do ambiente interno da
empresa e do ambiente externo. Através dessas informações, será possível
estabelecer metas, objetivos e estratégias para alcançá-los.
A que estamos nos referindo?
A Plano de Marketing.
B Plano Operacional.
C Plano Financeiro.
D Plano Estratégico.
Princípio de ação orientado por meios e não metas. A ênfase se dá na criação
de algo novo com os meios já existentes, em vez de descobrir novas maneiras
para atingir as metas determinadas.
Do que estamos falando?
A Princípio da perda suportável.
B Princípio do pássaro na mão.
C Princípio da limonada.
D Princípio da colcha de retalhos.
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Sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo
da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.
A que tipo de empreendedores estamos nos referindo?
A Visionários.
B Bem relacionados.
C Organizados.
D Líderes.
O primeiro uso do termo empreendedorismo se deu por Marco Polo, que
tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta dos anos
1270 a 1290. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a evolução que ocorreu na
Idade Média:
A
Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo
analisados somente como aqueles que organizam a empresa sempre a
serviço do capitalista.
B Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
C
Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor
estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para
realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro ou prejuízo era
exclusivo do empreendedor.
D
Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com
recursos provenientes do governo do país.
Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009)
apresentaram alguns princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse
princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com
o processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade,
assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS,
Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman,
2009.
A
Neste princípio, os empreendedores tratam esses imprevistos como uma
oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo.
B
Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos
financiamentos de dívidas ou do patrimônio líquido.
C
Neste princípio, os empreendedores pensam de uma forma alternativa no
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que diz respeito a essa advertência, para transformá-la em oportunidade.
D
Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no
que se refere à possibilidade de ele refletir, entender e controlar o
pensamento e a aprendizagem de alguém.
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