Avaliação Formativa II - Gestão E Governança De Tecnologia Da Informação

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20/06/2022 10:05 Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=3734162&cmid=869091#question-3793903-3 1/10
Iniciado em Monday, 20 Jun 2022, 09:53
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 20 Jun 2022, 10:05
Tempo
empregado
12 minutos 21 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A mais alta administração de uma empresa e´ quem tem ou deveria ter maior facilidade de trabalhar com as questões estratégicas.
No entanto, é necessário que existam, de forma conjunta e interativa: 
Escolha uma opção:
A. Melhoraria no processo decisório.
B. Análise dos sistemas estabelecidos para assegurar a conformidade com as políticas, projetos, processos, leis e regulamentos.
C. Interligação estruturada entre as questões estratégicas, táticas e operacionais, formando um todo único. 
D. Comparação de processos semelhantes entre diferentes unidades organizacionais da empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O modelo de gestão con�gura o estilo administrativo aplicado na empresa. A aplicabilidade desse modelo de gestão dentro da
Governança Corporativa deve ser praticada conforme a seguir, exceto: 
Escolha uma opção:
A. O modelo de gestão a ser consolidado na empresa deve ser amplamente debatido, sendo necessário que esse processo seja
perfeitamente assimilado por todos os pro�ssionais envolvidos na questão.
B. Os Conselhos de Administração devem se capacitar para saberem debater a qualidade do modelo de gestão aplicado nas
empresas.
C. O processo administrativo torna-se muito mais fácil e de melhor qualidade quando todos os envolvidos compreendem o
modelo de gestão da empresa.
D. O estabelecimento do modelo de gestão de uma empresa e?, normalmente, de responsabilidade de seu Conselho Consultivo. 

Sua resposta está correta.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Benchmarking e´ um processo de aprendizado e pode se apresentar de quatro formas distintas. Correlacione esses métodos e seus
detalhamentos: 
1. Interno 
2. Funcional 
3. Genérico 
4. Competitivo 
( ) Refere-se do sistema de reformulação continua dos processos de uma empresa. 
( ) É a comparação de processos semelhantes entre diferentes unidades organizacionais da empresa. 
( ) Trata-se da comparação de processos semelhantes entre concorrentes diretos. 
( ) É a comparação de processos semelhantes entre empresas que atuam em mercados distintos. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. 3, 1, 4, 2
B. 1, 2, 3, 4
C. 3, 4, 1, 2 
D. 4, 1, 2, 3
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está incorreta.
Leia a seguir. 
"É a base de sustentação para a Governança Corporativa orientar todo o direcionamento da empresa para os resultados esperados
estabelecidos no plano estratégico." 
Esse trecho refere-se ao: 
Escolha uma opção:
A. Projeto
B. Planejamento Estratégico
C. Modelo de Gestão 
D. Processo Decisório
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação às vantagens ou benefícios trazidos às empresas pela Governança Corporativa marque V para verdadeiro e F para
falso: 
( ) A Governança Corporativa representa a melhor forma de estruturar a alta administração de uma empresa e, como consequência,
a de�nição das responsabilidades e autoridades nesse nível �ca mais clara e melhor aplicada. 
( ) A alta administração de uma empresa e´ quem tem maior facilidade de trabalhar com as questões estratégicas, e isso ocorre
quando ela trabalha de forma isolada, sem in�uência dos demais órgãos. 
( ) A Governança Corporativa não in�uencia na comunicação da companhia com a comunidade, mercado, governo e públicos em
geral. 
( ) A Governança Corporativa e´ um modelo de gestão que procura ter elevada interação e transparência para com os diversos
públicos das empresas, tendo, como resultado, o otimizado conhecimento e o consequente direcionamento às necessidades e
expectativas desses públicos. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. V, V. F, F
B. F, F, V, V
C. F, V, V, F
D. V, F, F, V 
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com a leitura do material de estudo, como pode ser de�nido Planejamento Estratégico: 
Escolha uma opção:
A. São estruturas em que os conselheiros recebem os dados e informações e na qual disseminam as decisões que devem ser
operacionalizadas e avaliadas.
B. São propostas decorrentes das estratégias, permitindo a sua estruturação e operacionalização ao longo do tempo e
utilizando os recursos disponibilizados da melhor maneira possível.
C. É o planejamento onde são debatidas e decididas as principais questões que permitem estabelecer a direção a ser seguida
pela empresa, visando um maior grau de interação com o ambiente empresarial, onde estão os fatores não controláveis pela
empresa. 
D. É o processo decisório, que permite a adequada tomada de decisões com base nas informações estruturadas disponíveis
para os conselheiros.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Governança Corporativa é um conjunto de práticas adotadas pelas organizações, que visa à melhoria em todas as ações da
empresa. São vantagens da consolidação da Governança Corporativa, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Proteger de maneira equitativa todas as partes interessadas.
B. Assegurar o sigilo às informações básicas da organização. 
C. Melhorar o modelo de gestão.
D. Otimizar o desempenho das empresas.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Vincula Governança Corporativa a Sustentabilidade, com exceção de: 
Escolha uma opção:
A. Observância aos princípios da Governança.
B. Atender, exclusivamente, aos anseios dos acionistas majoritários. 
C. Reconhecer os direitos dos diversos públicos estratégicos.
D. Dar à devida atenção a questão socioambiental.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São atribuições da Diretoria Executiva quanto à função de Planejamento, com exceção de: 
Escolha uma opção:
A. Debater o plano estratégico com o Conselho de Administração e, se for o caso, com a Assembleia Geral.
B. Consolidar um modelo de gestão que contribua para a melhoria da produtividade, da qualidade e dos resultados da empresa.

C. Analisar os projetos e planos de ação elaborados pelas diversas unidades organizacionais da empresa.
D. De�nir as premissas orçamentárias.
Sua respostaestá correta.
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20/06/2022 10:05 Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota: Revisão da tentativa
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas que possuem um Conselho de Administração e Governança Corporativa bem estruturada podem desfrutar de muitos
benefícios. Marque a opção em que NÃO se caracteriza um benefício gerado pela Governança Corporativa no desempenho das
empresas: 
Escolha uma opção:
A. Instituição de novas regras pela CVM. 
B. Equidade de tratamento junto aos diversos públicos.
C. Consolidação de amplo e otimizado modelo de gestão na empresa.
D. Maior facilidade na identi�cação, tratamento e operacionalização de questões estratégicas.
Sua resposta está correta.
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