AV GESTÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO

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Disciplina: GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 
	AV
	Aluno: MARLUCE MARIA DE MELO SANTOS
	201502851814
	Professor: MARCELO VASQUES DE OLIVEIRA
 
	Turma: 9001
	EGT0063_AV_201502851814 (AG) 
	 24/05/2022 18:11:55 (F) 
			Avaliação:
4,0
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
4,0 pts
	 
		
	EM2120541 - A GESTÃO DE DADOS, RECURSOS E PROJETOS TECNOLÓGICOS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 5429740
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Qual dos itens abaixo não é uma fase do processo de implantação de projetos de TI?
		
	 
	Elaboração do cronograma.
	
	Testes e aprovações.
	 
	Levantamento de requisitos.
	
	Definição do método.
	
	Orquestração da implantação.
	
	
	 2.
	Ref.: 5429756
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quem garante que o projeto seja finalizado, respeite o orçamento e seja entregue dentro do esperado?
		
	
	Os gestores de TI.
	
	O gestor do negócio.
	
	A equipe de desenvolvimento.
	
	A equipe do projeto.
	 
	O gestor do projeto.
	
	
	 
		
	EM2120668 - AS PESSOAS, A ORGANIZAÇÃO E A TECNOLOGIA
	 
	 
	 3.
	Ref.: 5428600
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Um SI é aquele que automatiza ou apoia a realização de atividades humanas através do processamento de informações. O SI é caracterizado pelos seguintes elementos:
		
	 
	hardware, winchester, impressora, data-show
	
	software, redes, wi-fi, winchester
	 
	hardware, software, dados, pessoas, redes
	
	informações, wi-fi, usuários, winchester, redes
	
	redes, impressora, data-show, winchester
	
	
	 4.
	Ref.: 6116823
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Podemos dividir os sistemas de informação em três eixos estruturais: entrada, processamento e saída. Dentro desse contexto, observamos também relações como feedback e controle. A respeito do componente de feedback em SI, assinale a afirmativa correta.
		
	 
	É o retorno ao ponto de entrada das informações importantes para o sistema.
	 
	São dados sobre o desempenho do sistema.
	
	São relatórios de entrada das informações que os gestores solicitam para apoiar suas tarefas.
	
	São dados que alimentam o sistema.
	
	É a forma como o gestor avalia o desempenho do sistema na realização de suas tarefas.
	
	
	 
		
	EM2120834 - BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
	 
	 
	 5.
	Ref.: 4677357
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Aplicativos de realidade aumentada podem fazer amplo uso da inteligência artificial, podem ser jogos como o famoso Pokémon Go, e no âmbito empresarial, sistemas de simulação e modelagem. Quanto aos sistemas de realidade aumentada, podemos afirmar que:
I) Eles podem ser considerados um tipo de sistema de gestão do conhecimento
 
porque
 
II) buscam criar conhecimento se enquadrando como sistemas de trabalhadores do conhecimento.
 
Quanto as afirmativas podemos observar que:
		
	 
	As duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira é verdadeira e a segunda falsa.
	
	A primeira é falsa e a segunda verdadeira.
	
	As duas são falsas.
	 
	As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	
	 6.
	Ref.: 4680340
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) - Diversos Cargos - FUNCAB - 2014
A principal atividade de transformação é:
		
	 
	Carregar tabelas fato e fazer mapeamento das chaves.
	
	Analisar impactos das alternativas do código de aplicação no sistema fonte.
	
	Obter dados de natureza estruturada e não estruturada.
	 
	Aplicar regras aos dados extraídos para ajustá-los antes de serem carregados.
	
	Avaliar aspectos de performance por meio do uso de paralelismo.
	
	
	 
		
	ENSINEME: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) E PLANO DIRETOR DE TI (PDTI)
	 
	 
	 7.
	Ref.: 3990511
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	De acordo com Fernandes e Abreu (2012), o PETI precisa elaborar a estratégia de TI que contemple cada estratégia de negócio, meta e objetivo. Com o PETI, é possível: 
		
	
	Facilitar as relações interpessoais entre as áreas de negócio e TI.
	 
	Estimular a integração das operações da empresa. 
	
	Detectar todos os problemas referentes aos incidentes e à TI. 
	
	Diminuir o quadro funcional da organização. 
	
	Promover os recursos humanos da TI para cargos mais estratégicos. 
	
	
	 8.
	Ref.: 3990513
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quando os funcionários da empresa terceirizada ficam alocados dentro das instalações da tomadora, o risco de o terceirizado requerer vínculo empregatício é muito alto. Que aspecto a tomadora deve observar para que isso não aconteça? 
		
	 
	A subordinação, a pessoalidade e a habitualidade. 
	
	A alocação dos funcionários e de terceirizados em espaços únicos.
	
	As relações pessoais entre o funcionário e o terceirizado. 
	
	O fato de um terceirizado nunca estar alocado nas instalações do tomador. 
	
	A colocação de todos os terceirizados em trabalho noturno, pois há menos funcionários nesse período. 
	
	
	 
		
	00039-TETI-2009: GOVERNANÇA DE TI
	 
	 
	 9.
	Ref.: 5250573
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Como se chama o instrumento de TI que serve para fazer diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e dos processos de TI pelo qual se busca atender às necessidades do negócio e da própria TI?
		
	
	Cobit
	
	Acordo da Basileia II.
	 
	Planejamento Estratégico de TI.
	
	Sarbannes&Oxley.
	
	ITIL
	
	
	 10.
	Ref.: 5236649
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Para que a governança de TI seja implantada e seja bem-sucedida, alguns fatores críticos de sucesso devem ser observados e ter o total apoio da alta administração.
Para complementar esse apoio podemos afirmar que:
		
	 
	Apenas o Diretor de TI deve se envolver na implantação da governança de TI na organização.
	
	Não existe a necessidade da implantação da Governança de TI ser avaliada quanto o seu desempenho.
	
	Não é necessário o envolvimento de todos os executivos da organização para que a governança de TI seja implantada.
	 
	Um executivo deve liderar o processo e deve garantir os investimentos necessários na implantação da governança de TI.
	
	Apenas o apoio de um executivo basta para que a implantação da governança de TI seja bem-sucedida.